阿迪达斯给到三年一加一，全球权，年费一百八十万欧元，“城市限定战靴”分成百分之二，拍摄日更少，但起始价低一些。
江辰依旧只要了两句话：合约两年，必须是一加一；第三年谈不谈看表现和身体。
耐克代表当场点头，战靴微定制研发写进备忘录。
腕表品牌里，宇舶先压上筹码：十二个月，欧洲中东非加华夏，年费七十五万欧元，联名限量五百枚，零售端销售分成百分之一点五；
泰格豪雅开价略低，区域仅限欧洲。
考虑到华夏区投放与限量联名的确定性，团队倾向宇舶，同时把“一年后滚动评估、优先续约”写入合同尾页。
汽车品牌的博弈更务实。
奥迪提供十二个月意大利区，年费八十万欧元，赛季用车R8一台；宝马报价六十五万欧元，但活动要求更密。
为了不挤压训练窗口，江辰选择奥迪，并把“静态车展”改为封闭场地试驾与内容共创，明确不安排公开签到。
功能饮料里，红牛的条款最稳健：十二个月意大利与中国双区，年费四十万欧元，落地“双城加速挑战”，个人团队营养师审核写入前置条件，并且不得影响赛前具体摄入。
谈判回合在一天之内不断拉扯，“我知道你不想长约。”会间的咖啡休息，凯瑞根压低声音，“但我还是要提一遍：与国际顶尖品牌绑得更紧一些，对你的个人形象是加分项——你现在是上升曲线，品牌愿意为你抬轿。等你站在更高的平台，议价能力会更强，但也会被更多方分走注意力。”
江辰端着水，想了两秒：“我不想用长约把自己拴死。”他抬头，“我会变得更好，也可能变得完全不同。届时我需要再选择一次——品牌也如此。”
凯瑞根叹了一口气，摊手：“好吧，我按你的打法去推。但你得知道，这意味着我们会多跑很多轮。”他盯着江辰，半真半玩笑，“有时候我真的觉得，天才就是麻烦。”
时间来到傍晚，一圈谈完，核心信息已经落在纸上：
运动主代言，耐克一加一，全球权，年费二百万欧元，KPI叠加上浮最高可到百分之五十；
范思哲一加一年，全球权，年费一百二十万欧元，成衣系列净销分成百分之五；
宇舶十二个月，年费七十五万欧元，联名限量与分成确定；
Samsung与Beats总计九十万欧元，窗口期保护明确；
奥迪意大利十二个月，年费八十万欧元，活动改为内容共创；
红牛四十万欧元，项目与合规双把关。
所有合同统一增加四条共识：短约为基本形态；奖励与关键指标硬挂钩；赛季冲刺窗口保护；品类边界清晰，鞋服全球排他，奢侈服饰可并行，腕表、汽车、音频、饮料各类目彼此隔离。
凯瑞根把各家回签整合成一张“签约矩阵”，忍不住感叹：
从传播工程的角度看，三到五年的深度捆绑能更快把人设打穿，你这套短约哲学，意味着我们要跑更多轮、守更多边。
江辰只是笑：合约必须为我服务。
凯瑞根没有说话。
伦敦。
六月的风吹过泰晤士河，某所商学院的毕业典礼散场，林知遥脱下学位袍，手里握着那张写着“International Marketing & Brand Management”的证书。
此前，她拒绝了家里让他回家参与家族企业管理的安排，给出的理由简单而体面，验不足，“我要在欧洲继续学习国际品牌的运作方式，真正看清一家公司如何讲述产品、讲述自己。”
随后，她兴奋的和江辰说道自己可以继续留在欧洲的消息。
林知遥还提到自己已经完成毕业论文，专业方向是国际企业管理与品牌战略，接下来想留在欧洲做一段时间的管理培训，看看一线品牌与俱乐部的运营流程。
江辰听着，脑海里不由自主地把她的专长与自己手上的两条线对上号——凤凰资本的合规与投研沟通、以及个人商业版图的品牌定位与合同审读。
她对市场的框架感、对跨文化传播的敏感度，再加上多语沟通能力，几乎就是他理想中“既懂业务又懂品牌”的那块拼图。
念头在心底悄然成形：也许将来，可以邀请她以顾问或管理者的角色，参与凤凰资本与个人代言的整体规划，凯瑞根似乎有点想要掌控自己。
江辰没有当场提出，只在心里记下。
窗沿的光线一点点退去，他把数字在脑中过了一遍。
第一年代言基础现金大约六百万欧元，不计分成、限量联名分成与KPI上浮。
对一个刚满二十岁、拿着联赛金靴与杯赛冠军的新星来说，这个体量不夸张，但足够扎实。
他合上钢笔，起身去训练场。
真正让这些条款生效的，始终是球门里落网的那一下。
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