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GAP服装方面，八零年，唐纳德·费希尔依旧在不断扩张GAP的门店数量。
现阶段，网络购物还没有兴起，服装销售还是依赖于门店。谁家的门店开得越多，谁的服装就越有销量。
GAP现在门店数量不过八十余家，远赶不上Levi's、CK等服装品牌。所以唐纳德最近一年来，都在拼命的扩张门店。
他大举借贷，利用已有的门面做抵押，向银行贷款开设门店，再将门店抵押再开门店……这虽然令GAP的门店数量，一年之内，就增加了四十余家。但是却也让GAP背上了沉重的债务。
截止八零年末，GAP已经负债八千余万美元，占到公司总资产的八成以上。在叶劲看来，这样的负债率已经是相当危险了。
不过好在大肆扩张之下，GAP的销量也是大幅增长，所以暂时没有被负债拖垮。但叶劲还是提醒唐纳德·费希尔控制负债率，争取控制在百分之五十以下。这样的话，公司未来发展才能平稳，不会被负债拖垮。
唐纳德·费希尔嘴上答应的很痛快，但能否按照叶劲所说的施行，就很难讲了。
叶劲也已经做好了防备，如果GAP真被费希尔的激进策略搞垮，那他就趁机增持股份，接手GAP，并将费希尔夫妇赶出公司。到时候，他再另外请人运营这家服装公司。
反正他心里也有成算，要想服装卖得好，一要流量，二要设计，三要品质。
前世那些网红开得淘寳店，一年都能卖出几个亿，他不信职业经理人的运营手腕，还能比那些网红差。
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