装修风格上，整体以现代简约为主，融入电影元素与地域文化符号，如沪城第150家影院融入了沪城石库门文化元素，鹏城部分影院融入了岭南文化元素，京城部分影院融入了京味文化元素等。
工程建设组组建了由50名专业工程师、150名施工人员组成的核心团队，同时与12家具备一级资质的建筑装修企业签订了长期合作协议，确保工程质量与进度；建立了严格的工程验收标准，每个影院建设完成后均需经过声学、光学、消防等15项指标的严格验收，验收合格后方可投入运营。
截至2011年初，153家影院的工程验收合格率达100%，其中85家影院获得了“龙国优质影院工程”称号。
运营筹备组负责影院开业前的运营团队组建、管理制度建立、会员体系搭建等工作。
运营团队采用“内部培养+外部招聘”的方式组建，内部培养人员主要来自集团文化产业板块的其他子公司（如TVB、飞天影视制作公司），经过专业的影院运营培训后上岗，占比40%；外部招聘人员通过公开招聘、猎头推荐等方式招募，要求具备影院运营相关经验或影视相关专业背景，占比60%。
截至2011年初，飞天影院全国运营团队总人数达5200人，其中管理人员530人、放映技术人员850人、服务人员3820人，所有人员均经过系统的培训与考核，考核通过率达100%。
管理制度方面，建立了涵盖放映管理、服务管理、安全管理、财务管理、营销管理等多个领域的完善管理制度，共计制定管理制度80余项，确保运营工作的规范化与标准化。
会员体系方面，搭建了“飞天影院会员俱乐部”，推出了普通会员、银卡会员、金卡会员、钻石会员四个等级的会员体系，不同等级会员享有不同的权益（如购票折扣、优先选座、免费观影、衍生品兑换、专属活动邀请等）；开发了会员管理系统，实现会员信息管理、消费记录跟踪、权益兑换等功能的数字化管理；通过与集团其他板块（如TVB、飞天地产、飞天稀有矿产）的会员体系对接，实现了会员权益的跨板块共享，进一步提升了会员的粘性与活跃度。
截至2011年初，会员数量从2008年的50万增长至856万，其中银卡及以上会员占比达35%，会员消费占影院总票房的62%，成为影院票房的核心支撑。
2011年初，随着第153家影院（沪城南京路商圈飞天影院）完成最后验收并具备开业条件，飞天影院正式宣告全国布局突破150家，达成“三年百店”战略目标，并超额完成任务。
第153家影院作为飞天影院全国布局的里程碑项目，集团给予了高度重视，投入建设资金1.5亿港元，影院占地面积8500平方米，共设有15个影厅，总座位数2200个，其中包含1个IMAX影厅（座位数380个）、10个3D影厅（座位数1520个）、4个普通数字影厅（座位数300个）；影院装修融入了沪城石库门文化与电影工业风元素，打造了具有地域特色的观影空间；配备了当时最先进的数字放映设备与音响系统，IMAX影厅采用IMAX 3D放映技术，画面分辨率达2K，音效采用6.1声道环绕立体声，为观众提供极致的观影体验；同时，影院配套设置了1200平方米的休闲区、300平方米的衍生品销售区、8个自助购票机、10个售票窗口，全面提升观众的观影便捷性与舒适度。
在庆祝飞天影院全国布局突破150家的同时，辛亥主题影展的筹备工作也在紧锣密鼓地推进。
影展筹备工作由飞天影院运营总部牵头，成立了专项筹备团队，团队总人数达180人，下设影展策划组、影片对接组、活动执行组、宣传推广组、后勤保障组5个专项小组，投入筹备资金8000万港元，历时2个月完成全部筹备工作。
影展策划组负责影展的整体策划工作，结合辛亥百年纪念的主题，确定了“辛亥回响·光影致敬”的影展主题，明确了影展的核心目标：通过光影载体传承辛亥精神，让观众在观影过程中了解辛亥历史、缅怀革命先辈，同时提升飞天影院的品牌文化价值。
基于这一目标，策划组制定了详细的影展方案，影展为期30天，在全国153家影院同步开展，主要内容包括四大板块：一是“辛亥经典影片展映”，精选15部辛亥主题经典影片（如《辛亥革命》《孙中山》《武昌起义》等）进行循环展映；二是“《百年辛亥》先导片段首发”，在影展期间首发合拍片《百年辛亥》的3个先导片段，提前预热影片；三是“历史专家映后分享会”，邀请龙国辛亥历史研究专家、影视行业专家在全国20家核心影院开展100场映后分享会，解读辛亥历史与影片创作背景；四是“辛亥主题互动活动”，在影院内设置辛亥历史知识展区、主题拍照区，开展知识问答、主题征文等互动活动，吸引观众参与。
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