“你说。”
“牛工为什么对我的系统这么……关注？”吴普同斟酌着用词，“我是说，以前研发部的其他工作，她好像没有这么细致地过问过。”
周经理沉默了几秒，慢慢咀嚼着嘴里的饭菜。食堂里很嘈杂，工人们大声说笑着，餐具碰撞声、椅子拖动声、电视里的新闻声混成一片。
“牛工在绿源干了八年了。”周经理终于开口，“我来的时候，她已经是技术骨干。那时候厂子小，就十几个人，她一个人管技术、管质量、管化验。后来厂子大了，招了新人，她的权责范围才慢慢缩小。”
他喝了口汤，继续说：“你的系统，把以前很多靠人工、靠经验的工作，变成了自动化的流程。这对公司是好事，效率高，误差小。但对有些人来说，可能意味着……以前那些经验不那么重要了。”
吴普同听懂了。他的系统在无形中挑战了牛丽娟这种老技术员的权威——当数据代替了经验，当程序代替了判断，他们积累了半辈子的东西，价值就打了折扣。
“我明白了。”吴普同低声说。
“但你也不用太担心。”周经理拍拍他的肩膀，“刘总很看好你的系统，这是大方向。牛工那边，时间长了，她会慢慢接受的。只是需要个过程。”
吃完饭，吴普同回到办公室。下午他本来计划继续完善库存管理模块的设计方案，但心里总惦记着送检的样品。他看了看时间，一点半，化验室应该开始下午的工作了。
要不要去问问进度？
他犹豫了一下，还是决定先不去。上午刚送过去，下午就催，显得太着急了。而且陈芳说了“看到了会安排”，再去催，可能会让她反感。
吴普同强迫自己集中精力，开始画库存管理系统的流程图。他设计了一个三层结构：原料入库时扫码登记，生产领用时系统扣减，每日下班前自动生成库存报表。这个系统如果能做好，可以大大减少原料浪费和库存积压。
画到一半，内线电话响了。是车间的王主任。
“吴工，上次那个累计偏差预警，今天上午还真报警了。”王主任的声音带着兴奋，“二班投豆粕的时候，系统提示连续三次轻微超量，我们一检查，发现是秤有点不准，调了一下就好了。要是没这个预警，可能到月底盘库才能发现，那损失就大了！”
“解决了就好。”吴普同也高兴起来，“系统就是要发现问题，帮助改进。”
“对对对，这东西真管用！”王主任又说，“就是有个小建议，报警的声音能不能换一个？现在这个‘滴滴滴’，跟火警似的，吓人。”
吴普同笑了：“行，我改个柔和点的。”
挂了电话，他的心情好了不少。系统的价值得到认可，这是对他工作最好的肯定。他重新坐回电脑前，修改了报警音效，换成了短促的三声“叮咚”。
快下班时，吴普同还是没忍住，去了一趟化验室。他想看看样品开始检测了没有。
化验室的门关着，他敲了敲门，里面传来小李的声音：“请进。”
推门进去，小李正在整理实验台，小王在写记录，陈芳不在。
“吴工，有事吗？”小李问。
“我来看看上午送的样品。”吴普同走到送样桌前，发现他那份样品还在最上面，和他走时一模一样。送检单上，没有被接收的签字，也没有被分配检测人员的标记。
“陈工呢？”他问。
“陈姐去仓库领试剂了。”小李说，“样品啊，得等陈姐回来安排。我们手头都有活，忙不过来。”
吴普同看向实验台，确实，几个水浴锅里都在煮着样品，仪器也都在运行。但他注意到，桌上除了原料检测的样品，还有几个包装不同的样品袋——那是牛丽娟负责的原料标准化项目的验证样。
“这些是牛工的样品？”他指了指。
“嗯，牛工上午送来的，要求今天必须出结果。”小王抬起头，“说是供应商等着要数据，特别急。”
吴普同心里沉了一下。他的样品也是急件，也在送检单上写了“48小时内”。但显然，牛丽娟的样品被排在了前面。
“那我的样品……”
“等陈姐回来安排吧。”小李抱歉地笑笑，“我们真做不了主。”
吴普同点点头，没再说什么。他离开化验室，回到办公室，坐在椅子上发了会儿呆。
窗外的天色开始变暗，西边的天空泛起橙红。厂区里的路灯一盏盏亮起来，车间里夜班的工人开始接班，机器声在暮色中持续轰鸣。
他想起周经理中午说的话：牛工需要时间接受新事物。
但如果她不是不接受，而是用她的方式在抵抗呢？比如通过她影响的人，比如陈芳，用看似合理的方式拖延他的工作？
吴普同摇摇头，把这个念头压下去。也许是他多心了。化验室确实忙，人手不足也是事实。牛丽娟的样品急，可能是因为真的急。
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