省委礼堂里，璀璨的水晶吊灯洒下明亮且柔和的光，将猩红色地毯映照得格外夺目。地毯从礼堂入口蜿蜒至讲台之下，宛如一条涌动的红色长河。祁同伟步伐稳健地走向讲台，他锃亮的皮鞋与光滑的大理石地面每一次触碰，清脆声响便在宽敞寂静的礼堂里悠悠回荡。台下，全省组织系统的负责人整齐就座，身着深色西装，神色专注。礼堂后排，一些被临时通知列席的年轻干部代表零星而坐，个个神情紧张又满怀期待。他们手中崭新的笔记本，扉页上烫金的 “汉东省干部培训” 字样，在灯光下散发着庄重的光泽，似乎在默默诉说即将开启的干部培养计划意义非凡。
“同志们，” 祁同伟抬手把讲话稿轻轻放在讲台上，目光如锐利的探照灯，缓缓扫过前排那些鬓角染霜的老干部，“我审阅某县统计报表时，发现 35 岁以下科级干部占比竟不足 12%，那一刻，我的心像被沉甸甸的石头压住，满是忧虑。” 说完，他侧身熟练翻开身旁的文件夹，抽出一张制作精良的数据图表。投影仪启动，柱状图清晰投射在礼堂前方的巨大幕布上，图表里鲜明的对比数据，像一记记警钟，重重敲在每位与会者心头。“大家看，” 祁同伟伸出手指，指向图表关键数据，声音低沉却有力，“我们的干部队伍，正毫无征兆地面临严峻的断层危机。若不及时采取有力措施，长此以往，必将给汉东省的长远发展带来极为不利的影响。”
组织部常务副部长张建国听后，下意识微微调整坐姿，眉头轻皱，脑海迅速回想起上个月常委会的场景。当时，祁同伟正是凭借这组极具说服力的数据，在激烈讨论与博弈中，成功说服半数常委，为 “青苗计划” 的初步推进打下基础。此刻，祁同伟声音陡然拔高，如洪钟般在礼堂回响：“我郑重强调，青苗计划绝不是搞形式主义的花架子！从今年起，每个市直部门必须无条件拿出 3 个正科级岗位，用于定向选拔优秀年轻干部。同时，县委书记手中的年轻干部推荐名额，将直接与当地绩效考核紧密挂钩。绩效考核成绩优异的，推荐名额相应增加；反之则削减。务必让每位县委书记深刻认识到，培养年轻干部不是可做可不做的额外任务，而是关乎地方发展大局的核心职责。” 这话像一阵强劲东风，瞬间让后排几个年轻干部精神一振，他们不自觉挺直腰板，眼中闪烁兴奋与期待的光芒，仿佛看到机遇之门正缓缓打开。然而，前排几位资历深的局长相互对视一眼，眼神中闪过一丝不易察觉的意味深长，轻轻挪动座椅，低声交流着只有彼此能听见的话语，似乎对计划的实施有所保留。
这时，坐在第三排的省人社厅副厅长缓缓举手，打破短暂平静。他起身，神色关切，语气带着担忧：“祁书记，基层工作繁杂琐碎、千头万绪，年轻干部社会阅历浅，工作经验严重不足。在这种情况下贸然提拔，会不会在实际工作中频繁出错，进而影响基层工作的高效有序开展？” 话音刚落，礼堂原本安静的氛围被打破，人们纷纷交头接耳，低声议论。与此同时，礼堂的空调发出轻微嗡鸣声，仿佛在为这场激烈讨论增添别样背景音。祁同伟听后，不慌不忙摘下眼镜，从上衣口袋掏出洁白手帕，仔细擦拭镜片。这个看似简单的动作，却像有无形力量，让全场瞬间陷入短暂而凝重的沉默。所有人静静注视着祁同伟，等待他的回应。祁同伟重新戴上擦拭干净的眼镜，镜片后的目光如出鞘利刃，锐利坚定：“回溯到 1982 年，深圳蛇口工业区在全国率先公开招聘干部。当时，社会各界质疑声铺天盖地，远比我们现在面临的声音强烈。然而，正是那些怀揣理想与激情、被外界视为‘不安分’的年轻人，勇敢喊出‘时间就是金钱’这句振聋发聩的口号，一举撕开中国改革开放的崭新口子，为特区蓬勃发展注入源源不断的活力与动力。”
他缓缓走下讲台，迈着稳健步伐，沿过道中央前行，边走边说：“同志们，当下我们所处的时代，面临前所未有的机遇与挑战。这种大背景下，我们急需的，绝不是只会按部就班、墨守成规的执行者，而是能在政策空白处大胆探索、积极创新，精准填出答案的破题人。我明确要求，青苗计划的首批入选人员，必须有在信访局轮岗锻炼的经历，亲身体验过基层矛盾的复杂尖锐；还要深度参与过征地拆迁等棘手工作，切实了解民生疾苦与发展难题。因为我们都清楚，温室里培育不出能抵御狂风暴雨的参天大树，只有让年轻干部在艰苦复杂环境中经受磨砺，才能真正成长为堪当大任的栋梁之材。” 这话像一颗投入平静湖面的石子，激起层层涟漪。坐在礼堂角落的信访局副局长，不由自主微微点头，眼神流露出认同与欣慰。原来，上个月他刚向祁同伟提交过一份关于年轻干部轮岗的详细建议报告，此刻听到祁同伟如此重视并提及相关内容，内心感慨万千。
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