一年之后，哪怕仅将日发量的一半转化为稳定订户，这份报纸便足以稳坐第六，超越垫底的《产经新闻》与《霓虹经济新闻》。
届时，背靠数百家地方报的坚实根基，‘全日放送株式会社’必成霓虹第六大报业巨头！
见韦建邦神色笃定，秦迪微微颔首，话锋一转：“第二件，是筹建霓虹第六个民营电视新闻网。”
话音未落，韦建邦眉峰骤跳，肩背瞬间绷紧。
他熟稔霓虹民营电视网的格局，因而深知其中之难。
一套成型的电视新闻网，首当其冲需有一家核心台。而现有五大网的核心台，他毫无把握撬动分毫。
虽手握读卖新闻集团旗下NTV电视台百分之十的股份，但他亦清楚NTV的股权结构——盘根错节，坚不可摧。
除了环球卫视自己握着的10%股份，NTV电视台管理层手上有11.3%，霓虹兴业银行占6.3%，霓虹太阳神户银行攥着5%。
剩下66.9%——全在母公司读卖新闻集团账上！
这比例早越过了绝对控股线。就算我们把前天谈下的那批股权全吃下来，也翻不了身。
秦迪瞥见韦建邦眉头微蹙。
他嘴角一扬，语气轻松：“建邦，这事让你犯难了？”
韦建邦苦笑摇头：“是，董事长，真不是小麻烦。”
“搭个电视网，地方台那边倒还好办——咱们本就控股十三家地方无线台，再加点股、多拉几家进来，凑齐联网条件不难。”
“哪怕只靠这十三家打底，新网也比TXN强，至少不会垫底。”
“可真正卡脖子的，是得有一家扛鼎的中枢台。内容出在这儿，分发靠它，调度看它。东京这块，像样点的台全攥在五大传媒手里，硬买？基本没门。”
“另起炉灶更费劲，而且我确实不熟电视这摊子，得请真正懂行的人来掌舵。”
秦迪难得见他一口气列这么多实话——心里有数，才肯这么直说。
好在他早盘算透了。
他身子稍往后靠，笑意未减：“中枢台的事，你别管。我准备拿下读卖新闻集团手里的NTV。”
“读卖的电视板块本来就是双核：NTV加它起家的读卖电视台。对集团来说，NTV不是命根子，卖得出手。”
“难度有，我来清。”
“你主攻地方无线台的股权整合。”
“顺带挑一家——最好在大坂或名古屋这类大城——得是有原创能力、能自产节目的台，重点扶。将来咱们的网，也走双核路子。”
韦建邦肩头一松，虽然后续活儿依然硬，但总算落在他能踩实的地界上。
“董事长，我一定照您的意思办。”他躬身应道。
“嗯。”
“两点：藏严实，跑快些。”
“你别露面，找合适的霓虹人顶在前台。背后操控，股权结构得干净利落——查哪儿都得是纯本土资本。”
“另外，今年底众议院大选，传媒这张牌，你懂分量。抓紧。”
“明白！请董事长放心，任务必达！”
韦建邦重重一点头，掷地有声。
……
其实秦迪对拿下NTV，并非空口托大。
读卖新闻集团背后站着三和财团和第一劝银财团。早前三和银行还单持NTV10%股份，连副经理福原和也都能拍板卖给秦迪。
再说NNN电视新闻网——1966年4月成立时拢了十八家加盟台，十多年下来，已扩至二十七家，规模稳坐头把交椅。
但这二十七家里，只有NTV和读卖电视台是读卖新闻集团全资或绝对控股；其余多数只是象征性持股，三分之一以上股权的都寥寥无几。
NNN本身不过是个松散联盟。读卖新闻集团虽挂帅，却管不住所有加盟台的腿——不少台脚踩两条船。
比如福井县的福井放送电视台，既进了NNN，也入了ANN。
不少电视台为充实自身节目单，常向其他电视网的核心台采购内容，但非盟友关系的采购价明显更高。
说白了，“五大电视新闻网”不过是五个以利益为纽带的松散联合体。只要利益格局生变，联盟分崩离析也毫不意外。
最直截了当的例子是：秦迪若一举拿下NNN电视新闻网旗下除NTV电视台、读卖电视台之外的全部二十五家加盟台，便能令其集体退网——届时NNN电视新闻网自然名存实亡。
读卖新闻集团迟迟未控股这些加盟台，主因是成本太高。背后财团根本不愿砸下如此巨资，毕竟控不控股，对集团日常运营并非刚需，纯属吃力不讨好的烧钱行为。
可秦迪不同。他资金雄厚，布局深远，行事一贯求稳不求快。他要的不是个听调不听宣的松散联盟，而是一个能在紧要关头无条件执行指令的电视传播平台！
不过，收购NTV电视台这事，为提升成功率、规避外界注意，秦迪压根没打算让晨星证券出面。
前台亮相的，仍是野村证券公司。
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