四月二日，周五。
“四海商城”上线首日的火爆数据还在集团内部传递，技术部和运营部忙着修复一些预料之中的小BUG、优化流程。
庆祝的香槟尚未开启，一股来自传统零售领域的强大寒流已骤然袭来。
上午十点，云游正在听取苏晴整理的昨日商城核心数据简报，办公室的门就被周家明有些急促地敲响。
“进。”
周家明推门而入，脸色凝重，手里拿着几份刚打印出来的报告和一份当天的《京华商报》。
“云总，出事了。”
周家明的语气失去了往日的从容。
“从今天早上开始，我们陆续接到多家品牌供应商的电话，以各种理由要求暂停向‘四海商城’供货，或者直接表示无法继续合作。
几乎在同一时间，云游桌上的另一部电话响起，是运营副总吴伟打来的，声音焦急。
“云总，仓储这边反馈，好几个畅销数码品牌和图书供应商的补货订单被驳回了。
对方客服支支吾吾，只说接到上级通知。
云游眉头骤然锁紧，眼神瞬间变得锐利如刀。
他示意周家明稍等，对着电话那头的吴伟沉声道。
“稳住。
立刻梳理出所有被断供或可能被断供的品牌和品类清单，评估影响范围。
同时，启动备用供应商预案，能顶多少顶多少。”
挂了吴伟的电话，他看向周家明。
具体什么情况？哪几家？
周家明将报告递过去。
“目前明确表示暂停供货的有三家主流笔记本电脑品牌、两家知名手机配件厂商，还有一家最大的图书音像分销商。
理由五花八门，库存不足、系统升级、渠道调整……
但几乎都在同一时间发难，这绝不是巧合。
云游快速扫过报告，脸色沉静，但周身的气压明显低了几分。
他拿起那份《京华商报》，只见财经版头条一行醒目的标题。
《电商狂欢背后是实体凋零？专家呼吁警惕新模式对传统零售的冲击与就业影响》。
文章虽未直接点名四海，但通篇都在暗示新兴电商平台凭借资本优势进行不正当竞争。
挤压实体生存空间，可能导致大量线下门店关闭、从业人员失业，字里行间充满了倾向性。
“秦风……”
云游几乎是立刻就从这熟悉的舆论手法和精准的供应链打击中，嗅到了那只传统零售巨鳄的味道。
秦风集团，旗下拥有遍布全国的连锁家电卖场、数码商城和大型超市，是线下零售毫无疑问的霸主。
四海商城主打数码和图书，几乎是直接插入了秦风的核心腹地。
不仅仅是媒体。
周家明补充道，同时将平板电脑上打开的几个新闻页面递给云游。
从昨晚开始，网络上突然涌现出大量讨论‘电商是否会导致失业’、‘实体店倒闭潮’的帖子和水军评论，都在带节奏，把矛盾指向我们。
几家与我们合作的品牌官微下面，也出现了大量要求‘停止支持破坏实体经济的电商’的言论。”
压力，如同实质般的乌云，瞬间笼罩在刚刚启航的“四海商城”上空。
供应链是电商的生命线，一旦被掐断，再好的体验也是无源之水。
而舆论的指控，更是直指新兴模式的原罪，极易引发监管层面的关注和公众的疑虑。
“云总，我们现在……
周家明看向云游，等待指示。
云游没有立刻回答，他站起身，走到落地窗前，俯瞰着楼下川流不息的车流。
短暂的沉默后，他转过身，眼神已然恢复了绝对的冷静。
家明，做几件事。
他的声音平稳而有力，带着一种临危不乱的气场。
立刻让法务部介入，审核我们与这些供应商的合同，寻找法律层面的突破口和施压点。
发正式函件，询问单方面暂停合作的合法依据。
公关部全力应对舆论。
不要回避就业问题，主动发声。
四海物流中心、仓储中心、客服中心创造了大量新的就业岗位。
电商平台为大量中小品牌和创业者提供了新的销售渠道和就业机会。
整理出具体数据和案例，用事实说话。
联系友好的经济学家和媒体，发出我们的声音。
告诉吴伟，备用供应商和自有品牌（如果已有规划）要顶上去。
哪怕暂时品类减少、成本略升，也要保证核心用户的体验不出问题，‘次日达’的承诺必须守住。
这是我们的生命线。
云游目光微凝。
让投资部和战略部，立刻开始深入研究这些施加压力的品牌商，摸清他们与秦风集团的合作深度、股权结构，寻找可能的‘钉子’。
另外，重点关注那些在秦风体系内被压榨、有怨气的中小品牌和代理商，也许，这是我们反向整合供应链的机会。
周家明飞快地记录着，云游条理清晰的指令让他心中的慌乱也逐渐平息。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
喜欢学渣开局，身价万亿请大家收藏：(m.20xs.org)学渣开局，身价万亿20小说网更新速度全网最快。