2008年的最后一个工作日，香港维多利亚港的海面上飘着一层薄薄的雾气，与金融中心写字楼里透出的惨淡灯光交织在一起，勾勒出一幅萧瑟的图景。中环的街道上，以往西装革履、步履匆匆的金融从业者少了大半，偶尔走过的人也面带愁容，手里攥着刚领到的裁员通知书——这场席卷全球的金融危机，在年末给香港金融界带来了最沉重的一击。
“林总，刚收到的行业简报，香港今年有17家券商宣布倒闭，23家私募清盘，裁员人数超过3万人。”张磊走进林渊的办公室，将一份印着“紧急”字样的简报放在桌上，语气中带着一丝沉重。简报首页的标题格外刺眼：“寒冬已至：香港金融界迎来史上最惨年终”，配图是一家老牌投行门口堆积的纸箱和员工落寞的背影。
林渊放下手中的收购协议，拿起简报仔细翻阅。里面的数据触目惊心：香港恒生指数全年下跌48%，市值蒸发12万亿港币；房地产市场成交量同比下降62%，核心地段写字楼空置率飙升至18%；甚至连以往稳健的银行业也未能幸免，三家本地银行因不良贷款率突破15%被接管，多家外资银行宣布关闭香港分行。
“楼下的汇丰银行又在裁员了，刚才看到不少员工抱着箱子出来。”张磊望着窗外，轻声说道，“听说他们亚太区要裁掉20%的员工，连有些资深董事都没能保住职位。马克昨天给我打电话，说高盛香港总部的年终奖直接取消，很多分析师都在考虑转行。”
林渊走到落地窗前，目光扫过对面写字楼的电子屏，上面滚动着最新的财经新闻：“米国汽车三巨头申请破产保护，政府紧急注资174亿美元”“欧洲失业率突破10%，创下欧元区成立以来新高”“香港零售业圣诞销售额暴跌35%，多家连锁商场停业”。每一条新闻，都在诉说着市场的哀嚎。
就在这时，陈曦拿着最新的财务报表走进来，脸上却带着难得的笑意：“林总，我们2008年的年度财务报告出来了，净利润18.6亿元人民币，同比增长22%，远超年初设定的10%的增长目标。现金储备稳定在220亿元，资产负债率11.8%，比去年还下降了0.2个百分点。”
这个成绩让张磊都有些惊讶：“在这种市场环境下还能实现22%的增长，简直是奇迹！”陈曦笑着解释：“主要得益于三个方面：一是提前减持了高风险资产，避免了约15亿元的亏损；二是黄金资产升值带来了3.2亿元的收益；三是为优质企业提供的短期融资，获得了2.8亿元的利息收入。另外，我们的核心业务‘东海文旅城’一期项目已经完工，开始试运营，带来了1.5亿元的营收。”
林渊接过财务报表，看着上面稳健增长的曲线，心中感慨万千。一年前，当他决定收缩战线、储备现金时，还有不少人质疑他过于谨慎，错失了市场上涨的机会。如今，那些曾经激进扩张的企业纷纷陷入危机，而渊渟资本却能逆势增长，这正是对“稳健为王”理念的最好印证。
“通知人力资源部，今年的年终奖按照1.5倍发放，另外给每位员工准备一份黄金纪念币，感谢大家的付出。”林渊合上报表，对陈曦说道，“再拿出2000万元设立‘危机专项奖金’，奖励在风险防控和抄底准备工作中表现突出的团队和个人。”
这个决定很快传遍了整个公司，原本因市场寒冬而有些压抑的氛围瞬间变得热烈起来。交易部的年轻分析师小李激动地说：“今年好多同行都没拿到年终奖，咱们不仅能拿1.5倍，还有黄金纪念币，跟着林总干太值了！”负责尽调的王经理也感慨道：“当初林总坚持要我们加班做欧洲资产的尽调，现在看来，这都是为抄底做准备，咱们的辛苦没白费。”
与渊渟资本的热闹形成鲜明对比的，是香港商界的一片愁云。唐老在浅水湾府邸举办的年终茶话会，原本邀请了30位商界大佬，最终只来了15位，而且每个人都面色凝重。“今年振邦集团的净利润下降了35%，旗下的地产公司已经暂停了三个新项目的开发。”唐老端着茶杯，语气中带着一丝无奈，“我认识的几位老朋友，有两位因为企业破产，一夜之间头发都白了。”
茶话会上，几位大佬纷纷向林渊请教避险经验。香港地产界的老牌巨头李总叹道：“林总，我们当初要是听您的建议，早点减持房地产资产就好了。现在手里压着几十亿的存货，卖不出去还得还银行贷款，快撑不下去了。”零售行业的陈总也苦着脸：“商场的空置率都快30%了，租金收入下降了一半，再这样下去只能关门大吉。”
林渊耐心地听完大家的诉苦，分享了渊渟资本的应对策略：“其实核心就三点：一是提前预判风险，在市场繁荣时就做好收缩准备；二是严控杠杆，我们的资产负债率一直控制在15%以内，从不用高杠杆投机；三是聚焦核心业务，放弃非核心的多元化布局，把资源集中在最擅长的领域。”他话锋一转，“现在市场虽然低迷，但也有机会，比如优质资产的价格已经跌到了历史低位，有现金的企业可以考虑抄底。”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
喜欢开局被裁，我收购了对手公司请大家收藏：(m.20xs.org)开局被裁，我收购了对手公司20小说网更新速度全网最快。