中等体力活（工坊打铁、运输队赶车）：每天满分8分，对应8合糙米、1个窝头；
轻体力活（筛米、清洁、缝补）：每天满分6分，对应6合糙米、半个窝头；
有特殊贡献的（比如提出工具改良建议、发现新矿苗）：额外奖励2-5分工分，可兑换粗布、盐巴等日用品。
工分的记录与兑换：每个岗位都有专门的“工分记录员”（从识字的流民里挑选，由李墨培训），每天下工时，记录员在流民的“信息卡”上刻工分，流民凭信息卡，每周一、四到“工分兑换处”（粮棚旁新设立的）兑换粮食和日用品。
奖惩机制：连续三天拿满分的流民，额外奖励1分工分；连续两天没上工或偷懒的，扣2分工分；要是故意破坏工具、闹事，直接取消工分，赶出安置营。
工分制推行的第一天，矿场的矿工们就有了明显变化，之前有人“磨洋工”，每天只挖二十斤矿石，现在为了拿满分，大多能挖够三十斤，甚至有人能挖四十斤，主动要“额外工分”。工程队的流民也干劲十足，之前修桥进度慢，现在每天能多修两丈，负责修桥的周老头笑着说：“这些小伙子们为了多拿工分，比之前勤快多了，桥不用两天就能修好！”
就连轻活组的老弱妇孺，也比之前认真了，负责清洁的流民，把流民棚打扫得干干净净，再也没有之前的垃圾堆积；负责筛米的妇人，仔细挑出米里的石子，粮棚的糙米比之前干净了不少。
有个之前混吃等死的流民，因为连续两天没上工，被扣了工分，兑换粮食时比别人少了一半。他看着别人领了满满一碗糙米和窝头，红着脸对记录员说：“明天我一定去工程队干活，再也不偷懒了，你给我记上！”
流民管理新政推行不到一周，万山县的流民秩序就有了明显改善：安置营里再也没有乱哄哄的场面，流民们按流程登记、观察、分配；矿场、工坊的流民各司其职，再也没有“没事干”或“干不过来”的情况；粮棚前的队伍整整齐齐，没人再冒领粮食，也没人闹事。
吴文才的后勤压力也缓解了不少，工分制让粮食消耗“有据可依”，再也不用像之前那样“盲目发粮”；流民按技能分配，矿场的矿石产量提高了两成，工程队的修桥进度提前了两天，运输队的牛车也多了两个赶车的流民，之前的“运输瘫痪”问题慢慢解决。
周强也松了口气，安置营的甄别机制，挡住了不少可疑人员，县城里的“探子”少了很多，情报网的压力也小了。他对刘飞说：“现在新流民的来历都能查清楚，再也不用担心山贼或府城的人混进来搞事了。”
刘飞站在安置营的栅栏外，看着流民们有序地领取信息卡上工，听着远处矿场的号子声、工坊的打铁声，心里踏实了不少。流民管理新政，不仅解决了流民带来的混乱和隐患，还盘活了人力，让万山县的“后勤机器”重新转了起来。
虽然山贼和巡案官的威胁仍在，但此刻的万山县，已经有了更有序的管理、更充足的人力、更稳定的秩序。刘飞知道，这场流民管理的改革，就像给万山县的“根基”添了一块砖，让它在即将到来的风暴里，能站得更稳。
夕阳下，安置营的炊烟袅袅升起，和县城的炊烟连在一起，像一幅安稳的画卷。而这幅画卷的背后，是新政带来的秩序，是流民眼中的希望，也是万山县应对危机的又一份底气。
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