各组实行定岗定人、责任到人、节点倒排、闭环管理、全球协同的推进模式，彻底打破部门壁垒、区域壁垒、技术壁垒，构建起从前期对接、商务谈判、签约生效到技术交付、培训支持、产品供应的全链条项目执行体系，所有工作组高效配合、无缝衔接，无推诿扯皮、无沟通障碍、无工作延误，确保项目的每一个环节都按计划顺利推进，无任何波折与阻碍。
技术对接与方案定制组由 62 名资深材料学专家、永磁体技术工程师、工艺设计师组成，团队成员均拥有 15 年以上稀有矿产与永磁体研发、生产经验，其中包括龙国科学院、工程院院士 6 人，全球顶尖科研机构特聘专家 12 人，核心任务是完成与欧洲车企的技术对接、需求调研、技术方案定制、技术资料整理、设备改造方案设计等工作，确保授权的技术能够完全适配欧洲车企的生产需求与产品标准。
小组基于系统输出的技术方案，结合每一家欧洲车企的车型平台、电机设计、生产工艺、质量标准，为每一家车企量身定制了专属的技术授权方案与生产工艺改造方案，确保授权的技术能够无缝融入车企的现有生产体系，快速实现高端永磁体的本地化生产。
在技术对接阶段，小组先后与欧洲十二家车企的技术团队进行了 36 轮技术交流与研讨，详细介绍了集团第三代永磁体技术的性能优势、工艺特点、质量管控体系，现场展示了产品的性能测试数据与应用案例，解答了车企技术团队提出的所有技术问题，所有技术交流全程顺畅，无任何技术分歧、理解障碍，欧洲车企的技术团队对集团的技术实力给予了高度评价，一致认为集团的第三代永磁体技术全面超越了日本企业的同类产品，完全能够满足他们的生产需求。
针对每一家车企的个性化需求，小组对技术方案进行了针对性的优化与调整，例如针对德国车企对产品质量与稳定性的极高要求，优化了质量管控体系与检测标准；针对法国车企对生产成本的关注，优化了生产工艺，降低了单位产品的生产成本；针对瑞典车企对环保与可持续发展的要求，优化了资源循环利用工艺，提高了原材料的利用率，所有定制化方案都得到了车企的高度认可与一致好评。
同时，小组完成了 128 项核心专利技术的技术资料整理工作，编制了超过 3600 页的技术手册、工艺规范、操作指南、质量标准、设备维护手册等技术文件，所有技术文件都翻译成了英语、德语、法语、意大利语、西班牙语五种语言，确保欧洲车企的技术人员能够准确理解与掌握相关技术。
整个技术对接与方案定制工作历时 48 天全面完成，为十二家欧洲车企量身定制的技术方案全部通过了车企的技术评审与验证，无任何技术问题、方案缺陷，为后续的商务谈判与合作签约奠定了坚实的技术基础。
商务谈判与合同管理组由 48 名资深商务谈判专家、国际经济法专家、合同管理专员组成，团队成员均拥有 15 年以上全球商务谈判、合同管理经验，熟悉欧洲各国的商业规则、法律法规、税务制度，其中多名成员曾在全球顶级跨国企业担任过商务高管，核心任务是完成与欧洲车企的商务谈判、合同条款拟定、审核与签署、合同执行与管理等工作，确保合作协议能够最大化保障集团的利益，同时兼顾双方的长期合作与共同发展。
小组基于系统输出的商务谈判策略与定价体系，制定了详细的谈判计划与方案，明确了每一家车企的谈判底线、核心诉求、合作模式、授权费用、付款方式、权利义务、违约责任等核心条款的谈判目标与策略，确保在谈判过程中能够牢牢掌握主动权，最大化保障集团的核心利益。
在正式谈判之前，小组与每一家车企都进行了多轮的预沟通与意向洽谈，充分了解了车企的合作意愿、预算范围、核心关注点，提前解决了大部分的分歧与问题，为正式谈判的顺利进行奠定了基础。
正式谈判阶段，双方围绕授权范围、授权期限、授权费用、付款方式、技术支持、人员培训、产品供应、知识产权保护、保密条款、违约责任、争议解决等核心条款进行了深入的沟通与洽谈，整个谈判过程全程顺畅、高效、友好，无任何谈判僵局、条款分歧、利益冲突，双方始终秉持着长期合作、互利共赢、共同发展的原则，对所有条款都快速达成了一致意见。
在授权费用方面，双方最终确定采用 “一次性入门费 + 年度许可费 + 产品销售提成” 的合作模式，一次性入门费根据车企的生产规模与授权技术范围确定，年度许可费按照车企的永磁体产量收取，产品销售提成按照车企使用集团永磁体产品的销售额收取，总授权金额达到 18.6 亿港元，创下了龙国高端制造业技术海外授权的最高金额纪录。
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