“700？”
王卓嘴里念叨着这个数字。
700加上电费、给店家分成以及地推提成，按照一年使用年限计算，平均下来每个机柜单月硬件成本就是60元，加上业务员的提成每月单月成本就接近100元。
目前跟商家的流水分成大约在30%－50%区间，也就是说保证不亏的前提下，一个9组机柜的月流水得达到200元以上。
也就是说平均每块充电宝至少每天要有一人付费，才能盈利。
应该不止一人付费吧？
总不会有人跟打车一样卡着半小时还吧？还完再换个手机扫码？
“运营方案出来了没？”
晃掉脑海中奇怪的想法，王卓继续问道。
“半小时免费，押金99元一台，超过半小时不超过一小时，收费1元，之后都是每1元一小时，10块钱封顶”
“有免费次数限制吗？”
“啊？还会有人连续扫码吗？”
王建国有些不解了。
这种共享充电宝难道不是解决临时充电的吗？
难道还真有人在家故意不充电，非要跑到外面去充电吧？
节省电费也不这么节省的吧？
“额”
王卓也不知道该怎么说。
毕竟共享充电宝这个东西真的只是应急用，总不至于真有这种连续扫码充电的人才吧？
“先运营看看，后期如果真有类似的事情发生在进行整改”
“嗯嗯”
王建国点了点头。
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