“700?”
王卓嘴里念叨着这个数字。
700加上电费、给店家分成以及地推提成,按照一年使用年限计算,平均下来每个机柜单月硬件成本就是60元,加上业务员的提成每月单月成本就接近100元。
目前跟商家的流水分成大约在30%-50%区间,也就是说保证不亏的前提下,一个9组机柜的月流水得达到200元以上。
也就是说平均每块充电宝至少每天要有一人付费,才能盈利。
应该不止一人付费吧?
总不会有人跟打车一样卡着半小时还吧?还完再换个手机扫码?
“运营方案出来了没?”
晃掉脑海中奇怪的想法,王卓继续问道。
“半小时免费,押金99元一台,超过半小时不超过一小时,收费1元,之后都是每1元一小时,10块钱封顶”
“有免费次数限制吗?”
“啊?还会有人连续扫码吗?”
王建国有些不解了。
这种共享充电宝难道不是解决临时充电的吗?
难道还真有人在家故意不充电,非要跑到外面去充电吧?
节省电费也不这么节省的吧?
“额”
王卓也不知道该怎么说。
毕竟共享充电宝这个东西真的只是应急用,总不至于真有这种连续扫码充电的人才吧?
“先运营看看,后期如果真有类似的事情发生在进行整改”
“嗯嗯”
王建国点了点头。
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