《同事交流》
系统性的学习如同给嘎田的大脑进行了一次彻底的“软件升级”。他不再满足于仅仅在模拟盘里验证理论，或是做一个沉默的旁观者。他渴望更鲜活、更接地气的实战样本，渴望观察真实投资者在决策瞬间的思考逻辑与情绪波动。而身边这群朝夕相处的同事，无疑是最佳的研究对象。
他决定改变策略，从被动倾听转为有限度的主动参与。目标并非炫耀自己 nascent（初生）的知识，而是像一个潜入敌营的侦察兵，仔细观察、谨慎提问，从中汲取那些书本上永远学不到的、带着烟火气的实战经验与教训。
周一的办公室，总弥漫着一种周末综合症与新一轮忙碌交织的奇特氛围。早上的电话高峰期过后，办公室里暂时安静下来。阳光透过百叶窗，在办公桌上切割出明暗相间的条纹。
老周端着泡满浓茶的搪瓷杯，溜溜达达地走到李曼工位旁，倚着隔板，叹了口气：“唉，周末琢磨了两天，还是觉得‘江铜’有戏。外围大宗商品还在涨，国内需求也旺，上周五那根线，怎么看都像是洗盘结束。”
李曼正在整理客户资料，头也没抬，敷衍地“嗯”了一声：“周哥你看好就拿着呗。”她对这些技术图形向来兴趣不大。
老周自觉无趣，目光一转，看到了旁边正假装整理文件、实则竖着耳朵的嘎田。他像是找到了新的倾诉对象，凑近两步：“小嘎，你说呢？就‘江西铜业’，你觉得后面还能不能涨？”
嘎田心里咯噔一下。他没想到老周会直接问到自己头上。按照他过去一个多月学习的知识，判断一支股票能否上涨，需要综合考量宏观经济对有色金属板块的影响、公司的基本面情况（如储量、成本、产能）、当前的估值水平（市盈率、市净率），以及技术面上的趋势和位置。
他快速在脑子里过了一遍关于“江铜”的有限信息：他知道这是有色龙头，受益于全球通胀预期和国内基建投资，基本面确实不差。但具体到当前的股价是否充分反映了利好？技术面上，老周所谓的“洗盘结束”是否可靠？他完全没有把握。
不能露怯，也不能信口开河。嘎田斟酌了一下，用一种带着请教意味的语气回答道：“周哥，我觉得有色金属的逻辑是通的。不过，我最近看书上说，还得看看公司的估值和整个市场的资金情况。我懂得少，就是瞎琢磨。”他巧妙地把话题引向了自己相对熟悉的“基本面”领域，既回应了问题，又暗示了自己知识的来源是“书本”，降低了对方的期待。
老周果然来了兴致，他喜欢这种“指导后辈”的感觉。“估值？哎，那都是虚的！A股市场，讲究的是势！有资金推动，垃圾也能上天；没资金关注，金子也埋土里。你看‘江铜’这成交量，这趋势，明显是资金在干活嘛！”他挥舞着手臂，强调着“资金”和“趋势”的重要性。
嘎田没有反驳，而是顺着他的话问：“周哥，那你怎么判断资金是不是真的在持续流入呢？光看一天两天的成交量放大够吗？”这是他模拟交易时遇到的困惑，也是他真心想请教的问题。
老周被问得顿了一下，显然没深入思考过这个问题。他挠了挠头，含糊地说：“这个……得多看盘口语言，感受市场的热度。比如大单净流入啊，主力增仓排名啊……反正，感觉对了就行！”他最终又落到了玄妙的“感觉”上。
嘎田心里默默记下：老周的决策很大程度上依赖于一些即时性的、可能被操纵或具有欺骗性的资金流向数据，以及他个人的“盘感”，缺乏更严谨的持续性和多维度验证。
这时，赵主管拿着水杯路过，听到了只言片语，插话道：“大海，又跟小嘎灌输你那套‘资金论’呢？小嘎，多看看公司基本面没坏处，至少跌的时候心里有底。”他语气温和，但观点鲜明。
老周有些不服气：“赵头，基本面好有什么用？‘茅台’基本面好吧？前两年不也跌得稀里哗啦？还是要跟着趋势走！”
赵主管笑了笑，没再争辩，只是对嘎田说：“各有各的道理，你自己多比较，找到适合自己的方法最重要。”说完便接水去了。
这场短暂的交流，让嘎田直观地感受到了两种不同投资风格的碰撞。他意识到，办公室里就存在着“技术趋势派”（老周）和“基本面稳健派”（赵主管）的缩影。而他自己，正处于吸收各方观点、寻找自我定位的阶段。
午休时间，是办公室里信息流动最活跃的时段。以前嘎田总是独自吃饭、看书，现在他会有意识地留在工位，或者靠近茶水间，捕捉那些散落的、关于市场的对话。
李曼和几个女同事常常聚在一起，边吃外卖边聊天。她们的话题很少涉及复杂的K线和技术指标，更多是围绕着“消息”展开。
“我老公他们单位最近在传，那个‘华天科技’可能要接个大订单！”一个叫小孙的同事神秘兮兮地说。
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