这话简单，但透彻。曹大林心里一亮。
是啊，他一直在想怎么对付王老板，却忘了自己的优势。合作社的优势不是钱，不是关系，是这座山，是这些爱山护山的人。
山是根基，人是力量。
他想通了。对付王老板，不能硬顶，也不能全让，要打“民心牌”。
三月八号，曹大林做了三件事：
第一，召开全体社员大会，把王老板的计划和危害讲清楚，让大家投票表决。结果，百分之八十的社员反对狩猎度假村，支持生态旅游。
第二，组织老社员讲山里的故事，讲动物的重要性，让孩子们也参与。山山回家说：“爸，我们老师说了，动物是朋友，不能打。”
第三，把生态旅游方案做成宣传板，摆在合作社院里，让每个社员都了解，也让外来的人看到。
这三件事一做，合作社内部更团结了，对外也展示了决心。
三月九号，王老板又来了。这次他一个人，没带县里的人。
“曹主任，咱们谈谈。”王老板的态度比上次缓和。
“谈什么？”曹大林很平静。
“你的生态旅游，我的狩猎度假村，其实不冲突，”王老板说，“你可以搞你的，我搞我的。咱们井水不犯河水。”
“怎么不冲突？”曹大林问，“你的狩猎场一开，枪声不断，动物全吓跑，我的生态旅游还搞什么？”
“我可以把狩猎场建远点，”王老板退一步，“离你们的保护区远点。”
“多远？”曹大林追问。
“五里地，够了吧？”
“不够，”曹大林摇头，“动物活动范围大，五里地，枪声照样能听见。”
王老板有点不耐烦：“曹大林，你别得寸进尺。我这是让着你了。”
“不是让，是原则，”曹大林说，“王老板，我知道你想挣钱。但挣钱的方法很多，不一定非要打猎。咱们可以合作搞生态旅游，你投资，我们出地方出人力，利润分成。这样，山保住了，钱也能挣，而且长远。”
这是曹大林想出的折中方案：吸纳王老板的投资，但方向是生态旅游，不是狩猎。
王老板沉吟。他确实想挣钱，但也知道曹大林不好对付。如果硬来，省里介入，可能项目就黄了。如果合作，虽然不能打猎，但生态旅游也可能有市场……
“你让我想想。”王老板说。
“可以，”曹大林说，“但我们有条件：第一，必须搞生态旅游，不能打猎；第二，合作社要占股，不能只是打工的；第三，建设要符合保护区的规定，不能破坏生态。”
“行，我考虑考虑。”王老板走了。
这次谈话，双方都没撕破脸，留了余地。
曹大林知道，王老板是在观望。如果生态旅游真有搞头，他可能会合作；如果没搞头，他还会想办法搞狩猎。
所以，关键是把生态旅游做起来，做出成效。
三月十号，合作社的生态监测站动工了。选址在北山坡，地势高，视野开阔。赵木匠带着几个年轻人，伐木、打地基、立柱子。按照规划，监测站有两间屋：一间放设备，一间住人。屋顶要建观察台，架望远镜。
曹大林也参与了建设。他年轻时跟父亲学过木工，手艺还没丢。刨木头，凿榫卯，干得认真。
干活时，大家聊天。说起王老板的事，赵木匠说：“大林，你那天开枪，真把王老板的人镇住了。”
“是吴叔开的枪，”曹大林说，“我当时也吓了一跳。”
“该吓，”赵木匠说，“对付那种人，就得硬气。你软了，他就硬了。”
“但也不能太硬，”曹大林说，“咱们的目的是保护山，不是跟人斗。能合作最好，不能合作，也得守住底线。”
“你比我们想得周全，”赵木匠感慨，“我们老了，就知道硬来。你还年轻，有文化，懂策略。”
曹大林笑了：“什么策略，都是被逼出来的。山教我的：硬的怕横的，横的怕不要命的。咱们不要命地护山，谁也不敢小看。”
这话说到了大家心里。是啊，为了这片山，他们可以拼命。这种决心，是王老板那种生意人没有的。
监测站建了三天，初具雏形。三月十三号，曹大林接到县里电话：省林业厅刘科长要来考察，顺便协调王老板的事。
三月十五号，刘科长来了，还带了两个人：一个是技术员，一个是法务。阵势不小。
曹大林带他们看了保护区，看了在建的监测站，看了生态旅游方案。刘科长很满意：“曹主任，你们做得比我想象得好。有规划，有行动，有效果。”
关于王老板的事，刘科长说：“省里已经和县里沟通了。县里同意，保护区的核心区绝对不能动。缓冲区可以适当开发，但必须是生态旅游，不能是狩猎旅游。王老板如果愿意合作，欢迎；如果不愿意，也不能强迫。”
有了省里的明确态度，曹大林心里有底了。
三月十六号，王老板被请到合作社，和刘科长、曹大林一起谈。刘科长传达了省里的意见，王老板听了，沉默了很久。
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