2. 对自己的好处
- 如果我能促成这个合作，对于我自己的职业发展也是一个很大的助力。我在酒店已经工作了一段时间，虽然作为资深领班已经有了一定的地位，但想要再进一步却不是那么容易。这个合作项目如果成功，我就可以在自己的履历上添上浓墨重彩的一笔，向酒店管理层证明自己不仅能做好日常的管理服务工作，还能为酒店带来新的项目和发展机遇。也许不久之后，我就有机会晋升为大堂经理或者更高的职位。而且在这个过程中，我还能接触到更多科技领域的知识和人脉，拓宽自己的视野。“这对我来说，可能是一个突破职业瓶颈的好机会。”
3. 行业发展趋势
- 整个酒店行业都在不断发展变化，智能化是一个不可阻挡的趋势。现在已经有很多酒店开始引入各种智能设备，从智能门锁到智能照明系统。如果酒店能够在泡茶服务这个环节率先引入智能设备，那将在行业内处于领先地位。这对于酒店在行业中的地位提升有着重要意义。“我们不能总是守着传统的东西，要与时俱进啊。”
（二）合作的风险
1. 客人接受度
- 虽然李总说智能泡茶机操作简单，但还是有一部分客人可能更喜欢传统的泡茶方式。那些年长的客人，尤其是一些传统的茶文化爱好者，可能会觉得智能泡茶机泡出来的茶缺乏韵味。他们可能会对这种新的泡茶方式产生抵触情绪。“要是客人不接受，那这个项目就可能失败，还会影响酒店的口碑。”我有些担忧地想。
2. 设备稳定性
- 新的设备总是会存在一些未知的问题。智能泡茶机在实际使用过程中可能会出现故障，比如水温控制不准确、程序出错等。如果在客人使用的时候出现这些问题，那将会给客人带来不好的体验，也会增加酒店的管理成本。“设备要是总是出问题，那可就麻烦了。”
3. 成本问题
- 尽管李总提出了可以协商成本分摊方案，但仍然存在很多不确定性。设备的采购成本、后续的维护成本以及可能的升级成本都需要考虑。如果这些成本过高，而带来的收益又不明显，那对于酒店来说就是一笔不划算的买卖。“成本要是控制不好，这个合作就可能成为一个累赘。”
我决定先做一些调查研究。我在酒店里找了一些经常喝茶的客人，询问他们对智能泡茶机的看法。
一位老客人说：“我觉得传统的泡茶方式更有仪式感，不过如果这个智能泡茶机真的能泡出好茶，我也愿意尝试一下。”
另一位年轻的商务客人则表示：“我觉得这个很有趣啊，如果在酒店里能体验到这种新鲜的东西，感觉会很不错。”
我还找了酒店的财务人员，一起探讨成本的问题。
财务人员告诉我：“如果要引进这个设备，我们需要详细计算各种成本，包括设备的折旧、维护人员的培训等。而且我们还要预测可能的收益，这样才能确定是否值得做。”
我又和酒店的茶艺师们进行了交流。
茶艺师们有些担心：“这个智能泡茶机会不会抢了我们的饭碗啊？而且我们也不确定它泡出来的茶是否真的能达到我们的标准。”
我耐心地解释道：“这个智能泡茶机只是一种新的服务方式，不会取代你们的。而且如果它能和你们的传统泡茶方式相结合，也许能创造出更好的服务效果。”
经过一段时间的思考、调查和探讨，我心中渐渐有了答案。
我再次找到李总：“李总，经过我的思考和调查，我觉得我们可以先进行一个小范围的试点合作。我们在大堂吧的一个角落设置几台智能泡茶机，观察客人的反应和使用情况，同时对成本进行严格的监控。如果效果好，我们再进一步扩大合作范围。”
李总高兴地说：“顾领班，这是个非常明智的决定。我相信我们的合作一定会取得成功的。”
我看着李总，眼神中充满了坚定：“李总，我也希望如此。我希望这个合作能给酒店带来新的活力，也能给我自己带来新的发展机会。”
在这个过程中，我从最初拒绝表舅的创业邀请，到深入思考与李总的合作，我不断成长，在郑州涉外五星级酒店的大堂吧里，书写着自己的职业故事。我深知，每一个决定都可能影响我的未来，而我要做的就是谨慎权衡，勇敢前行。
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