大部分的官员还是像赵刚、李健富之类的居多，都是趁着改制这个机会，狠狠地肥一把。
除了政治上的觉悟差，还有一个关键的因素是经济原因。
大部分的官员都是靠工资和奖金生活的，不像李振华一样，是千万富翁。他们看改制关口的企业，就像看到了一只没有主人的大肥猪，感觉香喷喷的，谁不想吃一口。
但是李振华看这只猪，看到的却是油腻腻的肥肉，实在没有什么胃口。
现在的国有企业改革，主要是采用拍卖、出售、管理层收购等方式处置，现在所有的县级以下的企业全都要改制，就是采用这种方式
这种方式的最大问题，就是国有资产贱卖。
按照既定的改革路线，这两年处置掉县级以下的企业，明年就要处置到市级企业、以后还要处置到省级企业。
如果都像糖厂最初的处置方案那样改制企业，无疑是更大范围的灾难。
李振华提出的这个以混合所有制为主的思路，不但及时止损，而且提出了新的解决方案。
“好，你这个论文，我们体改委会好好研究。”黎铁鹰说道，“不愧是南江经验的创始人，你的思路总是走在我们的前面。太棒了！”
“感谢主任的肯定，我只是尽我作为客座研究员的本分，不想尸位素餐罢了。”李振华谦逊地说。
两人又聊了几句，李振华就告辞了。
拜年送礼、汇报工作两件事都圆满完成，这次京城之行收获满满。
接下来就是接妹妹回家了。
只是程家辉这只大肥猪……
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