他看向罗志明、吉野英士、吉田智，声音稳得像刚校准过的计时器：“传下去——十一家供应商，即刻恢复供货。所有断供鲜食，24小时内，必须回到每一层货架，摆满，摆正，摆热乎。”
“是！社长！”
三人齐声应下，脚步带风而去。
一夜之间，断供危机清零。不留余震，不埋暗线。
而伊藤洋华堂便利店那边，正被同一场风暴掀翻屋顶。
十一家供应商同步发函终止合作那天，铃木敏文盯着传真机吐出的十一页纸，手边咖啡凉透，杯底积了一圈深褐色印子。
他想不通。
那些过去三年连包装盒改版都要先来他办公室汇报的老板，怎么突然集体失联？
更想不通——7-11哪来的手腕，能让十一家彼此从不串门的熟食厂，同一天撕毁合同、同一天按下红印？
直到次日清晨，《全日新闻》头版标题撞进眼帘，他才真正看清那行铅字：
“重磅消息！黑木料理、松野寿司、蓝屋食品、河童料理、德兵卫食品等十一家鲜熟食品供应商，从今日起正式中止与伊藤洋华堂便利店的合作关系！”
“十一家供应商与7-11便利店签署长期独家供应协议！今后，消费者若想购买以上品牌的鲜食商品，请前往7-11便利店！”
“资本的碾压！7-11一夜截断鲜食命脉，伊藤洋华堂轰然失血！”
这行黑体大字，劈开晨光，霸占了《全日新闻》头版整栏。
铃木敏文攥着报纸，指节发白，纸页簌簌抖动。他嘴唇发灰，额角青筋一跳一跳，像被冻住的河面下暗涌的急流。
他全懂了。
不是供应商背信弃义——是7-11背后那座金矿，深得看不见底。
钱多到能绕过所有契约，多到能把他的供货链连根挖起、整段搬走！
“混账！！！”
他喉头一哽，报纸应声撕裂，纸屑如雪片砸向地板。他来回疾走，皮鞋踩得地毯闷响，嘴里翻来覆去只有一句粗话，像被铁钩扯住喉咙的困兽。
他根本咽不下这口气。
为扳倒7-11，他押上全部身家：老关系、新许诺、暗中施压……硬生生逼得十一家主力供应商齐齐断供。那阵子，7-11货架空得能照见人影，他几乎看见胜利在望。
结果呢？
7-11反扑快得像刀出鞘——没等他喘匀气，对方已把断掉的线头重新接牢，还顺手斩断了他的脊椎！
十一家供应商集体撤单，对伊藤洋华堂而言，等于抽掉地基。
它旗下近一千家店，鲜食全靠这十一家撑着。他们一走，九百多个鲜食冷柜，同一天变空壳。
这比7-11当初的窘境，狠十倍，冷一百倍。
更致命的是——这事被捅到了明面上。
《全日新闻》虽不如读卖、朝日发行量大，但日销三百万份打底。再加七八家地方报跟进转载，消息像野火燎原，烧遍整个霓虹。
当天清晨，顾客揣着半信半疑跨进伊藤洋华堂。
目光扫过货架——饭团格空着，便当区空着，关东煮台空着。
好奇渐渐凝成皱眉，皱眉又沉成冷笑，最后炸成一句句质问：
“鲜食呢？全下架了？”
“我专程来买三明治，你让我看空气？”
“连个热包子都掏不出来，也配叫便利店？”
骂声未落，人已转身推门而出，直奔街对面的7-11、罗森、全家。
当日，伊藤洋华堂单店日均营收从30万日元，断崖坠至22.5万。
不到原先三分之二。
第二天，跌到20.4万。
第三天，再跌至19.7万。
连续三天失血，总部会议室里烟雾缭绕，人人盯着报表失语。
铃木敏文熬红了眼。他拨烂电话，登门哀求，甚至放下身段谈预付款——可十一家供应商铁了心不回头，整条鲜食链，彻底断成齑粉。
临时找替补？谈何容易。
近一千家门店，每天要吞下多少饭团、便当、沙拉？
没有哪家小厂、哪间厨房，能在七十二小时内扛起这副担子。
他熬干第四夜，天光泛青时，终于甩出一个权宜之计：
按地理划片，把全国门店切成几十块；每片指定负责人，就地扒拉当地有执照的料理屋、小作坊，签短期供货协议，先塞满冷柜再说。
这法子，连“将就”都算不上。
那些小店做的饭团松散、便当凉得快、品类单薄得可怜——和原先十一家专业供应商比，就像拿陶碗盛米汤，去换人家银壶炖参汤。
各地门店鲜食的品质与口感，因缺乏统一标准和统筹管理，差异极大。
可就算这样，也强过货架上空空如也。
当一批批临时调拨的便当、饭团和三明治终于摆满伊藤洋华堂便利店的冷柜与货架时，铃木敏文才缓缓呼出一口气。
这场风波，暂时压住了。
单店日均营业额，也确实往上抬了一截。
但离他的心理底线，还差得远。
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