穿蓝衣服的骑手擦了擦汗：“不能用钱算！就冲他说‘恶劣天气单独考核’，我就觉得比发两百块红包实在。”
旁边穿黄衣服的接话：“我们站长今天突然给我们买了冰红茶，说是‘夏季关怀’，你说巧不巧？”
评论区瞬间堆出几千条：“这就是蝴蝶效应啊”“别的平台开始装样子了”。
B乎上，有匿名用户自称“某平台中层”发帖：“内部紧急开会到凌晨三点，要求一周内拿出‘骑手关怀方案’。老板拍桌子说‘不能让京西独美’，可那些细则改起来哪有那么容易？算法模型动一下，背后是几千万用户的数据逻辑。”
下面有人跟帖：“所以才佩服刘强，他不是先改规则，是先让骑手相信‘规则能改’。”
微博话题#如果老板请你吃烧烤#突然冲上热搜，打工人纷纷玩梗。
“我们老板请吃烧烤？他只会在群里发‘今晚加个班’”
“建议互联网大厂CEO集体参加‘烤串培训班’”
某官媒账号下场评论：“比起烧烤，更该关注的是‘刘强们’能否把酒桌上的承诺，变成系统里的代码。”
而那些专门拆解商业案例的自媒体，已经做出了刘强烤串的“成本核算表”：炭火50元+肉串2000元+场地租赁1000元，总成本不到4000元，却换来了超5亿的曝光量。
“这波营销，堪称教科书级别。”一位博主在视频里翻动着数据图表，“但更关键的是，他选对了‘食材’——不是山珍海味，而是骑手们最需要的尊重。”
争议声也在升级。有网友翻出三年前京西骑手投诉被克扣工资的旧闻，质疑“现在的温情都是装的”。很快有人反驳：“至少现在愿意装了，总比连装都懒得装强。”
这场由烧烤点燃的讨论，成为了热度最盛的事情。
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