这种马屁拍得行云流水，润物无声。弄得中文理解毫无障碍的戴伟胜都无从去谦虚推让。王月生要是在后世早施展出这种手段，就不会在得到系统前混得泯然众人矣了。
然后，王月生又侧头对郑贯公说，“贯公，今天要占用你的宝贵时间，听我俩聊一些乍听起来，与我们的商业周刊无甚关系的话题。德国人卡尔·冯·克劳塞维茨（Carl von Clausewitz）是本世纪最伟大的军事理论家之一，其经典着作《战争论》里有段描述称“战争无非是政治通过另一种手段的继续”。但是，我的观点在其基础上有些推演，我认为，战争是政治斗争最激烈的集中体现。而政治是什么呢？我认为，政治是利益的集中体现。这个具体内涵我们可以稍后讨论。而商业是什么呢？我认为，商业和日常条件下利益的一种具体表现方式，但不是全部。
我扣这么多帽子的意思是什么呢？就是待会，戴先生会从他的高度，用优秀职业军人的角度，谈一下他对刚发生的八国联军对华战争的战略和战术方面的看法。而我会从地缘政治的角度谈一下我的看法。这二者，无论是可以互相印证、互相补充，还是彼此矛盾、彼此撞击，都是我们去深入了解这场战争引发的一系列后续问题，包括中国今后的商业环境和各势力此消彼长的前因。
普通商人可以在商言商，但是，我们作为商业性的刊物，如果只是沉溺于转载一些商业新闻、汇总一些市场数据，那就落了下乘。我们要在比那些工商业者更高的角度上，帮助他们去理解这个时代的运行规则、这个市场变化的本质原因、这个行业发展的规律、政府发布的政策的底层逻辑、全球化的原材料和销售市场条件下我们国内工商业者的应对之策。总之，我们要为我们的工商业者吹散遮掩他们视线的翳霾，提醒前进路上的陷阱，充分表达工商业者的期许。总之，我们不但要在商言商，我们更要跳出商业这个定位，从更高的维度上，才能真正地理解商业”。
所有人，包括戴伟胜，都沉默了。半晌，戴伟胜先开口道，当然，为了照顾大家，他用中文发言，“说实话，我刚才以为是王先生让你们从我身上去挖掘一些独家内幕消息，或者学习一些观察问题、分析问题、解决问题的办法。感觉自己有些得不偿失。但是，只凭刚才王先生说的这些，我就已经受益匪浅。当然，里面还有很多我从未听到过的名词和概念，这个我会晚些时候讨教。正好，王先生刚才给我戴了好几顶高帽，我就尝试着分享一下我在过去的这段军事行动中的观感。我做不到王先生鼓吹的跳出来从更高的维度去观察，只能用一个平面的视角去描述”。
“从战略上讲，联军的初始战略目标明确且统一：解使馆之围、镇压义和团、确保列强在华利益不受损害。此目标基本达成。然而，在达成目标的手段，如进军路线、兵力投入比例、是否追击西逃朝廷及战后利益分配上，各国存在显着分歧，尤以俄、日、英为甚，导致战略决心摇摆，行动迟缓，如进军北京前的拖延。
联军的优势在于压倒性的技术优势，包括火力、通讯、后勤、训练有素的职业军人、全球兵力投送能力，尽管受距离限制。海军力量对控制海岸线至关重要。
劣势是缺乏统一高效的联合司令部。各国军队优先执行本国政府指令，协调依赖脆弱的“司令官联席会议”，效率低下，常错失战机。情报共享不足。后勤依赖漫长脆弱的补给线，如天津-北京铁路。
战略目标的根本一致性确保了最终胜利，但协调的缺失使胜利成本增加，时间延长。未来在类似多国行动中，必须确立英国或至少是单一强国的领导核心地位。
清方在战略上的优势在于庞大的潜在兵员基数、主场作战、熟悉地形、民众基础部分区域存在、部分要塞如大沽、北京城墙若有效加以利用，可以给联军巨大杀伤。
劣势在于军队体系腐朽至极，指挥系统分裂、装备陈旧且杂乱无章，虽有少量新式武器，但缺乏有效训练和维护；官兵士气低落，多数为雇佣兵，缺乏国家认同；后勤保障形同虚设。义和团无正规军事组织、训练、武器。最高决策层愚昧无知，对现代战争毫无概念。
我的看法是：清帝国在战略层面展现的只有彻头彻尾的无能、怯懦和疯狂。其试图利用野蛮的义和团作为战争工具，无异于引火烧身。这种腐朽的政权和军事体系，已完全丧失作为一个现代国家进行有效战争的能力。其唯一‘成功’在于其混乱本身一度迟滞了联军的判断”。
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