与此同时，全球金融市场的崩塌仍在继续。米国政府宣布实施7000亿美元的“问题资产救助计划”（TARP），但市场信心并未得到提振，道琼斯指数在一周内累计下跌25%，市值蒸发超过8万亿美元。欧洲央行联合英、法、德等国央行推出1.2万亿欧元的救市计划，却依旧无法阻止主权债务危机的蔓延，希腊国债收益率突破10%，濒临违约。
在这场史无前例的危机中，曾经叱咤风云的金融巨头纷纷折戟。米国最大的保险公司AIG因持有大量“有毒资产”濒临破产，被米国政府接管；瑞士联合银行宣布裁员1.5万人，关闭全球30%的分支机构；香港的东亚银行因遭遇挤兑，不得不寻求中资银行的注资。全球金融行业哀鸿遍野，裁员、倒闭、重组的消息每天都占据着财经新闻的头条。
而渊渟资本因为提前半年就启动了收缩战线的策略，此时展现出了极强的抗风险能力。陈曦向林渊提交的最新资产负债表显示：公司现金储备仍保持在230亿元人民币，黄金资产因避险需求上涨，市值已升至12亿美元，核心资产“东海文旅城”和智慧城市试点项目运营稳定，仅非核心资产出现了5%的账面浮亏。“林总，我们的资产负债率只有12%，流动性覆盖率达到500%，远超监管要求的100%，是目前香港资本圈最健康的资产负债表之一。”
危机爆发后的第十天，唐老特意邀请林渊到浅水湾府邸见面。刚进门，林渊就看到唐老正对着一幅《风雨归舟图》出神。“这幅画是我祖父传下来的，1929年大萧条时，我祖父就是靠着‘稳舵慢行’的信念，让家族企业活了下来。”唐老转过身，递给林渊一杯热茶，“这次危机，振邦集团能渡过退保潮，多亏了你那20亿的及时拆借。现在香港商界都在说，渊渟资本是这场风暴中的‘定海神针’。”
林渊接过茶杯，感受着掌心的暖意：“唐老过奖了，我们只是提前做了些风险防控。倒是振邦集团的应对很果断，短短十天就稳住了客户信心，这才是老牌企业的底蕴。”唐老摆了摆手，从抽屉里取出一份文件：“这是香港商界联合会的倡议书，希望有实力的企业联合起来稳定市场。我已经签了字，也想请你代表渊渟资本加入，主要是参与优质中小企业的纾困计划。”
林渊仔细翻看倡议书，发现参与企业需要共同出资成立100亿港币的纾困基金，为符合条件的中小企业提供低息贷款和股权投资。“唐老，这个计划很有意义，既能帮助香港的中小企业渡过难关，也能为我们筛选优质的投资标的。”他当场在倡议书上签字，“渊渟资本愿意出资20亿港币，成为基金的第二大出资人，同时希望能参与基金的投决委员会，确保资金用在刀刃上。”
加入纾困计划的消息传出后，渊渟资本的声誉达到了新的高度。香港特区政府财政司司长亲自致电林渊，对他的担当表示赞赏，并承诺为渊渟资本的后续项目提供政策便利。多家国际评级机构也上调了渊渟资本的信用评级，标准普尔将其长期信用评级从A-上调至A，展望稳定，成为香港新生代资本中首家获得A类评级的机构。
危机的发酵也让全球资产价格跌入谷底。米国的商业地产价格同比下跌35%，欧洲的科技企业估值普遍腰斩，东南亚的公用事业项目因资金链断裂被迫低价转让。淡马锡的陈启宗先生再次来到渊渟资本，带来了更新后的抄底标的清单：“现在市场已经到了‘遍地黄金’的阶段，我们筛选出了50个优质标的，涵盖新能源、科技、公用事业等多个领域，其中不乏之前根本无法接触到的核心资产。”
林渊和陈启宗在会议室里研讨了整整一天，最终确定了首批抄底目标：欧洲三家新能源企业、米国两家商业地产运营商、东南亚一个港口项目，总估值约80亿美元，而当前收购价仅需30亿美元。“这些标的都经过了我们的深度尽调，核心资产优质，负债结构清晰，危机过后升值潜力巨大。”陈启宗指着清单上的德国新能源汽车企业，“这家企业的技术团队是行业顶尖的，只是暂时遇到了流动性问题，收购后稍加整合就能产生协同效应。”
就在林渊准备启动首批抄底行动时，周明教授从欧洲发来紧急邮件，提醒道：“欧洲央行可能会推出资本管制措施，建议加快收购进程，同时采用‘股权+债权’的组合方式，降低收购成本和政策风险。”林渊立刻调整收购方案，将原本全部采用现金收购的方式，改为60%现金+40%可转债，既减少了现金支出，又为后续的股权增持埋下伏笔。
十二月初，全球金融危机迎来了最黑暗的时刻。米国失业率飙升至8.5%，创15年新高；欧洲多个国家爆发抗议游行，反对政府的紧缩政策；香港的房地产市场价格同比下跌30%，大量业主因无法偿还房贷而被银行收回房产。市场上弥漫着绝望的气息，很多投资者甚至开始怀疑资本主义制度的合理性。
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