因为现在部队人数的猛增，这么快拉起队伍的速度不仅仅会让日本鬼子心惊胆寒，而且国民党也会非常忌惮这个问题。
根据部队的现状，我只是定了一个基调，但是很多事还是需要进一步仔细商量，大家都提一下自己的意见，在我们党内是不搞“一言堂”这一套的，每个人的智慧都凝结在一起就成了最高的智慧。
现在部队明显编制很乱，这样人心的凝聚力差，之前的老兵对队伍有归属感，所以在他们自己眼里自己可能是嫡系部队，后投军的老百姓也是对部队满心期待，但是国民党因为看不惯蒋家王朝来投军的军官，大部分还都是黄埔出身。
举个简单的例子，在抗日之前我军和国民党军队刀兵相向，也俘虏了大量将士，经过我军政治上的教育，成为我军的一份子，在一些政治觉悟不高的同志眼里是看不起这些人的，这种问题确实存在？
又如三国时期，马超虽然为五虎将之一，后投桃源集团，张飞关羽是根本看不上人言锦马超。我对来投我军的国民党将士是没有任何一点成见的。
既然来投，将士也能想到这个情况，之所以还来投，那就说明有民国大义，是真的想抗日，也看不惯蒋家王朝这个腐败到根里的花架子，反而我军才能给他们提供更加大的发展空间。
我党是纯粹的是进步的，也只有我党能提供给他们真正的报国之门，国民党有有很多优秀且政治将领的，当时黄埔毕业的优秀毕业生大部分是被老蒋忽悠到国民党的。
所以怎么处理这个问题，我上次虽然是出了一个解决的办法，但是还是不好，因为先把国民党和其他队伍分开，这就不是一个最优的办法，所以我决定召集旅一级领导仔细想一下这个事怎么安排，怎么打消这个隔阂，然后让所有将士能拧成一股绳，还是纯纯粹粹的部队。
我自己也想想了一下这个问题，但是想了半天，也想到几个好的办法，但是总觉得差点意思，所以还是想把大家都叫到一起，对于人员问题，对于编制问题，最好来一个快刀斩乱麻，因为之前我提的策略只是一个应急的办法，并不是长久之计。
一日清晨，我看了一下住在旅部的官员都没什么事，我就觉得应该开个会，包括我出任务之前就有的问题还有现在所面临的问题，把问题都列出来，都解决一下。解决一下。于是就让小鬼通知旅一级别的干部来会议室集合，准备和大家共同解决这个问题。
我来到会议室，之前都是我单独请哪一位同志来我的住的屋下商讨问题和布置命令，要是都来我屋里开会，也确实挤得慌，因为很久没有开会了，会议室也是厚厚一层尘土。
我刚回屋拿了一块抹布，韩永康就到了会议室，直接就从我手里拿过抹布，开始擦会议室，毕竟我是旅长，如果这时候拒绝韩永康肯定觉得外着他了。
就在韩永康同志擦桌椅板凳的时候其他所有旅一级的干部陆陆续续也就都到了，我照顾大家都入座，并让小鬼关闭会议室的门，在门外站岗防止他人靠近，毕竟这次会议比较敏感，如果有士兵经过，因为谈论谁都有自己的意见，有的时候说一些东西只被人听了片面的内容而不是整个的内容，再传出去就容易引起整个军队军心动荡。
等众人落座，有一个事一直在我心上挂着，因为我命令韩永康去解决残疾军人的生活问题，命令就是要杀鸡儆猴，虽然目的达到了，而且流程上是一点问题挑不出来的，我这也刚回来，也不知道这个事有没有给韩永康同志一些处分或者是记过。
所以当着众人的面我就询问这个事是怎么处理的，我目光看向韩永康同志，韩永康一下站起来了，就想汇报工作，我示意韩永康同志坐下，有什么事坐着说。
韩永康同志说，回来以后我就把整个情况告诉政委了，政委也把整个情况报告给了上级，因为这个事情非常恶劣，上级肯定知道这也是我的命令，要不然韩永康不敢这样，但是整个的情况确实迫于无奈，虽然死了人，但是上级认为我部没有责任，并未对韩永康同志进行任何处罚，回复的关键只有“注意分寸”这个回复。
我把目光看向兴杰同志，英杰同志马上回复说，在接到上级的回复以后，我这形成了一个通报，把整个事情的情况通报全军，根据士兵反映，所有将士无不为我军做法感到欣慰和感动，提升了将士们的凝聚力，还有向心力。
我点点头，我对这个事非常满意，完全达到了我的目的，我目的就是要告诉全军将士，我部是有温度的，就算你战死沙场你妻儿老小作为旅长我不会不管，你伤残生活难以自理，我也得给你争取以后的生活保障，让军人更有底气，更加无所畏惧，部队就是每一名战士的后盾，这样战士们在战场上才会更加无所畏惧，战斗力也会直线提升。
然后我又问苏云同志，我说之前说过要对于来投军的士兵要进行简单的体检，目的是为了防止卧底关键时候给我军重击，因为之前我也吃过这个亏，所以我就询问苏云同志，在体检过程中，是否发现来投军的人嘴里有没有特别小的异物。
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