四，搅局的重武器：万达。 报告笔调变冷。除已投资的曹爽项目外，还有《亲密敌人》《Hold住爱》。分析直白：“用院线排片换投资份额，用资本换入场券。模式粗暴，是最大变量。” ——手持渠道，意图通吃的野蛮人。
最后，关于汉家文化自身。
报告罕见地停顿，语气自省。在合拍主流、港星当道的背景下，《唐探》《绣春刀》《李献计》确属“中小规模试水”。
但一个关键批注被标红：“值得注意的是，以上三部影片，均有榜单中各家巨头参与投资。汉家文化已在无形中，成为连接各方的独特节点。”
曹爽的目光在这里定格良久。
不是卒子… 是一个节点。
报告至此结束。他靠在椅背上，眼前的文字化作战场图景：中影坐镇，华艺冲锋，光纤游击，伯纳守城，英煌随行，万达持械环伺…
而汉家文化，在报告的视角里，竟成了隐隐串联各方的“棋眼”。
但这，只是明面上的棋盘。
曹爽“看见”了更深层的扰动——微薄话题一夜就能定生死，视频网站开始砸钱做自制剧，电商造节神话颠覆销售，网络歌曲莫名爆红。
2011年的影视圈，表面繁荣，内里失序。
所有人都在旧轨道上狂奔：合拍片、港星、大导演、影院票房……但新的规则正在屏幕后面悄悄生长。
流量、算法、注意力经济——这些词还没成为行业黑话，但刀锋已经抵住了传统模式的咽喉。
《我不是药神》的戛纳入围，是在旧棋盘上赢得的一步先手。
但真正的胜负手，或许早已不在这个棋盘之上。
混乱是阶梯。
当所有人都在争抢现有的蛋糕时，智者须提前触碰切割未来蛋糕的刀锋
良久，曹爽给苏婉发去一条信息：
“报告已阅。视角犀利，洞察关键。辛苦了，这个月奖金加倍。”
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