回来后，张伟立马按照和王哥沟通的内容，加上需要调整的逻辑，很快就加上了！通知王哥测试！
王哥简直是被张伟这办事速度震惊的无以复加，外焦里嫩的！直接给张伟猛点赞！
真的融合了程序流和模块流之后，这种修改简直太容易，以前张伟写程序只知道，这样写，可是为什么要这样写完全不知道，当这两条平行线在张伟这里相交且融合后！世界就彻底的变了，不但知道要这样写，而且还知道为什么要这样写！
就像刚刚那个，之前是这个字段需要102的数据，可是为什么是102，不是109，129或者322....，张伟是不知道到的，可是现在知道了，退货只有102和122，其他都不是退货，业务上只需要这两种数据，102是收到货就退，或者整批退，或者收错了退，而122是按照订单退，可能是多次收货的退，所以没法用102退！
写程序的逻辑是只管对结果的最终实现，而为什么要这样实现，却是需要业务逻辑来确定的，在SAP把业务逻辑分成了很多模块，MM是采购、仓库等，PP是生产等，SD是销售等，FI是财务等，CO是成本等，现在对于张伟来说，路线完全清晰了，而且是那种融合版的清晰，打通任督二脉模式下清晰，剩下的就是带着自己刚领悟到的开挂技能去横扫八荒，扩大这种融合的直径，现在这个融合只是采购这一个业务场景和采购程序融合了！
张伟感觉到了前所未有的力量和战斗激情，只想在心中狂喊！干！干！干！
搞定王哥的问题后，张伟立马找到强哥！
“强哥，我那5个报表分好了没？”
估计强哥也是很纳闷，没见过这么干工作的人啊！那就给你来点猛的，让你别那么冒头！
“马上，下午给你！”
强哥把，那几个最麻烦的报表，需要取数流程最长的，打算都分给张伟，本来这些都是alix分给自己的！谁叫张伟自己叫的欢了！给你点颜色看看！
下午上班，强哥就把报表分给了张伟！同时拉群，让张伟自己和用户去对接了！张伟也乐意这样！
直接面向用户，直接和用户交流，那简直是太爽了！
虽然强哥给张伟分配最难的报表，可是在张伟拥有了开挂技能面前，完全就是降维打击，对强哥觉得难得，反而是张伟最喜欢的！流程越长，可以问的人就越多，学到的东西也就越多！
张伟发现，自己市场营销的特质，在面向用户的时候，优势又来了，像强哥他们这种典型的IT男，不爱出去活动，就喜欢坐在办公室！
张伟就不同了，直接杀去一线，坐用户边上，和用户面对面交流，沟通需求！
对现在的张伟既是在了解用户开发报表的需求，同时又在开挂学习业务模块！
张伟这个沟通夹带了私货，而人家用户还非常乐意，完全没发现被夹带了私货，还觉得张伟在给他们开发报表，讲的贼卖力，贼通透！
张伟看了这5个需求，刚好有一个又是采购部的，群拉的是邓课长！
“邓课长，这个报表是找你了解需求，还是找其他人？”
邓课长在群里回复“我看你们部门上午有个小伙子，找了王经理，你们还是找王经理吧，他明白的！”
“好的！”张伟回复！
然后张伟又下去找王哥去了！
........
张伟又在王哥那里开挂了2小时，把需求都了解清楚了，张伟也基本搞明白了整个采购部的运作流程，和系统操作逻辑，以及数据流逻辑了！
然后就是回来开始写程序，当了解完这些后，又是写采购模块的程序，对张伟来说，那简直就像喝稀饭一样简单了！晚上还没到10点这个报表就被张伟搞定了，而且是那种基于用户体验模式的搞定了！毕竟王哥已经给张伟说过一次了，前面选择界面要怎么搞，后面现实界面要怎么搞！完全轻车熟路！
当晚张伟打包好程序，10.23左右发了邮件给alix！下班！
第二天，张伟就把这个报表交给了王哥，张伟下去给王哥说的时候，王哥居然没有发现任何问题，一遍过！当然张伟自己因为懂了业务，知道了整体的业务需求，所以自己早就做好了测试，而且张伟的测试是融合了模块能力和程序能力的测试，可以说是那种无死角的测试，交给王哥之前张伟基于自己的理解测试过来，同时已经修改了十几个地方了！
“王哥你看，你给我讲了之后，这个报表质量很高吧！下次再给我讲讲哈！”
“必须得很高啊！不过我其实没啥给你讲的了，这个报表，加上上次那个报表，我们采购部的业务就这些了！”
“啊！没有了，怎么会了，我看你们采购一天很忙啊！”
“业务流程，系统操作确实就这些了，也有十几个业务情况了啊，忙！主要是每种业务量很大！”
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