专项钢材炼制成功的兴奋过后，一个不那么显眼却至关重要的问题，悄无声息地摆在了何强面前——仓库。
原本还算规整的钢厂原料与成品堆放区，在经历了熔炉扩容、轧机改造、冷却车间新建等一系列工程，以及高强度、多品种钢材的试制与生产后，已经变得“琳琅满目”到近乎混乱。新出炉的发动机缸体用高强度合金钢锭、机身轻量化特种钢坯、通用结构钢料，还有各种试验剩余的边角料、等待回炉的废品件……全都堆在一起，只在木牌上用粉笔潦草地写着“新炉一炼”、“机身高强”、“废料待处”等模糊标识。
“何工，发动机组那边来催料了，要三号合金钢锭，说是做第二批验证机曲轴用。”一个年轻调度员拿着单子跑来，满头大汗，“我找了一圈，那几块贴着‘三号’的，好像是上次试验的废品……合格的不知道混哪堆里去了！”
“何工，机身结构组的小王也来了，问他们要的轻量化特种钢薄板什么时候能领，程工急着下料。”另一个保管员也凑过来。
何强看着眼前这片“钢铁丛林”，只觉得太阳穴突突直跳。以前产量小、品种单一，靠老师傅们的记性和眼力还能应付。现在产能上来了，品种细分了，再这么粗放管理，效率低下不说，万一发错料，把试验料当合格品用，或者把不同性能的钢混用，那可是要出大问题的！
他正头疼，林烽恰好来钢厂查看新熔炉的稳定运行情况。一眼就看到何强对着仓库区发愁的样子，以及那几个焦急等待领料的研发中心人员。
“何工，遇到麻烦了？”林烽走过来。
何强苦笑着把情况一说：“……就是这样。炼是炼出来了，可这‘家务事’没整明白，好东西也送不到该用的人手里，还容易出错。”
林烽环顾仓库，点点头：“这不怪你们，产能和品种突然增加，管理跟不上是正常的。但这个问题必须立刻解决。材料是根基，管理是血脉，血脉不通，根基再牢也输送不到手脚。”
他当即叫来苗向国：“苗队长，你工程队里有没有心思细、有条理的人？抽调几个，再配上钢厂原来的仓库保管员，成立一个‘材料管理小组’。”
“有！保管员老黄就是一把好手，以前在镇上粮站干过，记账码放那是分毫不差！”苗向国立刻推荐。
“好。何工，谢工，你们配合，咱们现场就把这规矩立起来。”林烽雷厉风行。
管理小组迅速到位。老黄是个五十来岁的干瘦老头，话不多，但眼神精明。他拿着本子和炭笔，跟着林烽、何强、谢明轩在仓库区转了一圈，边看边记。
“首先，分区。”林烽指着那片混杂的区域，“按用途和性能，至少划出三大块：发动机用钢区、机身用钢区、通用钢材区。 将来坦克用钢多了，再单独划区。各区之间用石灰线或矮隔断分开，立上醒目的牌子。”
“其次，分类标识。”谢明轩补充道，“每一块钢锭、每一摞板材，都必须有牢固的标签。标签上至少写明：钢种牌号（按我们自己的编号规则来）、炉批次号、主要性能参数（或代号）、生产日期、检验员。粉笔写的一擦就掉，不行。用油漆写，或者挂铁皮标签。”
何强接着道：“然后是堆放规矩。不同规格、不同批次的，不能混堆。要垫高，防潮。留出通道，方便搬运和清点。”
老黄一边飞快记录，一边点头：“明白了，林工，何工，谢工。这就跟粮站分粮一样，稻谷、小麦、玉米分仓，新粮陈粮分垛，好粮次粮标记清楚。我这就带人划线、写牌子、做标签。”
说干就干。苗向国的工程队分出几个人手，帮着搬运钢材，重新归置。老黄带着几个年轻人，找来废木板做分区牌，调了油漆写标识，又用薄铁皮剪成小牌，打上孔，穿铁丝，准备拴在钢料上。
消息传到研发中心，陆哲远又好奇地跑来“视察”。看到工人们正给一块巨大的银灰色钢锭挂上一个写着“机身轻强-SQ-01--合格”的铁皮牌，他眼睛一转，凑到正在监工的苏瀚文身边：“苏工，你看这法子是不是有点……原始？我觉得可以给每块钢材里面埋个小铁片，刻上编号，然后用个探测器一扫就知道是啥，比看牌子快多了！”
苏瀚文瞥了他一眼：“第一，埋铁片影响材料均质性吗？第二，你的探测器在充满金属干扰的环境里能准吗？第三，刻编号和挂铁牌，哪个成本低、哪个更可靠、哪个大家一看就懂？”
陆哲远：“……当我没说。”
仅仅两天时间，仓库区面貌焕然一新。三大区域泾渭分明，各类钢材堆放整齐有序，油漆写的大字牌和随风轻响的铁皮标签，让每一块材料的“身份”一目了然。老黄还弄了个简易的“仓库平面图”和“库存台账”，挂在入口处，实时更新。
但这还不够。林烽指出：“分类存储是第一步，精准配送是第二步。不能再让研发中心的人自己跑来翻找、搬运，既耽误他们的时间，也容易打乱仓库秩序。要建立‘按需配送’机制。”
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