“做风控，就是要心细如发，明察秋毫。”苏念安淡淡回应，“任何一点蛛丝马迹，都可能隐藏着巨大的风险。我们不能放过任何一个疑点，因为一旦放过，就可能给项目带来无法挽回的损失。”
在梳理辰宇集团的供应链资料时，苏念安又发现了一个重大的风险点。辰宇集团计划与马来西亚的一家电池原材料供应商合作，该供应商的资质看似齐全，产能也能满足项目需求，但苏念安通过国内的行业渠道了解到，这家供应商其实存在严重的质量问题，其生产的原材料，曾多次出现纯度不达标情况，导致下游企业的产品出现故障。
苏念安当即联系盛屿，将这一情况告知他，让他在马来西亚的调研中，重点核查这家供应商的实际情况。
而此时的东南亚，盛屿正带着调研团队，在马来西亚的柔佛州进行实地调研。柔佛州是马来西亚规划的新能源产业园区，也是辰宇集团和星洲资本计划落地储能产业园的核心区域之一。
盛屿的调研，远比想象的还要艰难。首先，当地的政府部门效率低下，办理调研所需的各项手续，往往需要反复沟通，耗费大量的时间。其次，当地的财团势力错综复杂，柔佛州的新能源产业，被当地的两大财团垄断，辰宇集团和星洲资本的项目，一旦落地，将直接触及这两大财团的利益，遭到他们的暗中阻挠。
在核查那家电池原材料供应商时，盛屿就遭遇了重重困难。供应商的工厂位于柔佛州的郊区，对外严格保密，不允许外来人员进入。盛屿带着调研团队，多次前往工厂，都被保安拒之门外。
无奈之下，盛屿只能通过当地的行业渠道，联系上了这家工厂的一位前技术主管。在一家隐蔽的咖啡馆里，前技术主管向盛屿透露了实情——这家供应商的生产设备陈旧，工艺落后，为了降低成本，常常在原材料中掺杂次品，导致产品纯度不达标。而且，这家供应商与当地的一个财团关系密切，背后有保护伞，所以才敢肆无忌惮地生产劣质产品。
“如果辰宇集团和这家供应商合作，后续的产品质量将无法保证，储能项目的安全性也会受到严重影响。”前技术主管喝了一口咖啡，语气凝重，“而且，这家供应商的产能，也远没有他们宣传的那么高，根本无法满足储能产业园的需求。”
盛屿的眉头紧紧蹙起，将前技术主管的话一一记录下来，同时，让团队收集了这家供应商的产品质量检测报告。随后，他将这一情况反馈给苏念安，“苏小姐，你判断的没错，这家供应商存在严重的质量和产能问题，绝对不能合作。辰宇集团的项目团队，恐怕是被这家供应商的虚假宣传蒙蔽了，或者，其中存在利益输送。”
苏念安接到盛屿的反馈后，当即要求辰宇集团终止与该供应商的合作洽谈，并对项目团队进行调查，查明为何会选择一家存在严重问题的供应商。顾振海得知此事后，震怒不已，当即下令对项目团队进行彻查，同时要求风控团队协助，重新筛选东南亚的电池原材料供应商。
解决了供应商的问题，盛屿的调研团队又马不停蹄地赶往泰国，核查当地的电力入网政策和土地获取情况。泰国的情况，比马来西亚更为复杂，泰国国家电力局对新能源储能项目的电力入网，设置了极高的门槛，不仅要求项目的技术标准达到国际领先水平，还要求项目方缴纳高额的入网保证金。而且，泰国的土地归皇室和贵族所有，工业用地的获取，需要经过层层审批，且价格极高。
盛屿带着调研团队，与泰国国家电力局的官员进行了多次沟通，详细了解了电力入网的具体要求和审批流程，同时，与当地的土地中介接触，了解工业用地的获取方式和价格。过程中，不乏当地势力的阻挠和刁难，甚至有人向盛屿行贿，希望他能在调研中“手下留情”，都被盛屿严词拒绝。
“风控师的底线，就是坚守原则，不被利益所诱惑。”盛屿在团队会议上，对调研团队的成员说，“我们的调研结果，关系到三十亿美元的投资，关系到项目的成败，我们必须做到客观、公正、准确，不能有丝毫的偏差。”
在新加坡，盛屿则重点调研了当地的外汇市场、投融资环境和环保标准。新加坡的市场虽然规范，但对新能源储能项目的环保要求极高，项目的碳排放、废水处理、固废处置等，都需要达到严格的标准，否则无法获得项目审批。
盛屿的调研团队，在东南亚奔波了近一个月，走遍了三个国家的十余个城市，收集了大量的第一手资料，梳理出了各个国家的政策风险、市场风险、资源风险，并形成了详细的实地调研报告。
而在滨海市，苏念安的工作也取得了阶段性的成果。她带领团队，完成了对辰宇集团的全面内部核查，清理了公司海外子公司的违规资金往来，处理了涉及利益输送的项目团队成员，同时，重新梳理了项目的投融资结构，设计了多元化的投融资方案，降低了项目的资金链压力。
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