不过，考虑到培训质量以及新骑手对公司的忠诚度培养，即便采用老带新的方式，我们一次性最多也只能培训不超过50万新骑手为一批。
毕竟，要让骑手们真正掌握并熟练运用这个系统，需要投入大量的人力和时间，确保他们能够在实际工作中发挥出系统的最大优势。
同时，在培训过程中，我们也注重培养骑手对公司的认同感和忠诚度，这样才能保证团队的稳定性。”
宋安沉思片刻，缓缓说道：“嗯，保证培训质量和骑手忠诚度是非常重要的。目前的舆论风波虽然来势汹汹，但也是我们展示实力和诚意的机会。
徐总，你先安排公关团队针对网上的谣言进行全面反击。收集超脑智能配送系统在测试阶段以及实际应用中的真实数据，包括配送效率提升的具体案例、骑手收入增加的统计信息等，整理成详细的报告。
同时，联系那些在测试过程中受益的商家和骑手，邀请他们录制视频或者撰写文章，分享自己的真实体验，用事实说话，打破那些不实谣言。”
徐为正一边快速记录，一边点头说道：“好的，宋总。我这就去安排。那关于新骑手培训的宣传方面，您有什么具体的指示吗？”
宋安思索了一下，说道：“在宣传中，着重强调我们对骑手的支持和保障。展示我们为骑手提供免费培训的初衷，不仅仅是为了推广超脑智能配送系统，更是为了提升整个行业骑手的收入水平和职业发展空间。
可以制作一些宣传资料，详细介绍培训的内容、流程以及培训后骑手能够获得的实际收益。
同时，也要强调我们公平公正的订单分配机制，让骑手们放心，不会因为系统的存在而导致订单分配不均。”
赖远航补充道：“宋总，我觉得可以在培训过程中增加一些互动环节，比如定期组织骑手交流分享会，让他们互相交流使用系统的心得和经验，这样既能提高培训效果，也能增强骑手之间的凝聚力和对公司的归属感。”
宋安赞许地看了赖远航一眼，说道：“这个想法很好，就按你说的办。另外，远航，在保证培训质量和骑手忠诚度的前提下，尽量优化培训流程，提高培训效率，看看能不能逐步增加每批培训的骑手数量。
我们要尽快让更多骑手受益于超脑智能配送系统，用实际行动回应那些质疑。”
赖远航点头道：“明白，宋总。我会和培训团队一起研究，争取找到更高效的培训方式。”
宋安接着对徐为正说道：“徐总，除了正面回应谣言，我们还要关注舆论的传播渠道。对于那些故意传播不实信息的小媒体和网络账号，要收集他们的违规证据，必要时通过法律手段追究他们的责任。
同时，加强与主流媒体的合作，主动向他们展示超脑智能配送系统的真实情况和优势，引导舆论向正确的方向发展。”
徐为正认真地记录着宋安的每一个指示，说道：“好的，宋总。我马上安排人去跟主流媒体对接，争取尽快发布一些正面报道。
不过，那些被误导的商家和骑手，我们该怎么挽回他们的信任呢？”
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