报纸头版标题写着“蓝色巨人，行业真正的领导者”。
罗伯特另一只手里还拿着一份报表。
那份报表何雨柱早就看过了，
是当前个人电脑市场占有率的统计表，
上面列出的只有三家公司：牵牛星、肾果和蓝色巨人。
“老板，这样下去不是办法。”
“我一直觉得我们的电脑定价太高了。”
“虽然牵牛星二代电脑的性能远超1BM5050，几乎是碾压级别的，”
“但很多人买不起我们的电脑，我们是不是应该降价？”
罗伯特急切地建议何雨柱降低牵牛星二代电脑的售价。
“罗伯特，你是不是脑子不清醒了？”
何雨柱翻了个白眼。
“现在降价，那些原价购买、最早支持我们的人会怎么想？”
“这不是在背刺我们最忠实的粉丝吗？”
“牵牛星是一家有追求的公司，绝不能做这种事。”
何雨柱果断拒绝了罗伯特的降价提议。
罗伯特一愣，觉得何雨柱说得有道理。
而且，如果牵牛星二代降价，品牌形象将大打折扣，失去高端产品的优势。
但他仍然十分担忧，害怕蓝色巨人会进一步垄断市场。
现在他们已经抢走了牵牛星的行业龙头地位，
再这样发展下去，对牵牛星来说极为不利。
“老板，难道我们就什么都不做吗？”罗伯特反问。
“当然不是。”何雨柱嘴角露出一丝冷笑。
“那我们让公司的律师团起诉蓝色巨人，告他们侵权？”罗伯特又想借助法律手段。
“算了吧，罗伯特。”
“据我所知，蓝色巨人的法务团队是全自由国最强的。”
“我们去告他们，简直是自投罗网，既浪费时间又浪费金钱。”
何雨柱对罗伯特的建议不以为然。
“那让比尔盖兹他们停止向1BM5050授权系统，让他们无系统可用。”
罗伯特又出了一个馊主意。
何雨柱彻底无语了。
“我说詹姆斯，你还是别说话了。”
“蓝色巨人买的是一年授权，现在才过了多久。”
“而且你不授权，他们就没办法自己开发新系统吗？”
“到时候，巨萤3.5公司的操作系统反而会失去大量市场份额。”
罗伯特还是专心做设计比较好，
商业方面，他简直一窍不通。
“老板，这也不行，那也不行。”
“那我们该采取什么策略呢？”罗伯特从何雨柱胸有成竹的态度中看出他已有对策。
“他们能山寨，我们为什么不行？”何雨柱点拨道，“既然他们做兼容机，我们也可以跟进。”
“您的意思是让我们也推出兼容机，和蓝色巨人打价格战？”罗伯特追问。
何雨柱摇头道：“牵牛星是高端品牌，怎能自降身价与IBM5050竞争？我建议成立全新子公司，使用独立品牌与蓝色巨人较量。”
这个策略源自他前世某厂商的成功经验——通过子品牌与竞争对手展开价格战和营销战，最终既保住了主品牌形象，又压制了对手。
在何雨柱的推动下，“简单电脑”公司正式成立。
他从电子科普杂志挖来总编辑艾尔文担任执行董事。
首款产品完全复刻IBM5050，并在成本控制上更胜一筹：采用更廉价的零部件，不配备显示器，需用户自行连接电视使用。
简单电脑一代外观采用一体化黑色塑料外壳，性能虽不及IBM5050，但定价仅699自由币，比对手便宜百余元。
在性能差距不大的前提下，价格优势成为决定性因素。
新产品上市后迅速打开市场，对IBM5050的销量形成冲击。
更令蓝色巨人头疼的是，简单电脑的成功引来了大量模仿者，众多厂商纷纷加入兼容机战场。
这些产品都采用巨萤公司授权的底层系统，仅对上层系统进行简单修改，导致同质化竞争愈演愈烈。
这正是蓝色巨人未自主研发核心技术的弊端——当所有厂商都在相同技术框架下生产兼容机，价格战便成为唯一的竞争手段。
装配零件，安装系统，然后推向市场——整个过程不过如此。
由于1BM5050的接口是开放的，与电脑兼容，
各家的零部件甚至可以互相替换。
仅仅三个月，个人电脑市场已经发生了巨大的变化。
简单电脑的入场，加上众多新公司的跟风，
兼容机市场进入了一个群雄并起的战国时代。
1BM5050的价格不再具备优势，甚至成为所有兼容机中最贵的。
蓝色巨人公司的销售渠道并非没有成本，
他们需要为经销商保留足够的利润空间。
而像简单电脑这样的公司则无需如此，他们可以最大限度地压缩成本，
最终算下来，利润反而比蓝色巨人更高。
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