1948年10月初
李云龙的第一封电报拍过来的时候，林烽正在奉天指挥部看野马战机的量产报表。电报内容简单直接，就几句话：
“林部长：我部半月激战，弹药消耗超预计。步枪弹库存只剩三分之一，炮弹只剩四成。再打一仗就得歇菜。速援！李云龙。”
林烽刚把电报放下，第二封又到了。孔捷的，内容差不多，措辞更稳重点，但意思一样——弹药告急。
第三封是丁伟的，电报比前两封长，密密麻麻列了一堆数据：这半个月打了多少发炮弹，消耗了多少吨子弹，剩余库存还能撑几天。最后结论：按当前战斗强度，全军弹药储备最多再撑十天。
林烽把三封电报排在一起，看了半天，抬头对杨勇说：“老杨，咱们这是把狼喂饱了，狼开始嫌肉少了。”
杨勇苦笑：“林部长，这不怪他们。野马战机上天了，坦克部队扩编了，重炮团多了，消耗能不大吗？一架野马飞一个小时，油料不说，子弹炮弹那是哗哗的。一个坦克团冲一次锋，炮弹能打出去上千发。一个重炮团覆盖一轮，几十吨弹药就没了。”
林烽站起身，走到墙上那张东北军工布局图前。图上标着密密麻麻的红点——沈阳厂、长春厂、本溪厂、大连化工、营口炮弹厂、奉天弹药厂……每一个红点都是一条生产线，每一根线都连着前线的炮火。
“弹药消耗激增，说明咱们的装备用上了，仗打大了。”林烽转过身，“这是好事。但后勤得跟上，跟不上就坏事。老杨，你马上通知——苏婉、老周、彭家蒙、还有各弹药厂的负责人，明天上午开会。咱们得重新算算这笔账。”
第二天上午，奉天指挥部大会议室里坐满了人。苏婉坐在前排，穿着件洗得发白的工装，手里拿着厚厚一摞生产报表。旁边是大连化工的老周（此老周非彼老周，是大连化工的负责人），再旁边是营口炮弹厂的厂长老刘，奉天弹药厂的厂长老陈。彭家蒙坐在后排，拿着个本子准备记录。
林烽开门见山：“李云龙、孔捷、丁伟的电报你们都看了。弹药告急，前线等米下锅。现在，咱们得把家底重新盘一遍——能产多少？缺什么？怎么补？”
苏婉第一个站起来，走到墙上的地图前，指着大连的位置：“林部长，我先说说化工这块。大连化工基地，现在三条线——硝化棉、硝化甘油、TNT。满负荷运行的话，每月能产硝化棉XX吨，硝化甘油XX吨，TNTXX吨。按现在的配方，这些原料能支撑……”
她低头看了看手里的数据，继续说：“能支撑子弹XXXX万发，炮弹XXX万发。但有个问题——硝酸供应不足。现在硝酸主要靠我们自己生产，设备老化，产能有限。如果能解决硝酸的问题，原料产量能再翻一番。”
林烽点点头，在本子上记下“硝酸”两个字。
老周（大连化工）站起来补充：“林部长，苏工说得对。硝酸是火药的老祖宗，没硝酸啥也干不成。我们现在用的是鬼子留下的老设备，效率低，还经常坏。如果能从鞍山那边调一批耐酸钢材，我们自己造一套新设备，产能能提上去。”
林烽看向彭家蒙：“老彭，钢材的事你协调。鞍山那边，优先供应大连化工。”
彭家蒙点点头：“明白。”
营口炮弹厂的老刘站起来，指着地图上营口的位置：“林部长，营口厂这边，炮弹生产线已经全开了。150毫米、122毫米、102毫米三条线，三班倒，人歇机器不歇。但有个问题——弹体毛坯供应不足。长春厂那边锻的毛坯，有时候赶不上。”
林烽看向杨勇：“长春厂那边怎么回事？”
杨勇翻了翻本子：“长春厂现在主力锻炮管，锻弹体的设备只有两台，产能确实有限。我已经让他们调整了，再增加两台锻压机，专门锻弹体毛坯。下个月能到位。”
奉天弹药厂的老陈站起来，指着奉天的位置：“林部长，奉天厂这边，子弹生产线已经满负荷了。81杠弹、重机枪弹、手枪弹，三条线日夜不停。但有个新问题——铜壳不够了。咱们的子弹壳是铜的，打完了回收一部分，但损耗大，新铜供应跟不上。”
林烽皱了皱眉：“铜的问题，我向总部反映过。东北铜矿少，主要靠缴获和回收。你们先想办法提高回收率，我再想办法从其他地方调。”
老陈点点头，坐下了。
苏婉又站起来，指着地图上三个红点说：“林部长，我有个想法。咱们现在大连化工产原料，营口厂产炮弹，奉天厂产子弹。三个厂各管一摊，但调度是分开的。能不能把这三个厂串起来，形成一个——嗯——三位一体的格局？”
林烽眼睛一亮：“说具体点。”
苏婉拿起笔，在三个红点之间画了几条线：“大连化工的原料，专列直送营口和奉天。营口和奉天的成品，专列直送前线。三个厂的调度，由一个中心统一管。哪个厂缺什么，哪个厂多什么，中心随时调配。这样效率最高，浪费最少。”
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