经过一番紧锣密鼓的测算与协调，第一版 《东北兵工主要产品日生产定额（试行）》 终于出炉，并由林烽在奉天主持的第一次规模化生产动员会上正式公布。
“同志们！”林烽声音洪亮，“经过科学测算和综合平衡，我们现阶段的目标是：新京厂，日完成合格步枪三百支！齐齐哈尔厂，日完成重机枪三十挺！营口、奉天炮弹/弹药厂，日完成各类炮弹八百发，子弹十万发！ 这个目标，我们称之为‘三八二’定额！它考虑了设备极限、人员能力和原料供应，是跳一跳能够得着的果子，但绝不是轻松活！”
台下各厂负责人和技术骨干们一边飞快记录，一边小声议论。何强在下面跟彭家蒙嘀咕：“三百支步枪……够劲！不过得把设备保养时间卡死。三十挺重机枪？老吴那边压力不小。八百发炮弹……化工厂的‘粮食’得供得上啊。”
林烽接着宣布配套措施：“为了实现这个定额，并确保质量和安全，我宣布两条新规矩：第一，全面推行‘我方技术员+原厂熟练技工’搭档负责制。 每个关键工序、每条重要生产线，都要有这样的搭档组合。技术员负责把握工艺标准、解决突发技术问题、记录优化数据；老技工负责带徒弟、保证操作熟练度、凭经验预防质量问题。两人绑在一起考核！”
“这个好！”新京的王师傅在台下点头，“咱们有经验，缺理论总结；技术员同志有理论，缺手上感觉。搭在一起，互补！”
“第二，所有主要产线，即日起开启三班倒轮班作业制度！”林烽的话引起一阵小小的骚动，“设备不能停！人休机器不休！各厂要立刻合理编排班次，保障工人休息和后勤供应。我们要让生产线24小时都响着咱们自己的声音！”
动员会一结束，各厂立刻行动起来。定额分解表很快贴到了每个车间的墙上。新京步枪厂，王师傅指着图表对组装线的工人们喊话：“都瞧见了啊！咱们这条线，分摊到日组装一百二十支！分解到每个工位，该干啥、干多少、啥标准，白纸黑字！完不成，咱们自己脸上无光；完成了，月底考核亮堂堂！”
齐齐哈尔重机枪车间，吴师傅和搭档的技术员小刘，正对着一台关键铣床的“机台定额卡”较劲。
“小刘，这上面写，这台床子两班倒，日加工机匣体四十个。按咱们优化后的工艺，一个件加工时间就得……”
“吴师傅，我算过了，”小刘推了推眼镜，指着工艺卡，“如果把辅助上下料时间通过改进夹具再压缩一点，每个件能省出一分半钟。两班十六小时，刨去交接班和必要的检查时间，四十个，紧是紧了点，但能冲一冲！咱们试试？”
吴师傅看着小刘认真的眼神，一拍大腿：“冲！就按你说的，改夹具！咱们这搭档，不能给定额拖后腿！”
轮班制一开始，确实有些不适应。夜班的工人起初生物钟调不过来，效率偏低。但很快，各厂想出了办法：加强夜班伙食营养（热汤面管够），调整照明，干部带头值夜班。奉天弹药厂的装药车间，晚班班长是个大嗓门的老工人，总爱在开工前吼一嗓子：“弟兄们！睁大眼，稳住手！咱们晚上装的药，白天就可能送到前线揍鬼子！精神头拿出来！”
“技术员+老技工”的搭档模式也迅速显现威力。在营口炮弹厂弹体加工车间，一个原伪满时期的车工老师傅，在加工炮弹外壳螺纹时总觉得刀具震动有点异常，但检测尺寸又在公差内。他的搭档技术员没有忽视这个“感觉”，拿来仪器仔细检测了机床主轴跳动，果然发现微微超差。两人立刻停机报修，避免了一批潜在的不合格品。
日复一日，“三八二”定额从纸面落到了实处。各厂区的生产报表上，代表日产量的曲线，开始顽强地、稳步地向上爬升。
“报告林部长！新京厂，步枪日产量突破三百二十支！”
“齐齐哈尔厂报告，重机枪日产量达到三十五挺！”
“营口厂报告，今日炮弹下线九百发！”
“奉天弹药厂，子弹日产量突破十二万发！”
好消息不断汇总到奉天指挥部。虽然设备偶尔还会有小故障，人员磨合也还需要时间，但整个东北兵工系统，已经如同上足了发条的精密钟表，又像一条条被彻底疏通的动脉，开始将钢铁、化工的养分，源源不断地转化为杀敌利器的澎湃血流。
林烽看着最新汇总的数据，脸上露出了欣慰的笑容。他走到窗前，望着远处厂区彻夜不熄的灯火和隐约传来的机器轰鸣，对身边的何强、彭家蒙说：“听见了吗？这就是规模化量产的声音。不再是单点的突破，而是整个体系的轰鸣。我们的‘三八二’，不仅是一个数字，更是一个标志——标志着咱们东北兵工，真正从恢复期，迈入了规模化、批量化、可持续的全新发展阶段！”
何强嘿嘿一笑，递给林烽一支烟：“林部长，这才哪到哪？等咱们的‘轮子’（指坦克）和‘翅膀’（指飞机）也转起来、飞起来，那动静，保管让全世界都好好听听！”
规模化的钢铁洪流，已然开足马力，滚滚向前。
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