王科长也是又惊又喜：“林烽同志，你这手绝活可是救了这几条枪的命啊！”
林烽谦虚地笑笑：“这只是应急的办法。要想从根本上解决问题，光靠这种零敲碎打不行。”
他转向王科长，认真地说：“王科长，根据我刚才的观察，我认为军械科目前主要有三大问题：损坏武器堆积如山、修械兵技术薄弱且缺乏分工、零件缺乏且无法互换。我建议，立刻进行工作模式改革。”
“哦？怎么改？”王科长急切地问。
“第一，建立分类送修和流水作业制度。”林烽思路清晰，“不能像现在这样胡子眉毛一把抓。可以按武器类型和故障大类分设维修组，比如步枪枪管组、枪机组、枪托组；机枪组；火炮组。送来维修的武器先分类，然后按流程送到不同组进行专业处理，这样可以大大提高效率，也便于学徒工专项学习。”
“第二，强化修械兵培训，尤其是针对常见故障的快速处理。将第一期培训班的经验推广开来，定期组织培训，发放标准工具包和零件包。”
“第三，建立零件回收和利用制度。成立一个专门的‘零件库’，将所有报废武器彻底分解，将还能用的零件，哪怕只是一个小弹簧、一个小螺丝，都分类保存起来。同时，鼓励各连队修械兵上交废旧零件。这样，很多小故障就能通过更换零件快速解决，而不是等待复杂的维修。”
林烽的一番话，条理分明，直指痛点，听得王科长眼睛越来越亮，仿佛在迷雾中看到了灯塔！
“好！好！好！”王科长激动地一连说了三个好字，“林烽同志，你真是我们军械科的及时雨啊！这三大问题，这解决方案，太透彻了！就这么办！从明天开始，不，从今天下午开始，咱们就按你这个思路来改革！”
他拉着林烽的手：“林科长，你可不能藏私，这改革的重担，你得帮老哥我一起挑起来！”
林烽感受到王科长的信任和迫切，郑重地点点头：“义不容辞！”
师部军械科的变革，就在林烽这次深入的调研和一场生动的“土法修枪管”演示后，拉开了序幕。而林烽的名字，也迅速在这个重要的后勤部门传开，大家都知道，师长请来了一个“很有点石成金本事”的能人。
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