盛屿对此表示认同，他看向团队成员，见众人都无异议，便拍板确定：“就按苏念安女士的建议，以光伏电站项目为试点，双方成立联合风控项目组，苏念安女士任项目总负责人，我任联席负责人，沈浩与我的助手林薇任项目执行负责人，分别对接双方团队的工作，如何？”
苏念安点头应允，沈浩也立刻起身，与林薇握手：“林女士，后续的项目执行工作，还请多多配合。”林薇是新加坡团队的资深风控分析师，曾参与多个东南亚跨境项目的风控工作，性格干练，笑着回应：“沈先生客气了，期待我们的合作。”
确定了试点项目后，双方团队开始围绕项目的风控工作展开详细的沟通，敲定了联合风控体系的搭建框架：由盛屿的团队负责地域政策风险、本土市场调研与当地资源对接，苏念安的团队负责风险量化模型搭建、整体风控体系设计与跨境资金流监控，双方建立实时的信息共享机制，每天召开线上工作会议，每周进行一次线下复盘，确保项目风控工作的高效推进。同时，双方还敲定了信息共享的边界与保密协议，明确了项目的权责划分与收益分配方式，为后续的长期协作奠定了基础。
沟通会议从早上一直持续到傍晚，双方团队就项目的每一个细节反复推敲，丝毫不敢懈怠，直到所有核心问题都敲定，才终于松了口气。盛屿笑着提议：“今天辛苦大家了，我做东，带大家尝尝新加坡的特色美食，也算为我们的合作接风洗尘。”
晚餐选在一家靠近滨海湾的海鲜餐厅，晚风轻拂，椰香阵阵，席间，双方团队成员不再谈论工作，而是聊起了各自的生活与工作经历，沈浩与林薇聊起了各自做风控师的成长历程，从最初面对复杂项目的手足无措，到如今能独当一面的从容，彼此颇有共鸣；苏念安与盛屿则聊起了行业的未来发展，盛屿提出，希望能借助双方的合作，打造一个东南亚与中国的跨境风控人才交流平台，让年轻的风控师能有更多的交流与历练机会。
“这个想法很好。”苏念安深表赞同，“交流会结束后，我也收到了不少新兴市场年轻风控师的请教信息，行业的发展，终究要靠年轻一代。我们可以以这次试点项目为契机，选拔双方的优秀年轻风控师参与项目，在实操中培养人才，同时定期举办线上的交流沙龙，分享风控经验与案例。”
二人一拍即合，当场敲定了人才交流计划的初步构想，约定待试点项目步入正轨后，便正式启动。晚餐在轻松愉悦的氛围中结束，双方团队成员的距离也拉近了许多，为后续的合作奠定了良好的人际基础。
接下来的一周，苏念安与沈浩带着团队，在新加坡与盛屿的团队展开了紧锣密鼓的试点项目筹备工作。苏念安的团队根据项目的实际情况，对现有的风险量化模型进行了优化调整，结合东南亚光伏行业的发展特点，增加了政策风险权重与本土市场波动系数，让模型的预判更加精准；沈浩则与林薇密切配合，对接双方的数据源，搭建了实时的信息共享平台，将光伏电站项目的政策信息、市场数据、资金流信息等全部整合到平台上，实现了数据的实时更新与同步查看。
盛屿的团队则完成了当地市场的深度调研，不仅整理了项目所在国的光伏行业政策与市场环境，还实地考察了光伏电站的选址与建设进度，与当地的政府部门、行业协会建立了沟通渠道，确保能第一时间获取政策调整与市场变化的信息。同时，他们还为苏念安的团队提供了当地的风控案例与数据支持，帮助其更好地优化模型与风控体系。
筹备工作进行到第七天，苏念安带着双方团队的核心成员，前往项目所在的东南亚国家进行实地考察。从新加坡出发，搭乘航班抵达目的地后，一行人马不停蹄地赶往光伏电站选址地，实地查看项目的建设规划与周边环境，与中资企业的项目负责人进行面对面沟通，了解项目的实际推进情况与风控需求的细节。
中资企业的项目负责人对苏念安与盛屿的联合团队表示高度认可：“之前我们也找过几家评估机构，要么对东南亚的本土情况不了解，要么对中资企业的风控需求把握不准，你们的联合团队，刚好弥补了这两个短板，我们非常期待与你们的合作。”
实地考察中，苏念安发现项目选址地周边的物流交通存在一定的潜在风险，若遇雨季，部分道路可能会被冲毁，影响电站设备的运输与安装。她立刻与盛屿、沈浩等人现场商议，提出了增设物流中转站、制定备用运输路线的风控建议，盛屿的团队则快速联系当地的物流企业，核实了备用路线的可行性与成本，当场与中资企业的项目负责人沟通，敲定了物流风控的具体方案。
沈浩则在考察中发现，项目所在国的电力并网政策存在一定的模糊地带，若不提前明确，可能会影响电站建成后的并网发电。他立刻与盛屿的政策风控专家沟通，对方表示早已关注到这一问题，正与当地的电力部门进行沟通，预计一周内就能得到明确答复。沈浩随即提出，将并网政策的落实情况纳入项目的重点风控监测指标，实时跟进，确保项目推进不受影响。
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