第一次拿到B超单在停车场短暂的停留，在回公司的路上，夏明婵的脑子已经开始疯狂转动了。
从那天开始，她有半年多的时间。这半年里，她要把自己从一个人，变成两个人；把一个秘密，变成一个孩子；把一张B超单，变成一个活生生的、会哭会笑的生命。她要让公司的运转离得开她，要让自己的身体撑得住这一切，要在大洋彼岸给这个孩子安一个家，还要在那个人面前，不动声色地藏住所有的秘密。
这不是一件容易的事。但她夏明婵这辈子，做的哪一件事是容易的？
公司的调整是从五月份开始的。
她把集团从“夏明婵一人说了算”的模式，调整为“决策委员会加执行总裁”的架构。决策委员会三个人——她自己、财务总监老郑、分管工程的老吴。她不在的时候，重大事项由三人合议，一人一票。执行总裁由老吴暂代，负责日常运营。
这个方案她在脑子里推演了很多遍。老郑是跟了她十二年的老人，稳重，但不擅长开拓；老吴是五年前从央企挖来的，有魄力，但有时候太激进。两个人正好互补。而她作为最后的拍板人，在关键节点上远程介入。
她把几个核心项目的决策权逐级下放，该签的授权书一份一份地签好，该过的流程一遍一遍地过。她用了一个月的时间，把过去十年她习惯了自己拍板的事情，一件一件地交了出去。
这个过程比预想的痛苦。她习惯了掌控一切，习惯了在所有事情上亲力亲为，习惯了在最后一刻做出判断。现在让她放手，她觉得像把自己的孩子交给别人带，心里悬着一根弦，怎么都放不下来。
但她必须放。
她让人给她的手机和电脑装了一套远程办公系统，重要文件加密传输，关键会议视频接入。她在洛杉矶的月子中心订的房间，书桌上有一个位置是专门留给笔记本电脑的。
她要在美国，像在办公室一样，掌控着这个她一手建起来的商业帝国。
身体是另一回事。
在商场上，她夏明婵翻手为云覆手为雨，什么场面没见过？但在产房里，她什么都不是。
她只是一个四十三岁的、从未生育过的女人，身体底子早被这些年的奔波和应酬掏空了大半。高龄、头胎、一身旧账——每一个标签都意味着风险，每一个风险都可能致命。
她开始调整作息。以前她是夜猫子，凌晨一点才从饭局上回来，凌晨两三点还在看文件、回邮件、通电话。现在她强迫自己每天晚上十点之前上床睡觉，早上七点起床。
她大把的吃医生建议给她的一切药片——叶酸、钙片、DHA、孕妇维生素。定时定量，严格执行。
她开始锻炼。每天晚饭后雷打不动在小区后面的步道走四十分钟，走得不快不慢，走到微微出汗就停下来。
她开始忌口。吃一切对婴儿有益的食物，戒掉了自己每天都要喝的茶和咖啡，只喝烧开的矿泉水。
从作息到饮食，这些改变对于这个岁数的她来说，比谈下一个项目还难。
但她做到了。因为她知道，她现在不是一个人。
去美国生孩子，不是拎个包就走的事。
她从五月份就开始研究所有细节。签证、月子中心、医院、医生、孩子未来的身份和成长——每一样都要提前落实，不能有任何闪失。
签证她原本就有，但这次是去生孩子，存在“签证欺诈”的风险。她咨询了移民律师，律师告诉她：诚实签，如实告知海关你是去生孩子的，准备好资金证明、医院预约单、回程机票，通常不会有问题。她准备了一整套材料，装在一个透明的文件袋里，放在随身行李的最外层。
月子中心她考察了洛杉矶地区十几家，排除了那些价格低得离谱的——那种地方卫生条件差，管理混乱；也排除了那些装修得像五星级酒店的——那种地方贵得离谱，服务未必跟得上。她选了一家中等偏上的，在尔湾，华人开的，有护士驻场，有专车接送，有华人厨师做饭。她让律师去实地看过，拍了照片和视频，确认没问题之后，才付了定金。
医院和医生通过月子中心预约了当地一家排名靠前的私立医院，和一个会说中文的妇产科医生。她把所有的病历资料、检查报告都翻译成了英文，提前发给了对方。
孩子未来的身份和成长，是她考虑最多的问题。她专门找了一家移民咨询公司，把从出生到十八岁的每一个时间节点该办什么事，都列成了一个表格。
出生——医院出具出生证明，去当地人口署申请社会安全卡和美国护照。回国——去中国驻洛杉矶总领事馆办旅行证。回国后——去当地派出所上户口，去教育局办入学手续。孩子十八岁后，可以选择是否放弃美国国籍，让他自己选。
她在这个表格上花了整整两个星期的时间。她夏明婵这辈子做过无数个项目，批过过无数份可行性研究报告，没有哪一份，比这张表格做得更仔细。
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