众所周知，和硅谷的很多创业公司一样，谷歌的两位创始人，也是以技术起家，所以他们最爱的事，自然是技术，但是，他们俩关注的重点，又有所不同。
佩奇喜欢把更多的时间倾注在客户怎样与谷歌进行互动上，因此在把cEO的头衔被迫让给施密特以后，他选择的头衔是产品总裁；布林则倾向于把更多的时间花在技术上，因此他的头衔是技术总裁。
当然，你要是以为他们就只醉心于自己的本质工作，那就大错特错了，这一点，一直是在夹缝中求生存的施密特最清楚。
那两个家伙，操心的事多得很，把这两项重要的工作把住了不说，还习惯性的、胡乱的到处伸手。
比如，和以前一样，现在聘请任何一个人，依然要得到佩奇的点头才行。
他还是一如既往的认为，工程师才是谷歌的真正脊梁，为此，他特别关心公司能给那些投入的工程师提供的食物，更关心自助餐厅的运作……。
也许，他本质上是个吃货吧。
布林呢，他对一些商务会议很感兴趣，经常会在写编码的间隙，插入到一些商务会议里，连带着他对会议室的布置会比较在意。
他还是谷歌按摩计划的发起人，以及幼儿保育中心的倡导者……。
所以，和一般的创始人的传统分工，一个主内，一个主外不同，就和都痴迷于技术一样，他们俩关心的事，有时候经常会发生混淆，或者是转换。
这难免会让公司的一些高管和员工，有时对他们关注的重点，会有些傻傻分不清楚。
有的认为佩奇更关注于产品开发进行到了哪一步，而布林才是关注终端的用户体验的那个家伙；有的则认为，佩奇更关注公司的运作，而布林更关心产品……。
老实说，这个问题，有时连冯一平也搞不清楚。
他现在正和美林负责谷歌成效的迈尔斯交涉，他和迈尔斯没怎么打过交道，但在之前的上市和并购中，美林也曾经是他的财务顾问，合作得挺愉快。
“迈尔斯，”他朝那边的迈尔斯示意了一下，但一时半会却走不过去，这一路，他和主承销商，瑞士信贷第一波士顿的大卫打了个招呼，再跟高盛的，渣打的几个人匆匆的寒暄了两句——今天的这间会议室，云集了华尔街大部分的投行代表。
等和迈尔斯终于握上手的时候，已经是五分钟之后。
“抱歉，”他把迈尔斯拉到一边，“迈尔斯，你清楚，我们和贵公司的关系，一向良好，我们也一直很看重美林在这次IpO中的作用，”
他先拉交情。
“当然，我得承认，为了这次的承销，美林在技术和设备上会有一些额外的投入，承销费用的点数，也不是太高，但你要明白，这一次的IpO，是什么样的规模，是不是？有可能你再做十笔业务，都没有我们这一单的量大，从效费比上，从最终收以上看，肯定会不错，”
“我绝对相信，我们这次成功的用荷兰式拍卖定价的方式，成功IpO之后，肯定会有不少公司会跟进，你们在技术和设备上的投入，绝对会在以后发挥更多的作用，”
这是摆事实讲道理，不论如何，谷歌的这次IpO，不仅是互联网泡沫之后，硅谷高科技公司规模最大的一次IpO，也可能是美国股市历史上最大规模的一次上市发行。。
“冯，我都明白，”迈尔斯说。
“不，你不明白，你听我说完，”冯一平摆摆手，毫不犹豫的打断了他，“相信你们也清楚，并购，是硅谷任何一家发展得不错，成长得很快的高科技公司的必由之路，谷歌之前就并购了不少公司，这次上市募资之后，在并购方面，肯定会有更大的动作，”
“也就是说，将来我们合作的机会还是很多，”
这就是在展望美好未来。
“那么，你们公司，还是确定要在这次IpO过程中，这么不配合吗？”
这就是先礼后兵，说完软话之后再撂句硬话。
这次你不给我们面子，以后就别怪我们不给你机会。
“冯，你说的这些我都明白，可是，公司的意见也很坚决，正因为谷歌这次IpO很具有代表性，所以公司非常担心这次的承销费用，会成为以后的一个基准，”
他摊了摊手，“你知道的，我影响不了高层的决策，”
“要不，你给奥尼尔打个电话？”
他说的奥尼尔，是美林去年上任的cEO斯坦利·奥尼尔，冯一平和那位，打过几次交道，算得上熟识。
“我想没那个必要，”冯一平看了他一眼，拍了拍他的肩膀，“你们自己看着办吧，”
他是希望美林能不要现在下船，但是，如果话说到这个份上，他们还坚持，那下了也就下了吧，说起来，美林又不是这次IpO的主承销商，综合来看，少了他一家，是会有些不好的影响，但也就仅此而已。
不会造成什么决定性的，难以挽回的影响。
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