下午三点，“天机生物”会议室。
巨大的环形会议桌中央，是全息投影设备发出的幽光。墙壁是智能触控屏，此刻正静默地显示着“天机生物——启航”的动态字样。
空气里弥漫着咖啡的醇香，却压不住那股属于不同阵营的审视与试探性气场。
高途坐在主位，身形笔挺，他面前只放着一台超薄笔记本、皮质笔记本，以及一杯清水。他的目光沉静，逐一扫过已经落座的与会者。
除了方谐，左手边，以姚溪为首，是HS系的核心成员；右手边，以贺寒江为引，是X系的核心骨干。
同样，高途没有多余的寒暄，指尖在笔记本上轻轻一点，会议室主屏幕瞬间亮起，一个结构清晰、逻辑严谨的“天机生物”组织架构图呈现在所有人面前。
“各位，下午好。我是高途，‘天机生物’项目负责人。在座诸位，是项目启动的核心引擎。我们的目标一致：在三年内，让‘天机生物’成为全球罕见病基因治疗领域无法被忽视的力量，并建立起具备自我造血能力的商业闭环。”
他略微停顿，目光如矩，扫过全场。
“下面，我将阐述项目的核心架构、阶段性目标及协同机制。如有疑问，请在我阐述完毕后提出。”
“天机生物的三角架构，就是研发、转化与商业化的闭环。实验室独立运营，直接对项目董事会负责。现阶段，我不需要不切实际的愿景，我只要两个明确的结果。”高途的目光投向顾教授，“第一，针对已知的，且有明确基因靶点的两种罕见病，在十八个月内，完成候选药物的临床前研究，并准备好新药临床试验申请的全部资料。
“第二，建立并优化‘基因编辑器递送系统’的标准化工艺。 我要的不是实验室里的完美数据，而是未来能够放大到工业化生产稳定性的技术基础。顾教授，您的团队需要定期向项目组提交技术里程碑报告，任何可能影响进度的技术瓶颈，必须在24小时内预警。”
顾教授没有反感，反而像是遇到了懂行的挑战，微微颔首，“目标明确。资源保障到位，我的团队不会掉链子。”
高途点点头，“姚秘书，你负责对接HS体系的临床资源，在四周内，筛选并确定五家具备罕见病临床试验资质的顶级医院，进行初步接触，评估合作意向。另外，我们早上官宣的‘启明计划’，需要及时推动跟进。”
“贺秘书，你负责协调X集团内部的生产和控制团队，以及外部合作的协同研究组织，在候选药物确定后，立即启动药学研究和生产工艺开发的前期准备。我要看到明确的时间表和关键节点。”
姚溪和贺寒江同时应下，彼此对视一眼，看到了对方眼中的任务与界限。
“新药研发耗资巨大，我们不能只依靠集团输血。”高途看向曲书西和米周，“市场分析、患者群体定位、支付体系研究、未来市场准入策略，现在就要启动。 我们需要清晰的商业脉络，为了吸引战略投资，甚至为未来的独立融资做准备。”
“同时，启动‘患者援助计划’和‘医生教育项目’的前期设计。在药物上市前，就要在目标医患群体中，建立起‘天机生物’的专业和可信形象。利用现有的医院渠道，进行早期医学洞察；对生物科技领域有浓厚兴趣的长期资本，也需要接触，试探市场水温。”
高途切换了画面，展示出一套复杂的网格化协同流程图。
“项目采用矩阵式管理。各位在原有集团的汇报线不变，但在‘天机生物’项目内，所有决策和进度，对我负责。我不希望看到任何因为‘需要请示原集团上级’而导致的决策延迟，若真有堵点的，找姚秘书和贺秘书推进解决。”
他的语气依旧平静，却带着钢铁般的意志。
“每周一，召开项目核心组例会，我需要看到各位负责领域的进度更新、风险清单和解决方案。重大决策，由项目核心组投票，我拥有一票否决权，并对项目董事会承担最终责任。”
“所有技术资料、会议纪要、决策流程，通过项目专用加密平台流转。姚秘书负责HS侧的流程合规，贺秘书确保X侧的信息安全。任何跨集团的资源调动，必须经由我书面批准。”
这番安排，彻底明确了权力核心，也堵死了可能出现的派系扯皮和资源内耗。
分属派系的成员们神色各异，但都清楚地意识到，这位年轻的负责人，绝非傀儡，他有着清晰的头脑和强大的掌控欲。
“我们的核心资产，是知识产权。”他的目光转向莫莉莉和郑嘉琪，“在项目启动之初，就必须完成所有背景知识产权的清晰界定和法律确认。所有在本项目产生的前景知识产权，归属‘天机生物’项目公司所有，双方集团按协议享有收益。我不希望在未来，看到任何模糊地带引发的争议。”
“同时，启动全面风险管控。技术风险、临床风险、注册法规风险、市场风险、财务风险……列出清单，评估等级，制定应对预案。我要在下周例会上，看到第一版风险矩阵图。”
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