“这么低？”王经理忍不住说。
“中间环节多啊，”收购站的工作人员解释，“我们收上来，卖给地区供销社，地区卖给省里，省里再分销到各地…每层都要赚钱，到你们手里就剩这点儿了。”
这就是问题所在。曹大林更加坚定了建立直销渠道的想法。
回草北屯的路上，曹大林和王经理商量具体方案。保护区范围怎么划？管理办法怎么定？监测措施怎么做？这些都需要详细规划。
“咱们得请个懂行的人，”王经理说，“光靠咱们几个老粗不行。”
曹大林想到了一个人——曲小梅。姑娘有文化，细心，在兴安岭做了大量记录，最适合做文字工作。
回到屯里，曹大林找到曲小梅，把任务交给她。姑娘很兴奋：“曹主任，我一定做好！”
“不着急，慢慢来，”曹大林说，“关键是要实，要细，要让县里看了觉得可行。”
接下来的几天，合作社全员动员。曹大林带人勘察地形，划定保护区边界；吴炮手带老猎人制定狩猎采集规矩；曲小梅伏案写方案；王经理负责协调各方…
大家忙得团团转，但干劲十足。因为看到了希望——保护山林，还能过上好日子的希望。
十二月十八号，曲小梅的初稿完成了。曹大林召集大家开会讨论。
方案很详细：保护区范围以草北屯为中心，辐射周边五个屯子，总面积约一百平方公里。核心区禁止任何狩猎采集，缓冲区允许科学狩猎（限时间、限数量、限种类），实验区允许采集非保护植物。
管理办法包括：建立巡护队，定期巡逻；设置红外相机，监测野生动物；建立档案，记录每只经常出现的动物；与鄂伦春合作社建立联合保护机制…
监测措施包括：每月统计猎物数量；每季度检测水质土壤；每年评估生态状况…
“好！”曹大林看完，很满意，“小梅，你这方案写得好，既专业又实在。”
但刘二愣子有疑问：“曹哥，这么一搞，咱们打猎不就受限了？”
“是受限，但不是不让打，”曹大林解释，“打个比方：以前咱们是随便打，打到没得打为止；现在是计划打，打大留小，打公留母，让野物能繁衍，咱们年年都有得打。”
“那收入呢？”有人问。
“收入不会少，反而可能增加，”曹大林说，“第一，咱们的产品有了‘生态’标签，能卖高价；第二，咱们可以发展生态旅游，带人看山看水，也能挣钱；第三，最重要，保住了山林，就是保住了咱们的饭碗，保住了子孙后代的饭碗。”
这话说得实在，大家听了都点头。
十二月二十号，张局长带着考察组来了。一共五个人：张局长、郑队长，还有县林业局的三个技术员。
曹大林带他们实地考察。先看参园——参园里，人参长势良好，周围种着刺五加等伴生植物，生态完整。
“我们学鄂伦春人的方法，”曹大林介绍，“采大留小，采密留稀，不伤根系。这样人参能持续生长，不会越采越少。”
张局长点头：“这个方法好，值得推广。”
再看猎场。吴炮手展示了新制定的狩猎规矩：什么能打，什么不能打，什么时候能打，打多少…都有明确规定。
“我们还准备给经常出现的动物起名字，建档，”曹大林说，“比如那头经常来的野猪，我们叫它‘大黑’，知道它的活动范围、习性，打猎时就能避开它经常活动的地方，减少冲突。”
“给动物起名字？”一个技术员觉得新奇。
“对，”曹大林说，“起了名字，就觉得是邻居了，打的时候会多一分考虑。”
这个理念打动了考察组。张局长说：“这就是人与自然的和谐。不错，不错。”
最后看合作社的成果展示：从兴安岭带回来的各种样本，学到的技术记录，还有与鄂伦春人签订的合作协议。
“这个跨地区合作，很有意义，”张局长评价，“不仅是经济合作，更是文化、生态的合作。可以作为一个亮点。”
考察进行了一整天。晚上，合作社准备了简单的招待饭：野鸡炖蘑菇、清炒野菜、小米饭。张局长吃得很香：“这味道，比县里饭店的强！”
饭后，张局长表态：“你们这个方案，我原则上支持。回去后，我会向县里正式打报告。但有几个问题需要解决：第一，保护区需要明确的管理机构；第二，需要一定的经费支持；第三，需要法律法规保障。”
曹大林提出想法：“管理机构可以是我们合作社升级——成立‘生态合作社’，既搞生产，又搞保护。经费可以自筹一部分，申请一部分。法律法规…需要县里出台文件。”
“这个思路可行，”张局长说，“你们先准备材料，我回去协调。”
考察组走了，但留下了一句话：一周后给答复。
这一周，曹大林度日如年。每天都要去村口看几遍，盼着县里的消息。合作社的其他人也一样，干活时都心不在焉。
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