2006年4月25日，北京，水晶影业。
总裁办公室的落地窗将午后的阳光过滤成柔和光幕，智能遮光系统在玻璃表面漾开涟漪般的波纹。无主灯设计的天花板洒下冰川蓝的冷光，唯独悬浮办公桌上方垂着一盏意大利极简线性灯。
汪言靠在高背椅里，指尖夹着的雪茄已经燃了小半，烟灰积了长长一截，他却浑然未觉。电脑屏幕上，是密密麻麻的英文财报和K线图，旁边还摊着几份打印出来的分析报告。
屏幕中央，苹果公司（AAPL）的股价走势图如同一条蜿蜒的巨蟒，从2005年底的70多美元一路攀升，在2006年1月冲上86美元的高点后，便开始了令人不安的下探。最新的报价定格在77.3美元。
“77块3……”汪言低声自语，指尖无意识地敲击着桌面。他脑子里清晰地回放着前世关于苹果的记忆碎片。2006年，对于苹果来说，是个充满不确定性的年份。
iPod卖得依旧火爆，但市场已经开始质疑其增长潜力。至于那个被内部称为“Project Purple”的秘密项目——后来改变世界的iPhone，此刻还深藏在库比蒂诺的实验室里，仅有极少数核心人员知晓。外界对此一无所知。
华尔街的分析师们正吵得不可开交。唱衰者认为苹果过于依赖iPod，缺乏新的增长引擎，个人电脑业务又被微软和戴尔压制得喘不过气。这种分歧导致股价在5月到6月间将承受巨大压力，一路阴跌至50美元附近。
然而，只有他知道，这不过是黎明前最深沉的黑暗。随着市场情绪在 7 月悄然回暖，以及更重要的——2007 年 1 月 9 日，
那个穿着黑色高领毛衣、牛仔裤的瘦削男人，在 Macworld 大会的舞台上，从口袋里掏出那部划时代的、融合了电话、iPod 和互联网通讯器的神奇设备……
一切质疑都将烟消云散。苹果的股价将如同挣脱了引力的火箭，开启一轮让所有空头绝望、让多头疯狂的史诗级暴涨，在 2007 年底，稳稳站上 198 美元的高峰！
而他，早在2000年互联网泡沫破裂后的低谷期，就通过离岸基金秘密吸纳了苹果约10%的流通股。如今，机会再次降临。
“50美元……”汪言眼中闪过一丝精光。前世记忆告诉他，7月中旬，苹果股价将触底至50美元左右。那将是千载难逢的建仓良机！
他拿起桌上的加密卫星电话，拨通了一个远在开曼群岛的号码。电话只响了一声就被迅速接起。
“老板。”电话那头传来一个沉稳干练的女声，是昆仑资本的负责人张澜。
“张澜，”汪言的声音平静无波，听不出丝毫情绪，“苹果（AAPL）的仓位，开始准备。”
“明白。目标价位和规模？”张澜言简意赅，显然早已习惯汪言这种指令风格。
“目标建仓均价55美元左右。动用资金22亿美元，通过我们控制的20个离岸账户分批次、小额度、多通道秘密吸纳。目标持股比例，在现有基础上再增持5%，总持股达到15%。”汪言清晰地给出指令，每一个数字都精准无比。
电话那头沉默了几秒，显然在快速计算和评估风险。“22亿美金，5%……老板，这个量级，即使分散操作，也很难完全避开SEC（美国证券交易委员会）的持股披露线（5%需公告）。
而且，一次性投入这么大资金在单一个股上，风险集中度极高。苹果目前……”
“我知道风险。”汪言打断她，语气不容置疑，“按计划执行。SEC那边，尽量控制在临界点以下操作，真触发披露，也在我承受范围内。苹果的基本面，我比你清楚。”
“是，老板。”张澜不再多问，“我会立刻制定详细操作方案，通过安全渠道发送给您确认。”
“另外，”汪言补充道，手指在桌面上轻轻划过，“同步关注通用汽车（GM）的动态。他们最近的财报很难看，工会谈判僵持，市场预期悲观。在苹果建仓的同时，可以动用部分杠杆资金，在合适点位做空GM对冲部分风险。”
“明白。GM的做空报告我们一直在跟进，时机成熟会向您汇报。”张澜应道。
挂了电话，汪言将雪茄摁灭在烟灰缸里。22亿美金，5%的苹果股份，这将是他迄今为止最大的一笔单一股票投资。
一旦成功，在2007年底高位套现，收益将是一个天文数字。这笔钱，将为他未来更大的布局——无论是水晶影业的全球扩张，还是对TVB乃至其他目标的鲸吞，提供源源不断的弹药。
他靠在椅背，闭上眼睛。脑海中，苹果的K线图与TVB的股权结构图、青岛特效基地的规划图、《带上她的眼睛》的分镜脚本……交织在一起，构成一幅庞大而复杂的资本与艺术交织的蓝图。
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