【POV：迟望｜夜·对时室】
“钱从开曼进了新加坡壳，壳给了香港投顾一个‘研究服务费’。”
我把三段Swift 报文贴在屏上，红框住“purpose code：RSV（研究服务）”。
“研究谁？”安然问。
“研究**‘城改评估模型国际对标’。”我指着附件名，“对象：研究
编号：对标—咨询—建议
期限：半年。”
我们把这半年的投顾月报**挨个 OCR。每一份都用了几乎相同的句式：
“建议加大对低贡献区域的资源优化力度。”
低贡献这个词，像一根钩子，钩住了模型里的‘负权重’。
【POV：邵旸｜星河数据侧】
我们调出历史广告大客的账：有那么三个月，一个叫**“Armi Think”的账号在大买“城市治理”“公共效率”类话题的白皮书推广**，落地页导向的，正是那家投顾月报的摘要。
“对象：宣传
编号：白皮书—摘要—导流
期限：三个月。”
我在报表旁注：“投顾话术进入舆论场。”
裴念接过这条线，准备把它做成**“话术流通图”**。
【POV：许棠｜协作专线】
我发出第二封协作函：请新加坡会计与企业监管局提供壳公司董事登记与真实受益人；请香港证监会协助核查投顾资质与服务内容。
对方回函很快：
壳公司的董事，是两名职业董事；真实受益人一栏写着：Sable Trust 受托人；
投顾资质合规，但服务对象列表中隐藏了一项：“公益下游专项”。
公益下游？
我把它圈出：“对象：第二节点
编号：壳—投顾—话术入场
期限：D+14 取证会。”
【POV：岑初｜Monarch Talent 资料袋】
匿名包裹寄到报社，里面是**“顾问猎头—培训大纲”**：
模块一：“共识建构”（把**“低贡献”讲成“效率”**）；
模块二：“舆论交接”（把投顾月报切成短内容给平台）；
模块三：“受益人安置话术”（“我们理解你的心情”开场）。
底部落款：Armitage 协同开发。
我捏着纸，觉得手上有一层细细的粉。壳公司并不空，它装满了话术。
【POV：安然｜证据室联动】
我们把**“壳—投顾—话术”做成第二节点可视化**：
钱路图：壳→投顾；
话路图：投顾→平台→公众；
物路交叉：城改预算词频里“低贡献”出现次数在那三个月抬升。
标题：《谁把‘低贡献’写进了预算》。
底部按钮：“把你的‘低贡献经历’写成白点注”。
半小时后，受益人监督委员会收到了三十多条**“被评为低贡献”的真实故事**。
话术，被人翻译回疼。
【POV：秦弈｜会客室】
“他们把壳公司变成了话术工厂。”合伙人烦躁，“下一步他们要打回流。”
我盯着窗外的灯带，说了句没人听清的话。
那句话是：“低贡献，从来不是人，是表的列名。”
我第一次在心里承认：表招了魂，而把魂招来的，是我们。
互动问句｜第二节点你最想看哪张图：钱路壳→投顾、话路投顾→平台，还是物路中的“低贡献词频”？
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