M与罗功成商量三线艺术团的组建。罗功成对M说：我是外行，你是内行，怎么组建？你拿主意咯。M说：好。那我拿个策划思路再与你商量。
罗与M年轻时都当过企业的团支部书记，都是团干出身。M认为有团干出身的党政干部，都有一个特质：工作上有干劲有想法，遇事反应快。对人热情，团结人。个性强、不服输。M与罗功成虽工作经历大不相同，并且退休前两人工作上从无交集，也从未见过面。但是…有首歌怎么唱的：是你在我身上，刻下游牧时光，让我把心儿，放到你的歌声飞扬…。退休后，在三线联谊会这个平台上，就凭身上刻有团干时光，M和罗功成却有了一种相恨见晚的感觉，并将都会把心儿放到三线艺术团的歌声中飞扬。
人就是这么怪，有的人在一起工作几十年，心有隔阂，始终难以相处。有的人，从未共事，一旦共事会惺惺相惜。还有的人，相遇前，隔山隔水，八棒子打不到一块，偶尔相识，便互生好感，似曾神交。
罗功成在三线时就入了党，并且，参加过三线建设省指挥部的学习毛泽东思想先进经验交流会。在三线时能出席省指的经验交流真是百里挑一的存在，而在三线能入党的，那更是凤毛麟角了。M想，参加三线建设那两年多时间里，罗功成在劳动和各方面的表现上肯定比自己强，在政治上的追求肯定比自己更出色、更成功。M在三线可没参加过省指经验交流会，更没能在三线就加入党组织的。
罗功成从三线回长岛市后，从企业基层选调到公司本部担任团委书记。后来，到团市委工作了几年。在团市委工作期间，一些后来在省、市担任领导的中、高级干部都与罗功成在团市委共过事，有的在当时还是他的属下。至于罗功成为什么没有沿着阶梯一步步走向高位？是否与自己一样选择在基层工作的实实在？，还是其它原因？M就不清楚也没必要去刨根问底了。之后，罗功成调市政府，在市政府副秘书长的岗位上，干到退休。
M与罗功成退休后在三线联谊会的平台上的共事是种缘份，似曾神交的两人都十分珍惜这种缘份。罗功成的思维能力、领导水平都很高，特别是那口才。朋友私下笑称他为罗铁嘴。能说会道是否也是团干出身的党政干部的又一种特质，M不敢苟同。因为M自己始终认为自己的口才很差，根本不如身边教师出身的一些同事。
与罗功成比口才，M自叹不如，但要说对群众文化工作本质上的了解，那罗功成还真的不如干了一辈子群众文化组织工作的M了。罗功成把组建三线艺术团的事一甩手推给M，这既是他的明智，也是他对M的一种信任和他有所为所有不为的领导干部风范和气息的、不经意间的外放。
M也不客气，对三线艺术团怎么组建？怎么管理？活动怎么安排？等等问题进行系统的思考和着手策划：
第一、三线艺术团应该是三线联谊会下设的一个艺术团体，这个性质和定位应该有。
第二、三线艺术团可以考虑以原三线文艺宣传队的战友为班底，结合45周文艺汇演中涌现出的各连队文艺爱好者的愿望，分别组成三线舞蹈分团、三线器乐分团、三线合唱分团及三线模特分团。甚至，为艺术团活动可配套组建三线义工队。
第三、三线艺术团管理原则应立足两个基本点：1 玩出快乐、幸福、玩出风采。2 营造团结、互助、包容的团队氛围。
四、三线艺术团要有一个发展目标：在不忘初心、创建三线文艺爱好者之家的基础上，尽快提升水平，冲击成为长岛市一流的业余群众艺术团队。
五、三线艺术团需建立两项制度。1 民主决策制度，重大事情团委会集体研究决定。2 每个团员需承认章程、遵守人身意外事故免责的约定。
六、三线艺术团要有活动计划，每年要举办一些各类型的小、中、大规模的文艺活动，使日常训练、排练有目标有追求。
M把这个策划思路与罗功成通气后，罗完全同意。两人商议后拟请经济上颇有实力，豪爽大气的陈豪任艺术团的团长，M暂任党支部书记。M说服了罗功成力挺M自己任团长的意图，M的理由是，艺术团没有经费来源，尽管是自娱自乐活动经费AA制，但开个负责人会总要请人吃个饭什么的，而经济实力上吃个饭买个单小菜一碟的陈豪，肯定会乐于奉献。况且，陈豪是三线文宣队队员，爱好文艺，还敢于承担、乐于承担。
M与罗功成通气后，根据罗功成的提议，M将把组建三线艺术团的策划思路细化后，交联谊会集体讨论。
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