每一道工序，都有专人负责操作，这种明确的流水线分工不仅提升了制造水平，更显着提高了制作效率。
作为服装厂厂长的王大卫，起初对陈振华的安排还心存疑虑，他原本以为陈振华只是在军事领域有所建树，对于服装厂的管理或许只是一知半解。
然而，当他看到陈振华有条不紊地部署着各项工作，心中的敬佩之情油然而生。其实，这对于陈振华而言，并非是什么难以跨越的障碍。
即便他之前并未深入了解服装类的具体制造流程，但流水线操作的核心方法他却早已深谙于心。他深知，只有合理的分工和有序的流程，才能让生产效率最大化。
在陈振华的精心安排和调整下，生产线发生了翻天覆地的变化。原本略显混乱的工作场景变得井井有条，每个人都在自己的岗位上专注而高效地工作着。工作效率的提升是显而易见的，成果令人欣喜。
在众多工序中，裁剪人员得到了陈振华更多的支持和关注。毕竟裁剪工序是整个服装制作的基础，它需要人员凭借丰富的经验和高超的技巧去精准把握，无法单纯借助机械来完成。每一刀下去，都决定着服装的版型和质量，容不得丝毫马虎。
而在缝纫环节，那 20 台缝纫机在工人的操作下欢快地运转着。陈振华还安排了 40 名人员进行持续不断的轮班操作，以确保缝纫机能够最大限度地发挥作用，提高生产进度。
原本陈振华计划筹备安排三班倒的工作制度，以保证同志们有足够的休息时间，同时维持高效的生产。
然而，众人的工作激情远远超出了他的预期。大家主动提出改为两班倒，希望能够抽出更多的人员投入到裁剪以及其他工序当中。
面对众人的热情和决心，陈振华没有提出反对。他深知，这是大家为了共同的目标而展现出的无私奉献精神。
毕竟，借助妇救会的力量，大家积极主动地推进工作，这对于独立旅和三八六旅的官兵，乃至整个一二九师的官兵来说，都是最为理想的结果。
陈振华心中怀揣着一个宏大的计划，他打算在五月初左右，首先为整个独立旅官兵全部更换夏季服装，让战士们在炎热的季节里也能身着舒适、整洁的军装。
不仅如此，他还将目光投向了386旅的广大官兵，随后半个月内，也为386旅全体官兵也提供夏季服装，希望能为他们也提供崭新的夏季服装。
然而，要实现这一目标，面临的挑战不容小觑。仅靠现有的 120 名工作人员，显然是远远不够的。
所以，经过深思熟虑，陈振华决定在黎城，甚至涉县，再次各自开设一个服装厂。这样一来，不仅能够增加生产能力，还能更好地满足八路军对服装的大量需求。
自然这些得益于陈振华空间里，拥有着600台的缝纫机械，外加大量的布匹，甚至棉花等原材料，当这些原材料源源不断的借助独立旅的运输大队送来的时候，所有人都不再质疑陈振华为全旅官兵换装的能力。
不过陈振华深知，后续还要制作大量工序更为复杂的棉服。棉服的制作需要更多的人力、物力和精湛的技术，对于服装厂人员的操作技能和经验要求将会更高。
但陈振华坚信，借助三个服装厂，只要大家齐心协力，就一定能够克服重重困难，为广大386旅和独立旅店战士们提供坚实的后勤保障，甚至为129师提供更多的服装支持。
与此同时，陈振华设计的鞋厂建设也在如火如荼地进行着。他深知一双舒适耐用的鞋子对于战士们在战场上的重要性，因此在每一个环节都倾注了大量的心血。
从鞋厂的规划设计开始，陈振华就亲自参与。他绘制了详细的制鞋厂图纸，考虑到了生产流程的合理性、工人操作的便利性以及空间的充分利用。
他与建筑师们反复研讨，不断优化方案，力求打造出一个高效、舒适的生产环境。
在设备支持上，陈振华同样毫不马虎。他精心挑选了各种制鞋工具，从裁刀到鞋楦，从缝纫机到打磨机，每一件都经过他的严格筛选。
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