在市委书记于伟正的办公室里，于书记谈起话来倒还是很有兴致，他刚才提到要给东洪县派遣一位县委副书记，分管群团和组织工作。我作为东洪县长，心里立刻明白，于书记到任两个月，经过“三学”活动的调研和观察，现在是要开始动手调整干部了。我心里十分好奇这位即将到来的副书记会是谁，但又深知规矩，不好直接开口询问。
我马上端正坐姿，语气诚恳地表态：“感谢市委和于书记对东洪工作的关心和支持！东洪县目前正按照市委部署，全力抓‘三学’促发展，各方面任务都很重，确实急需一位经验丰富的同志来牵头抓好组织和群团工作，把基层基础打得更牢，把干部队伍的活力充分激发出来。”
于伟正端起茶杯呷了一口，然后缓缓放下，脸上带着一种深谋远虑的平静：“朝阳啊，你先别急着感谢。市委目前只是有这么个初步打算和意向。搞了两个多月的‘三学’活动，我们确实摸到了一些情况，也发现了一些深层次的思想认识问题，当然也发现了一批干部。”他微微向前倾身，目光平和说道，“发现问题不算真本事，解决问题才是真正的能力啊。这就好比学生做一套试卷，遇到不会做的题或者做错了，这都很正常，关键是怎么样把不会的题弄懂做对，把错的改正过来，最终提高分数，这才是硬道理啊。”
他顿了顿，仿佛在组织更深刻的语言：“我们现在的改革开放，很大程度上就是‘摸着石头过河’。很多题目，谁也不敢拍胸脯说手里就有标准答案，甚至说啊，题目我们都没有见过。这就需要我们有一股子敢闯敢试、敢为人先的劲头，有时候甚至要杀出一条血路来。但是，敢闯敢试不等于蛮干胡干。怎么样尽可能地规避风险、少走弯路？这就是我们强调‘三学’的重要意义所在了。只有深入学习领会南巡讲话的精神实质，学习特区、学习苏南等先进地区的成功经验，学习各行各业涌现出来的典型做法，才能帮助我们提高认识、把握规律，尽可能避免犯方向性、颠覆性的错误。”
于伟正的语气变得语重心长：“朝阳啊，东原的情况你是知道的，基础弱，底子薄，久病初愈啊，经不起猛药，更经不起折腾，试错的成本太高了。我们再也经不起像李显平那样胡作非为的干部折腾，也不能再允许像李泰峰那样尸位素餐、不担当不作为的干部占着位置不干事！我为什么当初要顶着压力，建议省委对李泰峰、李显平的问题严肃处理？就是因为这类干部从思想根子上就不是真想干事、真谋发展！不处理他们，就是对不起东原的父老乡亲，我这个市委书记就是失职！”他说这番话时，神色平静，但话语里的决心和分量却沉甸甸的。
我能清晰地感受到于伟正书记工作的不易，特别是他提到“顶着压力”这四个字，从一个市委书记口中说出来，这份量非同一般。我只是担任东洪县长，有的时候，在处理科级干部的时候，就要周旋于各种复杂的关系，何况是要处理两个省管干部！
我接话道：“书记啊，您的工作和难处，大家其实都看在眼里，也能理解。东原确实需要一场刮骨疗毒式的变革。”
于伟正摆摆手，神色淡然：“我做工作不是为了做给谁看，根本目的是为东原老百姓谋福祉、为东原长远发展打基础。但是，该让大家看到的工作和决心，也必须让大家看到。不然，有些人还真以为我们光喊口号不干事，‘三学’活动就是要解决这个问题。朝阳啊，你们东洪县在这方面就做得不错，特别是推动有代表性的民营企业家到党校讲课、与干部交流这个做法，就很有创新性，也很有启发性。”他显然指的是我们邀请坤豪公司毕瑞豪等企业家交流的事。
于伟正谈兴很浓，这算是我第一次与他进行如此深入的个人交流。他继续道：“你们的实践，确实给了我很大的启发。我有个不太成熟的想法，也想听听你的意见。我在考虑，能不能从全市表现优秀、有代表性的民营企业家里，慎重选择一批政治觉悟高、经营业绩好、社会责任感强的，尝试聘请他们担任不占编制的‘经济顾问’，或者挂职担任县长助理、乡长助理，主要协助分管工业经济的副县长、副乡长抓招商引资、市场开拓、营商环境优化？这也算是我构思的一项改革举措，想先听听你们基层同志的意见。”
我心里明白，于伟正书记既然当面提出来，心里肯定是已经有了倾向性的主意。所谓的征求意见，更多的是希望听到基层的支持声音，以便他更坚定地推动这项大胆的改革。
从内心讲，这项举措的利弊一时我也难以权衡，风险与机遇并存。我谨慎地回应道：“书记，这个改革设想确实非常大胆，也极具创新精神。如果真能落地，对打破体制内外的隔阂、促进观念碰撞融合、推动经济工作更贴近市场，肯定会产生积极影响。这就是您刚才说的，很多题我们都没有见过，但我们是要敢做！”
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