虽然大部分董事对于AR视觉芯片一知半解，但通过余凯的解释，在场的也都明白。
这玩意肯定是提前跟王董事长进行了相关汇报，至少王总是认可这个时候进入AR芯片领域。
更不用说这里还有研究院的背书。
一款芯片，既可以用在AR设备上，也能适配手机，还能转型人工智能领域，再说反对也不合适。
最关键的是，如果AR头显设备进入工业领域，那这些核心芯片确实需要自研。
随着AR工业的拆借资金议案获得了通过，AR健康科技的议案也正式进入了审议环节。
与此同时的香江，艾因霍恩已经拿到了部分课程表海外业务的数据。
不太准，但绝对够用。
“你的意思是Vespace欧美区域的独家运营报价达到了12亿欧元每年？”
“嗯，这个是西班牙电信的报价，但应该还没有正式签约”
助手点头，回道。
艾因霍恩沉默了。
他不认为课程表是对这个价格不满所以才没有签约，有可能是为了在多转空时再进行官宣。
一年100亿港元，而这还只是欧美区域的独家运营报价。
课程表这是要上天吗？？？
“这个价格怎么算出来的？”
“欧洲那边的同事打听不出来，目前只知道有几家电信运营商在跟课程表谈Vespace的合作，这个价格是花了不少代价才打听到的”
助手开口解释道。
“另外关于TT的数据我们也出现了严重的误判”
“怎么回事？”
艾因霍恩问道。
“他们在欧洲的运营模式并非直接对接俱乐部，而是在每个国家招一名联赛代理”
“比如在英国，拿到TT代理的就是QPR，也就是王卓的那支球队，我们以利物浦的名义找到了他们”
“代理费每年QPR就需要向TT支付500万英镑，如果英国境内的俱乐部需要接入TT系统，一年的订阅费是50万欧元”
“我不敢说英国所有顶级联赛俱乐部都接入，但只要有效果，三四十家应该问题不大，这一年的订阅费就达到了2000万欧元”
“另外只要通过TT推荐的球员，未来转会时，需要支付3%的转会信息费用，也就是说如果利物浦在TT推荐后，确定长期跟踪某名球员，最终确定转会，就需要向TT支付3%的转会分成”
“你的意思是TT拥有绝对的数据支配权？”
艾因霍恩反应了过来。
这个数据支配权可比单纯的多少订阅费要更重要啊！！！
如果TT的数据确实是实时跟进，能够最大程度反应出球员的技术特点以及擅长领域，那他们这么收费确实不过分。
可问题是TT才出现几年？
怎么可能代替专业球探的工作？？？
“可以这么说”
助手点了点头。
“QPR那边有好几名球员都是教练组在系统里输出了球队需求，然后TT根据实际需求，包括德转身价等直接生成被选球员库，然后教练组在球员库里观看相关球员的数据，再进行后期跟踪”
“今年比较出名的就是坎特，去年转会费才几百万欧元，现在德转身价已经突破了3000万欧”
“照你这么说，只要QPR的球员大幅度升值，那么英国那边的俱乐部肯定就会全部订阅？”
“不敢说全部，但肯定大部分都会订阅”
听到这，艾因霍恩沉默了。
他已经搞懂了TT的运营逻辑了。
先用代理来打开市场，虽然前期营收不高，甚至还不够维持TT系统的日常运营，可只要这个打样没有问题，那整个欧洲的俱乐部谁会拒绝TT？
一年才50万欧元，但只要成材率高，这点钱又算得了什么？
毕竟不是所有的俱乐部都是豪门，大部分俱乐部都是培养青年球员为主，然后通过转会赚取收益。
再说了，豪门可以从其他顶级俱乐部挖人，但这些顶级俱乐部从哪里挖人？
他们得去次级联赛或者南美、非洲、亚洲俱乐部。
数据怎么来的？
那是散落在全球数万球探长年累积跟踪而来。
而现在TT通过云计算实时更新球员数据，只要你比赛有转播或是直播，人家可以通过这些公开数据源进行球员数据建档。
要知道除了职业联赛，一些U系列比赛大部分也都有电视或是网络转播。
这样一来，无论你是豪门俱乐部还是其他顶级俱乐部又或者是次级联赛俱乐部，只要TT能够源源不断的匹配球队需求，那他们绝对会订阅。
一家50万欧，全球几千家俱乐部，哪怕只有一两百家订阅，这也是接近1亿欧元的订阅费收入。
如果只是算订阅费收入TT并不算多，可真正让他头皮发麻的是TT在重新定义足球。
不是传统的球探跟踪选材，而是将球员技术属性进行数字化处理，就跟玩实况足球一样。
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