凌晨六点，当第一缕阳光照进每团总部大楼时，徐为正盯着后台不断飙升的数据曲线，脸上终于露出了一丝疲惫的笑容。
“宋总，数据爆了。”他在电话里汇报道，声音沙哑却兴奋，“上线12小时，速购订单量突破200万单，新用户增长120万，APP下载量冲到各大应用商店榜首。”
电话那头传来宋安平静的声音：“这才刚刚开始。”
每团快抖官方账号在早晨七点发布了精心制作的速购上线宣传视频。
视频采用当下最流行的快节奏剪辑风格，展示了从下单到收货的全过程：一个年轻妈妈在深夜孩子发烧时下单买药，29分钟后药品送达；
一个上班族在加班时下单充电宝，25分钟后送达办公室；一个大学生在宿舍聚餐下单零食饮料，18分钟后外卖员已经敲门...
视频结尾打出醒目字幕：“万物皆可速购，30分钟送达”。同时附上了价值50元的新用户大额券包，使用门槛极低。
大量砸钱推广下，这条视频在2小时内播放量突破8000万，点赞超300万，评论区和转发区瞬间被“薅羊毛”大军占领。
“兄弟们快冲！真的只要0.01元买到了纸巾+可乐组合！”
“用了券包，买了一箱水只花了5块钱，比超市便宜太多！”
“刚试了下单iPhone，居然真的30分钟送到了？！这是我见过最快的数码配送！”
各个外卖商家微信群和线下聚会中，这个话题占据了所有讨论。
“王总，我们必须马上接入！”美宜家超市的区域经理在管理层群里急切地发言，
“一晚上时间，我们已经接入速购的10家门店平均订单量增加了300%，客单价提升了50%！这是千载难逢的机会！”
另一家连锁便利店老板在商家群里算账：“虽然平台抽成不低，但带来的增量销售完全是纯利。而且速购给我们导流的都是年轻客户，这是最好的获客渠道。”
这些敏锐的商家已经连夜组织员工培训，专门设置速购打包区，优化库存结构，将最受欢迎的商品放在最易取的位置。
但不是所有商家都如此果断。一些传统超市老板在群里表达了担忧。
“补贴这么狠，每单都在亏钱，能持续多久？”一位中型超市老板在区域商盟群里发问，
“我们现在接入，要专门配人打包，要调整库存，如果以后补贴停了，订单量下降，这些投入不就打水漂了？”
另一个商家附和：“而且快送服务对拣货速度要求太高了，我们店里今天因为订单太多，拣货跟不上，已经收到两个差评了。”
这些商家大多采取谨慎策略，先部分接入试水，不敢全力投入。
有光明正大做生意的人，就少不了想钻空子的投机者。一些商家群里流传着各种“技巧”。
“兄弟们，教你们一招，”某个商家交流群里有人分享，“把热门商品标高价，然后用大额折扣吸引下单，这样既能吃平台补贴，又不会真的亏太多。”
更精明的商家发现了系统漏洞：“速购的比价系统还不完善，可以把同样的商品用不同名字上架，价格就能标高一点。”
还有人分享如何“合理”减少份量：“酸奶组合装，放两个快过期的搭一个新日期的，反正顾客一般不会立即发现。”
当然，每团外卖也不是傻子，这些商家的行为明显是在薅每团羊毛。
目前，还需要这些商家提供流量，让每团外卖速购的数据变好，后面就不是这么好说的了。
速购的推出同样在骑手群体中引发了巨大震动。各个骑手微信群和驿站休息区，这个话题的热度丝毫不亚于商家侧。
“今天上午就跑了800块钱！”一个骑手在群里晒出收入截图，引起一片羡慕。
“速购单子单价高，距离短，比送餐划算多了。”另一个骑手分析道，“特别是数码单，一单配送费就20块，还经常有小费。”
许多骑手表示，速购订单大幅提升了他们的收入水平，特别是那些住在商业区附近的骑手，订单密集，效率极高。
“送手机和送外卖完全不一样，”一位有经验的骑手在群里提醒新手，“要当面验货，要签收，有时候顾客不在家还得等，一单的时间能送两三单外卖。”
另一个问题是对装备的要求：“今天接了个红酒订单，结果洒了一点，被顾客投诉了。以后这种易碎品得特别小心。”
一些骑手开始分享经验：如何安全配送数码产品，怎么处理生鲜商品，什么类型的订单性价比最高。一个新的骑手知识体系正在快速形成。
骑手们逐渐意识到，外卖的主力似乎不仅仅是美食了。
聊着聊着，骑手交流群里，关于收入的讨论正炸开锅。
“刚对比了下，每团速购这单量密度，甩同城急送八条街。”老骑手张磊甩出两张截图，左边是速购单日680元收入，右边是其他平台的230元，“同样跑十个小时，速购的单子接都接不完，而且超市单多在写字楼，不用爬老小区七楼。”
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