沉默。沉重的沉默。老王狠狠抽了一口烟，把烟头摁灭在烟灰缸里：“妈的！拼了！不就是一个月吗？老子这店，豁出去了！数据给你！钱…也挤！”李老板和张阿姨对视一眼，也重重地点了头。苏蔓坚定地说：“‘沁甜时光’全力配合试点！”刘强拍着胸脯：“默哥，兄弟们跟你干！配送？没问题！”
第三步：资本博弈——以退为进。
安抚好内部，陈默拨通了吴明的电话。他的语气平静而坦诚：
“吴经理，清单和估值建议收到了。感谢团队的严谨和直率。”
“清单上的问题，我们完全理解其重要性。联盟上下已达成共识，将集中全部资源，在一个月内，提交一份让您满意的答卷。”
“关于估值…” 陈默顿了顿，语气带着不容置疑的坚决，“我们理解基于现状的评估逻辑。但‘启明’投资的是未来，是‘反客为主’战略落地的潜力。我们相信，当您看到我们克服技术瓶颈的决心、团队凝聚的力量、以及更完善的数据模型后，会对我们的价值有更公允的判断。在最终TS谈判前，我们希望保留对估值的讨论空间。”
他没有直接拒绝那份苛刻的估值，而是巧妙地将其定位为“基于现状的评估”，并为自己争取了一个月的时间窗口和估值谈判的主动权。这是一种以退为进的策略，将压力转化为动力，同时也向“启明”传递了一个明确信号：这个团队有韧性，有决心，并且对自己的价值有清晰的认知和坚持。
吴明在电话那头沉默了几秒，显然有些意外于陈默的成熟应对。“好。期待你们一个月后的成果。时间窗口，我给你们。”
一个月。只有一个月。
仓库里，气氛如同拉满的弓弦。陈默和赵工、实习生们彻夜鏖战，键盘声如同密集的鼓点。苏蔓在店里腾出空间，规划着平台服务的展示区。老王、李老板、张阿姨笨拙地整理着历年账本，配合财务模型的搭建。刘强带着几个猎人，骑着电动车，开始在校园内尝试小件物品（文具、零食）的即时配送，记录着时间和问题。
每个人都在与时间赛跑，与自己不熟悉的领域搏斗。疲惫、焦虑、争执在所难免，但没有人退缩。因为他们知道，这是一场“金蝉脱壳”的生死蜕变。脱去的是旧壳的束缚与脆弱，换来的是展翅高飞、掌握自身命运的可能！
窗外的寒风依旧凛冽，但仓库里那盏长明的灯下，敲击键盘的声音、低声讨论的声音、翻阅账本的声音…汇聚成一股微弱却顽强不屈的搏动。这搏动，是“智伞联盟”在绝境中奋力挣脱旧壳，渴望新生的心跳。一个月后的命运，悬于一线，但战斗的意志，已如燎原之火，熊熊燃烧！
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