在此基础上，我开始构思书写这份调研报告。报告的题目是《某县乡镇企业发展现状及前景展望》，我先从报告的谋篇布局入手，把报告分为：引言、调研范围和方法、乡镇企业发展现状、前景展望、发展建议、结论共六个部分。
在发展现状这一章节，我把调研过程中发现的企业产权结构不合理，产权归属不清晰、集体资产流失严重的问题毫无保留的写了出来。同时，围绕乡镇企业中普遍存在的重复建设、技术落后、资源浪费、污染严重等问题进行了剖析。
我们科长姓于，是一个即将到站的老官僚，在他眼里稳定压倒一切。所以他明确表态，我这种毫无保留的方式对乡镇企业平稳发展是不利的。他提醒我乡镇企业发展不仅是经济议题，更是政治问题。
我和他争执不下，最后把“官司”打到了王局长办公室。
于科长仍然坚持他的观点，他扔出了一句很重的话：“我从在三局时就开始和乡镇企业打交道，小关同志这篇报告有些夸大其词，把问题看得太负面，事实就是否定乡镇企业，这不利于乡镇企业的发展壮大。”
我争辩道：“我在引言部分已经高度评价了乡镇企业在壮大集体经济和搞活市场、发展生产、扩大就业方面发挥的重要作用。如果于科长非要认为我是在否定乡镇企业，我也不会反驳。因为乡镇企业本身就是改革开放特定历史阶段的产物，随着社会主义市场经济制度的建立，乡镇企业做为一种市场主体必然会消失在历史的长河里。”
于科长显得有些激动，对王雁书说：“王局，你看看，你看看，这位同志已经不仅仅是在否定乡镇企业，已经上升到了对集体经济的否定。本来市里这次开展乡镇企业调研应该是由我来牵头，可王局坚持要他来搞，这样立场和方向有问题的报告怎么向上面报送。”
王雁书始终在看我写的这份报告，听到于科长的话，不待我辩解，便笑呵呵地说道：“于科长，不要那么激动吗。小关同志也就是拿出了一份初稿，终稿还是要由你们这些老同志把关嘛。刚才我精略地翻了一下，写得很不错。有年轻人的朝气，也非常有见地，我看就不要轻易扣个“两个否定”的帽子，我相信这也不是小关同志的初衷。这就是一份调研报告，又不是决策性的盖棺定论，要允许畅所欲言，不要打消年轻人的积极性。”
于科长见王局长没有站在他一边，从沙发上站了起来，显得更加激动，用质问的口气问道：“我不否认乡镇企业在运行中存在的问题，但他提出了明晰产权，实现乡镇企业产权多元化，通过关、停、并、转这些不切实际的办法进行改制，请问我们还要不要集体经济？”
王雁书见他火气这么大，给我和他分别倒了一杯水，端到我们面前。又按着于科长肩膀，让他重新坐回沙发上。
然后对我说：“小关同志，你有什么要说的？”
我明白了她的意思，她是不想用领导的官威压制于科长，而是想让他心悦诚服。
我抿了一口开水，心平气和地说：“我接受于科长的批评，但我要明确一点，我既不否定乡镇企业，更不否定集体经济。恰恰相反，我是农民的孩子，我更加迫切地希望集体经济发展壮大，造福于广大农民。但我们要清醒地认识到，乡镇企业现在是小姐的身子丫鬟的命，穷人的身子得了富人的病。没有国有企业的实力和规模，却出现了与国有企业相同的毛病。国有企业都能刮骨疗毒、壮士断腕，为什么乡镇企业就不能。况且，我下去走了这一圈才发现，现在很多乡镇企业根本就是挂羊头卖狗肉，打着集体经济的招牌，通过租赁、承包等方式开展经营，客观上已经造成了集体资产的流失。当然，这里面也有本来就是个体户，因为政策不得不挂靠在集体的情况。所以产权不明晰，对集体经济的发展壮大一点好处没有。所以我还是那句话，改革事在必行。”
王局长点了点头，对我和蔼地说：“小关，你回去把这份报告再仔细的修改一下，要多听取老同志的意见，对于一些过于激进的提法，能否用一些更容易被人接受提法替代一下。这不是原则问题，这是方法问题，我们党一贯重视党外的统一战线工作，也非常重视党内的思想统一，团结大多数也是开展好工作的前提条件。”
她又颇有深意地看了我一眼，我当然领会了她的意思，她通过这件事和风细雨的给我上了一课。
“你先回去吧，我和于科长还有别的事要谈。”
我告辞后，退出了局长办公室。我明白，她要单独对于科长进行劝慰和说服，我在场实在不便于展开话题。
我开始从心里敬佩她的工作方法和作风。
等于科长从局长办公室回来，已经没有了刚才那种据理力争的气势，而是笑着拍了拍我的肩膀，对我说了一句：“后生可畏，王局非常看重你，我也看好你，不要骄傲。”
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