“理败。”林辰的表情又变得严肃，“失败了更不能气馁，要找出原因，避免再犯同样的错。上次那个黄了的项目，我们没有批评任何人，而是开了三天的复盘会，最后发现是我们太急于求成，忽略了客户的真实需求。现在，我们已经重新制定了方案，客户说愿意再给我们一次机会。”
市场部的小姑娘们听到这话，激动地抱在了一起，有人甚至哭了出来。陈默看着她们，忽然觉得心里暖暖的。他知道，这次的失败对她们打击有多大，而老板的理解和支持，比任何安慰都有用。
当“理败”两个字落地时，会场里的空气仿佛被按下了慢放键。市场部的李经理还站在那里，手里紧紧攥着发言稿，指节泛白。最先响起的不是掌声，而是几声压抑的抽泣——坐在后排的实习生小林用手背抹着眼睛，泪珠砸在亮橙色的工牌上，晕开一小片水渍。
三秒后，不知是谁先鼓起了掌。那掌声很轻，像初春的第一滴雨落在青石板上，却带着惊人的穿透力。紧接着，赵经理猛地站起身，厚重的皮鞋跟敲击地面发出“咚”的一声，销售部的橙色方阵像被点燃的火焰，瞬间蔓延到整个会场。陈默看见老张颤巍巍地扶着椅子扶手站起来，生产部的工人们跟着他一起，把满是老茧的手掌拍得通红；研发部的王博士摘下眼镜，用衬衫袖口擦了擦镜片，再戴上时，掌声已经震得他的镜框微微发颤。
林辰站在聚光灯下，西装前襟被掌声掀起的气流吹动。他没有鞠躬，也没有挥手，只是静静地看着台下这些为他鼓掌的人。水晶吊灯的光芒在他眼底流动，陈默忽然发现，老板眼角的细纹里，竟藏着细碎的泪光。
“谢谢大家。”林辰拿起话筒时，声音带着一丝不易察觉的沙哑，“四管八理，说起来是八个字，做起来是千头万绪。但归根结底就一句话——咱们是一家人，得把心往一处想，劲往一处使。”
他抬手看了眼腕表：“时间不早了，接下来是抽奖环节，祝大家好运。”说完这句话，他转身走下主席台，背影在灯光里拉得很长，像棵沉默的树。
陈默赶紧跟上去，刚走到侧台就被拦住了。行政部的张姐抱着个厚厚的文件夹跑过来，脸上泛着兴奋的红晕：“林董，这是各部门刚交上来的‘四管八理’落实建议，您要不要现在看看？”
“先放陈默那儿吧。”林辰的声音透着疲惫，却依旧温和，“让大家好好抽奖，别惦记工作了。”他顿了顿，补充道，“告诉食堂，今晚给加班的同事留着热汤，多放些姜片，天凉。”
穿过回廊时，抽奖环节的欢笑声顺着门缝飘进来。陈默跟在林辰身后，听着老板的皮鞋踩在地毯上的闷响，忽然觉得那背影比平时矮了些——原来再厉害的管理者，也会有累的时候。
董事长办公室的门被推开时，墙上的挂钟刚好指向十一点半。林辰脱下西装外套，随手搭在沙发扶手上，领带被他扯得松垮，露出颈间淡青色的血管。他走到落地窗前，推开半扇窗户，凛冽的夜风涌进来，卷起他额前的碎发。
“坐。”林辰头也没回，指着窗边的单人沙发。陈默刚坐下，就看见老板从茶柜里拿出两个紫砂杯，慢悠悠地烫洗着。暖黄的台灯光落在他手上，能看清指腹上那道浅浅的疤痕——那是去年在车间视察时，为了扶住摔倒的老张被零件划破的。
“今天的话，有点多了。”林辰把沏好的茶推过来，茶汤在杯壁上晃出琥珀色的涟漪，“平时在会上总说你们年轻人话多，轮到自己，也没搂住。”
陈默捧着温热的茶杯，指尖传来的暖意顺着血脉往心里钻：“大家都听进去了，林董。尤其是市场部的姑娘们，刚才在后台说，明天一早就去母婴店做调研。”
“急不得。”林辰靠在椅背上，长长舒了口气，“理进要稳，理败要深。那个母婴项目，与其赶着出方案，不如花半个月时间，真真切切跟二十个妈妈聊聊天，看看她们带孩子时最头疼什么。”他端起茶杯抿了口，茶沫沾在唇角，“我年轻时总觉得，管理就是定目标、追进度、看结果，现在才明白，慢就是快。”
陈默想起三年前刚入职时，林辰在新项目启动会上拍着桌子说“三个月必须上线”，结果因为测试仓促，产品出现重大漏洞，最后花了半年才挽回声誉。当时老板在董事会上做检讨，说“是我太急功近利，忘了慢工出细活”。
“您说的四管八理，其实是把员工当成了伙伴，不是下属。”陈默犹豫了一下，还是把心里的想法说了出来，“以前总觉得管理是从上到下的控制，现在才明白，真正的管理是……”
“是搭戏台。”林辰接过话头，眼睛亮了起来，“你得让每个上台的人都愿意唱，会唱，唱得开心，还能唱出满堂彩。要是只让一个人唱独角戏，台下迟早会散场。”他指着窗外的夜景，“你看那片写字楼，亮灯的不少，但能让员工心甘情愿加班到深夜的，不多。靠罚款留人，靠制度管人，那是把人当机器。”
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