小屹，智农集团目前的组织架构体系是分三块的：
核心的就是我刚讲到的这智农体系的六个，种植、养殖、机械、机器人、水利、种业，除此之外，还有我们的智农平台和智农投资两个板块；
智农平台，是咱们整合第一板块的六个核心以及打通物联的核心，这也是未来咱们智农集团真正的在智农这个领域的聚合平台；
每年预计的投入是不会低于200亿左右的，这个数字每年会进行一些调整；
智农投资，咱们鸡蛋不放在同一个篮子的理念这几年一直在执行，借助于智农平台等途径，寻找优质的智农企业，进行投资，每年预计也是要在100亿左右的。”
娄屹看着董朝的PPT到了最后，也是知道要钱的这一个环节应该是没有了，所以娄屹在董朝看过来之后说道：
“朝哥，我刚计算过：
投资这一块，智农种植200亿、智农养殖500亿、智农机械300亿、智农机器人150亿、智农水利300亿、智农种业400亿；
这六个板块合计就是在1850亿的资金；
我们按照五年的时间来回本，那么再把智农投资和智农平台的每年预计300亿算进去，五年就是1500亿；
这些总的投资就是在3350亿的资金，我们再做的宽泛一些，就按照3500亿来进行计算，或许这个数字还可能不够。
3500亿的总投资，五年的时间，尤其是有2000多亿是需要在2033年今年就要到位的，这个账我没有算错吧？
我们现在的资金情况呢？
东方银行给了我们1500亿的专项低息贷款，然后我们2032年和2031年的总的净利润到现在是合计有148.9亿的样子；
这样一来，咱们现在手上的资金就是只有这不到1650亿。
你刚才的这些数据中我计算了，2033年预计的净利润会在212亿，完成全部的并购整合后年预计的净利润会在319亿；
你刚说两年的时间，那就用2033年和2034年来完成整合，这两年的净利润就是在531亿这个样子；
完成整合后，我们按照保守的计算，2600亿左右的营收、15%左右的平均净利润，一年就是390亿的净利润，3年的时间就是1170亿；
这些所有的资金加起来就是3351亿这个样子，奥，对了，我把智农平台和智农投资每年预计二三十亿的净利润没算进去；
这些算进去的话就是大概一百亿；
嗯，这样的话就是3400多亿和3350亿是能够持平的。
但是啊，朝哥，这些资金里面有1500是贷款啊！
东方银行给智农集团的年息是按照2.67算的，一年就是40亿的利息，五年的时间就是200个亿；
这200亿也是需要算在成本里面的，所以，你看，五年的时间咱们不一定是能够回本的。
所以，我也有个想法想和你聊一聊：
引进战略融资。”
董朝既然这次来了，娄屹还是决定把引进战略融资的这件事和他提前沟通一下，尤其是现在在董朝这个五年350亿起步的大投资计划之下。
董朝对于娄屹的话并没有感到吃惊，反而是说道：
“小屹，我这次来，其实还有一个意思，那就是借着这次五年的大投资计划，把我们现有的投资公司进行一次梳理。
我们现在从最下面的种植园基地这种五六级的公司开始，每级都是有相关的一些投资公司的，这些投资公司，在现在我们的整体的股份中，份额并不少；
但是他们在实际的这个作用上，现在已经是有些不足了！
我的想法就是借着这次机会，让各家投资公司自己也进行一次整合，我们不能把过多的精力和利润让渡出去了；
他们这些投资公司这些年在咱们这儿赚走的并不少，应该满足的了。”
娄屹明白董朝的意思了，那就是想要效仿当初的东方集团，对凌乱、复杂的股东体系要动手了！
娄屹沉思了许久，随后才说道：
“我原则上是同意你的这个想法的，那些小的投资公司，没有必要再在我们的身上继续存在了。
理由的话我觉得这次大投资的并购就是对他们一个很好的考验！
根据各家投资公司的领域，把我们需要并购的公司交给他们去做，做的好，那就继续在我们这艘大船上待着，做的不好，那就自己下船，我相信，他们不会有意见的。
五年，朝哥，五年的时间就是我们智农集团的节点！
五年后，1700亿的贷款和利息。以及咱们智农集团下一步的发展，都是需要大笔的资金的，而到了那个时候，咱们就必须要引入新的投资了；
这五年的时间，你安心的发展智农集团，我来寻找优质的战略投资者！
必须是果子性质的，必须是有着雄厚的资金支撑的，必须是能切实的让我们现有的业务进行大发展的，必须是能够保证轻易不参与我们决策的；
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