但这光芒如同昙花一现，迅速被更深的忧虑淹没。他合上笔记本，颓然地靠回沙发背，声音充满了无力感：“可钱从哪来？银行看到我们厂就摇头，县里财政紧张，指望工人那点股份钱，简直是杯水车薪！现在的情况是，等不到厂子盘活，人就要先垮了、散了、没了！张老师，你说，这希望在哪里？这改制，改来改去，难道就为了把这些老伙计们最后一点指望都改没了吗？！这么好的技术底子，这么能干的一群人，难道就因为没钱、没订单，就要这么活活困死、逼死吗？！”
老人的质问，像重锤般敲在张舒铭的心上。他看到了王国栋内心的巨大矛盾：一方面，他对厂子的技术底蕴和转型方向有着清晰的认知和坚定的信心；另一方面，他对当前改制陷入的困境、对工友们遭受的苦难，感到痛心疾首却又无可奈何。这种强烈的反差，使得老人的倾诉格外具有感染力。
张舒铭没有立刻回答那个充满悲愤的“希望在哪里”的问题。他沉吟片刻，提出了一个更具体、也更尖锐的问题，显示了他思维的冷静与深度：
“王师傅，我完全理解您的痛心和您对技术的信心。您描绘的转型蓝图也很清晰。但请允许我问一个可能不太合时宜的问题：即使我们假设，能解决资金问题，投入大笔钱进行设备更新和体系认证，这其中难道没有巨大的风险吗？比如，技术消化能力是否跟得上？产品质量能否稳定达到汽车厂的要求？即使通过了认证，能否拿到足够维持生产的订单？更重要的是，改制过程中复杂的人员安置、债务处理、股权纠纷，这些会不会成为吞噬资金的无底洞，最终导致投入血本无归？”
张舒铭的问题，像一瓢冷水，泼在了王国栋滚烫的情绪上，却也让他瞬间冷静了不少。王国栋怔了怔，看着眼前这个年轻人，意识到他并非只有一腔热忱，更有着清醒的头脑和风险意识。
老人深吸一口气，认真地点点头：“张老师，你问到点子上了。风险，当然有，而且不小。” 他开始以更理性、更像一个潜在合作者的口吻分析起来，“技术消化，我们有信心，老工人学习新图纸、适应新工艺，需要时间，但底子厚。质量稳定性，是最大难关，这需要严格的管理和持续的投入。订单……确实不敢打包票，但省里大力推动本地配套，这是个机会。至于改制中的麻烦事……” 他叹了口气，“那是肯定有的，债务、人员，都是难题。但俗话说，困难像弹簧，你弱它就强。只要方向对，资金足，人心齐，这些难关，未必不能一个一个去攻克。最怕的，是现在这样，不死不活，人心涣散，那才是真的没希望了。”
他的回答，既承认了风险，又透露出一种基于技术自信的、克服困难的决心。
窗外的天色渐渐暗了下来。客厅里，一盏昏黄的白炽灯照亮了两人凝重的面容。茶已经凉了，但谈话的热度却未曾消退。王国栋的倾诉，混合着绝望与希望，悲怆与执着，深深地触动了张舒铭。他不仅看到了一个濒死企业所蕴含的、被极度低估的资产价值，更看到了以王国栋为代表的一代技术工人所拥有的、无法用金钱衡量的宝贵财富——他们的手艺、他们的责任心、他们对工厂融入血液的感情。
“危机，危机，危险中孕育着机会。”元教授的话再次在张舒铭脑海中回响。此刻，他对这句话有了更深刻的理解。这里的“危险”，不仅仅是投资失败的风险，更是无数工人家庭正在经历的真实苦难；而“机会”，也不仅仅是资本增值的机会，或许，也蕴含着挽救一个企业、改变一群人命运的一线曙光。
他没有立刻给出轻率的承诺或安慰，而是郑重地对王国栋说：“王师傅，谢谢您今天跟我讲了这么多肺腑之言。您说的困难，我听到了，非常现实，也非常……沉重。您指出的转型方向和技术底气，我也记住了。这件事，远比我想象的复杂，但也可能……比很多人认为的更有价值。请给我一点时间，让我好好消化、仔细想想。”
王国栋看着张舒铭眼中认真思索的神色，而非敷衍的同情，心中似乎也燃起了一点点微弱的火苗。他用力点头：“好，好！张老师，你肯认真想，我就感激不尽了！厂子的事，不急在一时，但也拖不起了啊……”
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