在价格策略上，苏明远根据市场供需关系和成本结构，灵活调整价格。当市场供应紧张时，他在合理范围内适当提高价格，增加企业利润；当市场竞争激烈时，他通过降低成本、优化服务等方式，保持价格竞争力，稳定市场份额。在他的精心运营下，家族企业在沿海地区的煤炭销售业务不仅扭转了颓势，而且市场份额大幅提升。
在管理方面，苏明远注重团队建设。他深知，一个优秀的团队是业务成功的关键。他根据团队成员的特长和优势，合理分配工作任务，充分发挥每个人的潜力。他还定期组织团队培训活动，邀请行业专家进行讲座，提升团队成员的专业素养。同时，他建立了一套完善的激励机制，对工作表现出色的成员给予物质和精神上的奖励，激发团队的积极性和创造力。
在面对一些突发问题时，苏明远也展现出了果断的决策能力。有一次，在煤炭运输过程中，遇到了极端天气，部分煤炭受损。按照常规处理方式，这些受损煤炭可能会低价处理，造成一定的经济损失。但苏明远经过仔细评估，发现这些煤炭经过简单加工后，仍可满足一些特定客户的需求。于是，他迅速联系相关加工企业和客户，组织对受损煤炭进行加工和销售。最终，不仅减少了企业的损失，还通过这种灵活的处理方式，赢得了客户的信任，为企业树立了良好的形象。
众望所归，赢得尊重
苏明远在业务上的出色表现，让家族成员和企业员工对他刮目相看。曾经对他的转变持怀疑态度的人，也纷纷对他竖起了大拇指。在家族会议上，他的意见和建议越来越受到重视。苏承宗看到儿子的成长，心中满是欣慰，他深知，苏明远已经成长为家族企业不可或缺的得力助手。
在企业内部，苏明远也赢得了员工们的尊重。他从不以家族子弟的身份自居，对待每一位员工都平等友善。他经常深入基层，了解员工的工作和生活情况，为他们解决实际问题。在一次员工大会上，一位基层员工提出了关于优化生产流程的建议，苏明远认真听取后，立即组织相关部门进行研究和评估。经过实践验证，该建议确实能够提高生产效率，降低成本。苏明远不仅对这位员工进行了重奖，还在企业内部推广了这种鼓励员工积极提建议的文化。
随着苏明远在家族企业中的地位日益重要，他开始参与到一些更宏观的战略决策中。他凭借自己对市场的深入了解和独特的商业见解，为家族企业的未来发展提供了许多宝贵的思路。例如，在面对行业变革和新兴技术的冲击时，他提出家族企业应加强与科技企业的合作，引入先进的数字化管理系统和生产技术，提升企业的竞争力。他的这些建议，为家族企业的持续发展注入了新的活力。
苏明远从一个曾经让家族蒙羞的子弟，通过自身的努力和蜕变，成长为家族企业的中流砥柱。他在市场开拓和业务运营中的卓越表现，不仅为企业带来了实际的利益，更赢得了家族成员和企业员工的尊重与信任。他的故事，成为了家族企业内部激励年轻一代的传奇，激励着他们在面对困难与挑战时，勇于改变，努力拼搏，为家族企业的辉煌未来贡献自己的力量。
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