笔记的全球辐射，体现在"让非洲的木雕坊记着'先做人后做生意'，欧洲的分公司贴着'摔了就爬起来'的便签"的开放里。李氏的"笔记无界计划"，把这些日子账变成"通用的生存手册"：给海外分公司送"翻译版笔记"（非洲版配部落谚语，欧洲版加本地创业故事）；搞"跨洲批注"（中国员工在"门吸售后"那段写"得像三大爷那样较真"，非洲员工回"我们部落说'修东西要像修关系，得用心'"）；甚至让笔记"长出新内容"（南美分公司把"玉米种植经验"贴在"饥荒记忆"旁，说"这是我们的答案"），某国际创业机构说"这不是商业教材，是分享'怎么带着疼往前走'的智慧——就像门吸，不管在哪，都得经得住磕碰"。辐射的"生存密码"：中国的笔记里夹着门吸零件，非洲的翻译版配木雕工具，欧洲的版本附咖啡渍的批注，某海外创业者说"这些密码不用翻译——想把日子过踏实的心思，全世界都认得"。
最后的创业笔记的本质，在于"让成功不是神话是伤疤，创业不是传奇是过日子，难坎不是绊脚石是铺路石"的清醒里。这本笔记，记的不只是"李氏的历史"，是"普通人的挣扎与坚持"——让年轻人看见"大佬也曾手足无措"，让过来人想起"自己也曾咬牙硬扛"，就像当年李阳在四合院修门吸时想的"只要这门还能开关，就有修好的可能"。就像三大爷在笔记扉页补写的（李阳后来才发现）："这小子总说自己没本事，其实啊，能把摔碎的日子一片片捡起来拼好，就是最大的本事。"某作家在观后感里写："这本笔记像老北京的胡同，看着弯弯曲曲，却藏着最实在的走法；像李阳的门吸，既要经得住反复开关的磨，又得守着'不夹人'的本分，缺一样都撑不起门。"衡量笔记价值的标准，不是"多畅销"，而是"有没有人因为它敢往前走了"：当某年轻人说"看完'被客户赶出门'那段，我明天打算再去试一次"；当老员工说"看见'发不出工资'那页，想起当年一起扛过来的难，现在还想跟老伙计喝顿酒"，这种带着勇气的回忆，比任何商业传奇都动人。
暮色中的档案馆，李阳把最后一页笔记摊开，上面只写着一行字："今天整理完了，明天该去看看试验田的麦子。"全息投影里，全球的李氏人都在给笔记写新批注：非洲的农秀才画了片金色的麦田，欧洲的工程师贴了张智能门吸的图纸，中国的年轻人用钢笔描了描"每个坎儿都是台阶"那句话。李阳摸着笔记本的蓝布封面，突然听见档案馆的小姑娘在给参观者讲："李爷爷说，这本子里最值钱的，不是成功，是'我试过'。"他想起1983年那个记第一笔账的夜晚，三大爷说"记账得记实在的，虚的没用"——现在这本记满实在疼、实在难、实在闯的笔记，不就是对那句话最好的回答吗？
此刻，全球的创业者都在传看这本笔记的电子版：有人在"谈判紧张"那段画波浪线，有人在"发不出工资"那里贴便利贴，有人把"员工离职愧疚"那段设成了手机壁纸。李阳知道，所谓最后的创业笔记，从来不是多厚的道理，多深的智慧，而是像当年他蹲在老作坊修门吸那样，让人能说"这坎儿我摔过，你别怕，能过去"。而最好的笔记成果，就是某个清晨，年轻员工在日记本上写下："今天又摔了个跟头，想起李爷爷说的'疼就对了'——我爬起来了，明天接着走。"这种带着倔强的成长，比任何创业传奇都动人。
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