此前的红皮书标准，由飞利浦与索尼联手执笔，他们拿走了蛋糕里最厚的那块；暴雪电子只是受邀入席的配角。
那么下一个标准——也就是后世的黄皮书标准，绝不能再重蹈覆辙。
手握核心技术这张王牌，暴雪电子公司必须主导规则制定，更要牢牢攥紧行业话事权。
紧接着是市场攻坚——多线并进、火力全开，全力抢占更大份额，把商业价值榨到最满！
只要技术高地和市场版图双双登顶，暴雪电子自然就是整个行业的头号领航者！
“建宁，这事我得回去捋一捋脉络，明天咱们再细聊。”
牵涉面太广，光靠脑中推演容易顾此失彼，秦迪干脆直截了当地对霍建宁说道。
“好的！”
霍建宁利落地点头应下。
“走，接着转转别的实验室和产线！”
“董事长，请这边来！”
一行人随即离开这间实验室，由霍建宁与陆超引路，带着秦迪逐个走访全部实验单元。
一圈走下来，秦迪心头一振——远超预期。
整座科技实验室汇聚科研骨干三百余人，其中华人约占半数，另一半则是从全球顶尖机构高薪挖来的硬核专家。
……
光电、通信等核心实验室虽尚未诞生划时代产品，但已产出多项实用技术，正反哺集团内多家关联企业，为实验室撬动了第一笔滚动资金。
而真正托底的“大动脉”，仍是游戏机业务。
眼下暴雪电子的游戏主机与街机风靡全球，稳坐行业头把交椅；昔日霸主、米国雅达利已被挤至次席，正咬牙蓄力、伺机反扑。
对此，秦迪当场给霍建宁记了一功，毫不吝啬地竖起大拇指。
但更让他动容的，是科技实验室展现出的原始爆发力——他当场拍板，给予最高规格的认可与背书。
不过他也敏锐察觉：单靠暴雪电子一家输血，养活整个科技实验室，而成果却惠及机器集团、电器制造、乃至汽车集团——这既不公平，也严重拖慢了创新节奏。
于是秦迪当场拍板：将暴雪科技实验室整体剥离，升格为暴雪集团直属的核心引擎，直接受集团统筹管理。
资金不再只靠游戏机部门兜底，而是由集团旗下所有子公司按比例共担；若仍有缺口，他亲自从财团层面调拨，绝不让钱袋子卡住技术喉咙！
接下来，实验室要全面提速——既要面向全球，在港岛打造顶尖人才磁石；也要加速出海，在关键国家设立分支基地，主动出击、网罗各国尖端科研力量，为集团、为整个港岛财团持续造血。
未来拼的是技术，商业博弈的本质，早已演变为资本实力与研发深度的双轮竞速——两者咬合，势不可挡！
在秦迪的战略构图里，暴雪科技实验室，就是东方版的贝尔实验室。
它将源源不断输出颠覆性技术，成为暴雪科技集团纵横世界的最强引擎！
当晚，秦迪把思路全部拆解，落笔成文，反复推演每一步落子。
次日清晨刚上班，他便叫来霍建宁。
“董事长，早上好！”
霍建宁进门问好，秦迪含笑颔首：“坐，咱们聊聊。”
“谢谢董事长！”霍建宁落座，脊背挺直，眼神专注。
秦迪语气沉稳：“建宁，昨晚我把CD随身听的事通盘想了，拟了个方案。你听听，有想法随时提，别客气。”
“好！”霍建宁神情一凛，郑重点头，目光紧紧锁住秦迪。
秦迪徐徐道来：“咱们的技术积累尚不够压倒性，飞利浦和索尼不仅研发底蕴深厚，更掌控着从芯片到光盘、从产线到渠道的全链条。放任它们单干，风险太大。所以现阶段，暴雪电子必须主动破局——拉上它们，共建新一代CD光盘标准。”
我的初步构想，是推动新一代CD光盘技术标准落地——由暴雪电子、索尼公司和飞利浦公司三方联合主导制定。相比旧版红皮书标准，咱们已跃升至规则制定的核心圈层，这步棋走得稳、站得高。
至于你顾虑的宝丽金国际有限公司，我已安排团队在欧洲同步启动股权收购，务求掌控主动权。
飞利浦的股份眼下很难撬动，但西门子在随身听与CD领域的布局远不如飞利浦扎实，出手空间更大。我们计划先整合中小股东手中约三成流通股，再从西门子手中接洽部分战略持股——双管齐下，足以抵消飞利浦在下游渠道上的压倒性优势。
与此同时，我已下令环球音乐公司加速行动：未来两个月内，必须在欧美市场密集并购或参股一批中坚音乐厂牌，迅速扩充曲库版图，彻底摆脱对宝丽金单一依赖。
这两条主线，我要求所有执行单位八月底前全部闭环。眼下还有八十多天，时间虽紧，但节奏可控、余量充足。
这段时间，你要盯紧陆超博士团队，一边压降技术成本，一边打磨全链路营销策略——从定价到铺货，从试听活动到终端陈列，一个环节都不能松。
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