闹钟还没响，我就醒了。
这种醒法挺奇怪，不是那种睡饱了自然睁眼，而是像上了发条的钟表，到点就停不下来。我坐在床边，盯着天花板看了两分钟，脑子里全是昨晚和妻子说的话。种菜、养花、回老家。听起来挺美，但真要把这摊子事交出去，心里头还是有点虚。
洗漱完，我换了身便装，没穿那套平时开会穿的西装。领带也没打，就这么轻手轻脚地出了门。楼下的包子铺刚开门，热气腾腾的，老板认识我，笑着问吃啥。我说两个肉包，一杯豆浆。他多塞了一个给我，说最近生意好，送个顺。
我拿着早餐走进公司大楼。前台小姑娘正低头刷手机，抬头看见我，吓了一跳，赶紧站起来：“李总，您这么早？”
“嗯，来拿点东西。”我笑了笑，没多说。
电梯上行，数字跳动。到了顶层，走廊里静悄悄的。我的办公室在尽头，玻璃门半掩着。我推门进去，把早餐放在桌上，开始收拾抽屉。
这一收拾，才发现自己在这地方待了太久。文件柜里塞满了各种企划书、合同副本，还有历年来的会议记录。我拿出一份早就拟好的《交接计划草案》，封面上没什么花哨的设计，只有几个黑体字。这是我昨晚失眠时想出来的，也是今天行动的起点。
我把文件夹在腋下，转身去了隔壁的独立会议室。
接班人小赵已经到了。他坐在那里，面前摆着一台笔记本电脑，屏幕亮着，显示着密密麻麻的数据表格。看见我进来，他立刻合上电脑，站起身：“李总，您来了。”
“坐吧。”我拉开椅子坐下，把文件袋递给他，“这是目前所有核心项目的进度表，还有几份关键合同的复印件。你过一遍，有不懂的地方直接问我。”
小赵接过文件，动作有些拘谨。他翻开第一页，眉头微微皱起，似乎在快速浏览。我知道他在想什么，接手这么大的盘子，谁都会紧张。
“李总，”他抬起头，眼神里带着试探，“关于‘全球商业联盟’的后续运营，我们内部有个新想法。之前的规则偏向于数据共享，但现在看来，很多中小企业担心隐私泄露，抵触情绪很大。我们打算调整策略，增加一个‘数据隔离层’，让企业可以选择性地开放部分非敏感数据。”
我愣了一下。这个提议确实不在原计划内。原来的方案是强制透明，为了公平嘛。但现在市场变了，风向也变了。
“你是说，我们要退一步？”我问。
“不是退步，是换条路走。”小赵语速很快，显然做过功课，“如果强行推进，可能会流失一批合作伙伴。如果我们提供‘分级透明度’选项，既能保证监管需求，又能照顾企业顾虑。我觉得这样更灵活，也更容易落地。”
我心里咯噔一下。这个思路很新颖，甚至比我当年的做法更圆滑。但我习惯了一刀切的做法，总觉得妥协就是软弱。
“数据隔离层的架构设计好了吗？”我问。
“初步模型有了，技术团队已经在评估可行性。”小赵回答得很干脆。
我沉默了几秒。说实话，我想反驳。我想说原来的方案是经过深思熟虑的，不能因为一点阻力就改。但我看着小赵那张年轻而自信的脸，想起了自己刚创业时的样子。那时候我也固执，也听不进别人的意见，结果摔了不少跟头。
现在，我是老家伙了。老家伙的任务不是证明自己永远正确，而是让年轻人有机会犯错，或者成功。
“技术风险可控吗？”我又问了一遍。
“可控。我们有备用方案。”小赵笃定地说。
我点了点头。“那就按你说的做。不过，要注意合规性审查，别到时候又出乱子。”
小赵松了一口气，嘴角露出一丝笑意：“谢谢李总信任。我会盯紧的。”
我没再说话，只是看着他继续整理文件。这一刻，我突然意识到，我已经不再是那个拍板定案的人了。我现在更像是一个顾问，一个在旁边看着的人。这种感觉有点失落，但也有一种奇怪的轻松感。
接下来的几个小时，我都在会议室里度过。我把过去十年里踩过的坑、走过的弯路，一条条讲给小赵听。不是什么高深的理论，都是些琐碎的细节。比如某次谈判因为太急而忽略了对方底牌，导致后期被动；比如某个项目因为盲目扩张而资金链断裂。
小赵听得认真，时不时记几笔。他的笔记做得很细致，连我随口提到的一个供应商名字都标了出来。
中午时分，我让他先去吃饭，剩下的事情下午再谈。他点点头，抱着文件夹出去了。
我一个人留在会议室里，看着窗外忙碌的城市。阳光透过玻璃照进来，落在桌面上，灰尘在光柱里飞舞。我拿起桌上的水杯，喝了一口凉茶。味道有点涩，但很提神。
下午，我又交代了几项紧急事务。主要是关于供应链的稳定性和舆情监控。这些都是日常琐事，但一旦失控，后果严重。小赵处理得很稳，没有像我当年那样手忙脚乱。
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